CEO vs.CFOとは何ですか？
ビジネスの世界以外の人々は、CEOとCFOの役割と混同されることがよくあります。 最高経営責任者（CEO）と最高財務責任者（CFO）は、組織において異なるが同様に重要な責任を負う組織の種類組織の異なるタイプに関するこの記事では、組織構造が分類される可能性のあるさまざまなカテゴリについて探求しています。 組織構造。,
CEOは、販売から管理まで、会社全体の業務を監督する主な役割を担っています。 彼は会社の最高ランクを保持し、取締役会にのみ報告します。 一方、CFOは、会社の最高ランクの財務状況を前提としています。 CFOの主な焦点は、ビジネスの財務管理です。
CEOとは何ですか？
CEOは、組織の最もシニアマネージャーであり、組織全体の活動を監督します。, 最高経営責任者は、政府機関、非営利団体、民間および公共企業などのさまざまな組織を管理しています民間と公共企業の主な違いは、公開会社の株式は証券取引所で取引され、民間企業の株式はそうではないということです。.
CEOは通常、取締役の取締役会に報告します取締役の取締役会は、株主を代表するために選出された人々のパネルです。 すべての公開会社は、取締役会を設置する必要があります。, 収益、市場シェア、株価などを含む企業の価値を最大化する責任があります。 政府および非営利部門では、最高経営責任者は通常、組織の使命に関連する結果を達成することを求めています。
CFOとは何ですか？,
CFOは、財務リスク管理、財務計画、財務報告を含む、当社の財務および財務活動の管理を監督する主な役割を持つシニアマネージャーです監査された の目的、記録管理、署名チェック、およびデータの分析。 CFOは、コントローラまたは会計担当者に匹敵します。
最高財務責任者は、通常、CEOおよび取締役会に報告します。, 彼らはまた、理事会の席を引き受けることができます。 彼らは会社の財務担当者の頭であり、重要な財務スポークスマンでもあります。 彼らは通常、費用便益分析、新たな資金の確保、ニーズの予測、予算管理に関する戦術的および戦略的事項の両方について最高執行責任者（COO）をサポートします予算案は、事業計画の戦術的な実施です。 ビジネスの戦略計画の目的を達成するためには、私達は経営計画に資金を供給し、パフォーマンスの手段そして表示器を置く種類の予算を必要とする。.,
CEOとCFOの役割の違い
CEOとCFOの役割の大きな違いは以下のとおりです。
1. 主な責任
最高経営責任者の主な任務は、全体像を監視し、すべての部門の業務を監督し、会社の長期的な目標が実現されていることを確認する CEOは、すべての部門の詳細なタスクに自分自身を関与させるのではなく、部門マネージャーの助けを借りて一般的な監督を維持します。,
彼らは通常、従業員や潜在的な顧客に会社のビジョンを明確にする、会社の取締役会によって行われた決定を実行する、会社のリーダーシップを開発し、生産性を奨励し、強力な地位が市場で維持されていることを確認するようなものに焦点を当てています。
CEOは、主に会社全体のパフォーマンスに責任があります。 その役割は通常、取締役会によって決定されます。 一方、CFOは会社の財務部分のみを担当します。 CFOは、組織のトップ財務マネージャーです。, CFOは、ほとんどの場合、予算編成、会計、コンプライアンス、監査など、財務関連の多くの部門を担当しています。
2. 戦略
CEOは、組織の一般的な戦略とその戦略を達成するために使用される手順について責任を負います。 CFOは、企業戦略の財政支援を担当しており、戦略的ニーズをカバーし、リスクを軽減するのに十分な現金が利用可能であることを保証しています。
3., リエゾン
CFOはまた、貸し手、銀行、投資家、規制当局、およびその他の金融機関との関係を構築するため、重要なリエゾンの役割を果たしています。 例えば、CFOは、個人投資家との会合に出席して、会社に対する後者の関心を議論したり、銀行家と信用枠を作り出したりします。
CEOは会社の公的な顔であり、スピーチを行い、コミュニティリーダーや報道機関との会合を行います。
4. 関係の報告
CEOは通常、会社の取締役会に報告し、CFOはCEOに報告します。, Cfoは最高財務責任者として、会社の年間予算をまとめ、財務データを分析し、費用と収益を追跡します。 CFOはCEOと同じように取締役会にも座ることができます。
5. 分析
CFOは、定量的および定性的な財務分析を必要とするタスクを処理します。 彼/彼女は、業務のコストが適切な方法で制御され、リソースが正しく割り当てられていることを確認するために、会社の様々な側面を見直す責任がありま,
CFOはまた、当社の将来の設備投資の分析を行い、現在の市場動向をレビューしています。 彼はその後、そのような結果をCEOに報告し、CEOは会社の業務をより効果的かつ効率的に調整する方法を決定します。
6. 開発
会社内の従業員を検索、検索、および管理のポジションのために準備することは、CEOの責任です。 CFOは、会計および財務の分野でのみ人員を見つけ、新郎します。
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