従業員が週に40時間以上働くとき、彼らは補償時間(comp time)vs.残業で支払うことができますか? 多くの場合、残業代が唯一の選択肢です。

公正労働基準法(FLSA)は、雇用者が連邦法の下で何をしなければならないかを支配します。 理解と適切な適用のFLSAが不可欠である当社持っているかどうかにつ従業員や40,000. 法律に従うことは明らかな理由のために重要ですが、無形の利益もあります。,

FLSAの法的定義

まず、いくつかの重要な用語とその法的定義を理解することは役に立ちます:

残業:

これは、週の1時間を超える40時間

補償時間:

一般的にコンプ時間と呼ばれ、これは残業代の代わりに従業員に与えられたオフ時間を支払っています。 これはFLSAによって定義されるように政府機関にだけ利用できます。

非免除従業員と非免除従業員:

非免除従業員は”時間単位”と同じではありません。,”時間によって支払われる従業員は非免除従業員と同じであるという誤解があります。
同じ論理を使って、サラリーマンは自動的に残業を免除されると考える人もいますが、それらの信念のどちらも必ずしも真実ではありません。
免除従業員と非免除従業員は、単に支払い方法ではなく、職務の分類によって決まります。 彼らの仕事も非免除として分類されている場合、サラリーマン従業員は、残業の対象とFLSAによって保護することができます。,

州法を理解する

各州の法的要件は、従業員として、または雇用主としてあなたに利用可能なオプションにも影響します。

残業手当に関する法律違反は、賃金盗難と法律を回避しようとする試みと見なすことができ、一部の州では高い罰金と刑務所の時間を伴うこと それが値するかどうか評判を持つ会社は、残業の法律を幅木するために、強い才能を引き付けるより困難な時期を持つことができます。,

労働時間をどのようにカウントし、補償する必要があるかを取り巻く残業法に従うことが不可欠です。 あなたは常に最高の柔軟性を提供する方法を理解するために賃金と時間の問題の専門家に相談する必要があります,まだまだ会社がFLSAのコンプライアンスを維持することができます.

仕事のスケジュールの柔軟性を提供します

法的なハードルをクリアし、健康的なワークライフバランスを達成するための自由を与えるオプションをあなたの従業員に提供するための方法があります。,

たとえば、毎日の残業を必要としない状態で作業する場合、従業員が月曜日から木曜日までの余分な時間の作業を要求できるようにする それと引き換えに、従業員は金曜日に四時間労働日のための半日を受け取ることになります。 彼らはまだ40時間の仕事の週を維持し、残業を稼ぐことはありません。

柔軟な毎週のスケジューリングは、残業プレミアムを支払う必要がないため、雇用者に利益をもたらします。, 従業員のための利点はそれらに個人的な問題に出席するか、または単に彼らの家族とのより多くの時間を使う必要があるかもしれないこと毎週休

そのような機会には限界があるので、州と連邦の両方の残業法を知ることは非常に重要です。

前の例では、従業員は一週間で48時間働くことができず、別の週の労働時間を短縮するために、未収の”コンプタイム”と呼ばれるものを使用します。, 各作業週は、連邦法の下で単独で立っており、これは、柔軟な予定と考えられないでしょう。

カリフォルニア州などの一部の州では、州の規則によって毎日の残業要件が課されています。 一日に八時間以上を働く従業員は、賃金の彼らの定期的なレートで補償されなければなりません。

あなたのルールを定義し、それらに固執する

従業員にしばしば人気がありますが、コンプ時間を提供することができる政府機関のための潜在的な欠点があります。 (はっきり言ってください提供comp時代わりの時間外にご利用できない個人の社員です。,)
すべての従業員は、コンプタイムに関する会社のルールを認識する必要があります。 経営者の強ルです。

compタイムの欠点は次のとおりです。

  • compタイムが定期的に提供されている場合、従業員は残業するたびにそれを期待することができます。
  • これは、従業員が本当に免除または非免除されているかどうかをめぐる賃金と時間の主張や紛争につながることができます。
  • 一部の従業員は、提供を利用し、不必要に残業することがありますので、将来休みを取ることができます。,
  • 従業員が多くのコンプ時間を節約して会社を辞めた場合、それらのバンクされた時間を支払う必要がありますか?

これらのポイントはそれぞれ書面で対処する必要があり、オンボーディング中に現在の従業員および新入社員に提示する必要があります。 従業員は、事前にcomp時間についての質問をするように指示されるべきです。 その他、従業員が想定し、または指導教員が困難な位置にします。,

テイクアウト

あなたのリーダーシップチームは、従業員の出席の期待を概説し、明確かつ簡潔なポリシーが所定の位置にあることを確認する必要 従業員が予想外の短い不在のための時間を構成することを可能にする時間および毎週スケジューリングの柔軟性を提供できることは従業員に能

ただし、残業の代わりにコンプタイムは準拠していません。 あなた自身を労働省との負債そして問題にさらさないであなたの従業員を幸せにさせることができる他の多くの方法がある。,

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