アウトソーシング（”コントラクトアウト”と呼ばれることもある）は、かなりの期間、第三者と契約することによって、タスク、オペレーション、ジョブ、プロセスを外部の労働力にシフトさせる。 企業は、通常、このコスト削減や効率化を図る。 外部委託された機能は、事業の現場またはオフサイトのいずれかの第三者によって実行することができます。
なぜ外部委託するのですか？,
時には、会社は独自の社内スタッフではサポートできない速度で成長を経験します。 ペースを維持するために、会社は、そのビジネスフローを中断することなく、必要に応じて、その操作に必要な場所に展開するために、サードパーティの会社から予め訓練された労働力を雇うことを選択できます。
さらに、会社には短期間しか行われないプロセスがあり、完了のために一時的な外部委託された労働者チームを雇う方がはるかに効率的です。, 会社が新しいプロセスを実装している場合、内部の労働者を訓練し維持するための時間、お金、労力を投資するのではなく、訓練された労働者に作業を
さらに、アウトソーシング会社は、多くの場合、他の仕事を取るために内部の従業員を解放し、自分の仕事チームと一緒に管理レベルの従業員を提供し
いくつかの例
コスト節減対策として、アウトソーシングは製造業などの分野で大きな影響を与える可能性があります。 アメリカでは, 例えば、製造業者は中国やバングラデシュのような国の労働者に仕事を外注しています。
これは、人件費を節約するために、アウトソーシング会社が拠点を置く国以外の国の第三者にアウトソーシングを行う”オフショアリング”とも呼ばれ
アウトソーシングは製造業の仕事に限定されません。 コールセンターのような顧客サービスの仕事、およびコンピュータプログラミングの仕事はまたコストを削減する方法を追求している会社によ, 多くの企業は、従業員給付管理や給与計算などの人事タスクの少なくともいくつかの機能を外部委託しています。
アウトソーシングには、コンピュータ機器用のコンポーネントなど、別のソースからのコンポーネントの購入も含まれます。 部品は時々会社がそれらの部品を自身を製造することを要するよりより少しのために購入することができ部品は良質であるかもしれません。
Appleはこれの良い例です。 その製品は米国で設計されていますが, これらの製品で使用される部品の多くは、サードパーティベンダーから購入されています。
情報技術（IT）サービスもアウトソーシングすることができます。 たとえば、クラウドコンピューティングやSaaS（software-as-a-service）は、企業がかつて企業のIT部門によって社内で管理されていたコンピュータサービスやツールにアクセ,
アウトソーシングの長所と短所
利点
アウトソーシングは、現金、人員、施設、時間を解放することができますリソース。 それは生産原価のより低い人件費、税、エネルギー-コストおよび減少からの原価節約で起因できる。
- コスト削減に加えて、企業はコアビジネスコンピテンシーに焦点を当てるためにアウトソーシング戦略を採用することもできます。, この企業に資源を取り上げられているので効率の向上と競争力強化のた. 生産を合理化し、生産時間を短縮しながら運用コストを削減することができます。
- 企業が外部委託するノンコア機能は、通常、それらの機能がコアビジネス能力である外部組織に行き、それらの機能の改善された管理を通じてビジネスにさらに利益をもたらします。,
- 企業はまた、環境規制や安全規制や要件などの政府の規制や義務を回避することによって、アウトソーシングの恩恵を受けることができます。
短所
アウトソーシングには多くの利点がありますが、いくつかの欠点もあります。
- 外部委託された機能を引き受ける第三者との関係を管理する必要があります。, これには、時間と会社の法律顧問の関与だけでなく、外部委託された仕事との日々のコミュニケーションと監督を必要とする交渉と署名の契約が含まれ
- セキュリティもアウトソーシングの重要な要素です。 多くのアウトソーシング関係は、必然的に、機密ビジネスデータ、企業秘密、および契約機能を実行するために必要なその他の機密情報への第三者組織のアク,
アウトソーシングの結果、地域社会の労働者のための多数の雇用が失われると、企業にとっていくつかの負の広報影響があるかもしれません。,