強力なチームは、高パフォーマンスのビジネスの基盤であり、良いチーム倫理は、組織の成功と円滑な運営のために主 従業員がゲル化して一緒にうまく働かなければ、組織の貧弱さ、期限の逃し、職場内の葛藤などの問題が発生する可能性があります。
それでは、チームが集団的に生産性を高め、会社を前進させるために何ができるのでしょうか？ 成功したチームが持っているいくつかの資質があります。
1）彼らはお互いにうまくコミュニケーションをとります。,
彼らはお互いに公然とコミュニケーションを取り、自分の考え、意見、アイデアをチームのメンバーと共有し、他の人が言わなければならないことを考慮 コミュニケーションは、進捗状況を追跡し、タスクに効率的に協力するために不可欠です。 貧弱なコミュニケーションで渡り線をするとい作業が不足／不正解の合図によっ又は利益の相反が生まれます。
2）彼らは目標と結果に焦点を当てています。
彼らは、行われている作業の量だけではなく、結果と結果に基づいてチームの目標に同意し、設定します。, その後、グループとしてこれらの目標をどのように達成しようとしているか、そして各個人の貢献について明確な計画を立てることができます。 これは明確な方向をそれらに与え、集合的に目指すためにそれらに何かを与える。
3）誰もが公正なシェアを貢献しています。
チームの各メンバーは、ワークロードの公正なシェアを貢献し、彼らの責任が何であるか、どこでビジネスの運営に適合するかを完全に理解しています。 彼らはチームに属する感覚を感じ、自分の仕事にコミットし、本当に会社の成功を気にしています。,
4）彼らはお互いにサポートを提供します。
チームメンバーは、仕事で救いの手が必要なときに常に他の人を助けることができます。 チームは、組織からのサポートと必要なリソースへのアクセスを提供される場合、多くの場合、より生産的です。
5）チームメンバーは多様です。
誰もがユニークであり、他の人が持っていないかもしれない自分の経験や知識を提供することができます。, 必要なスキルのすべてがチーム内の誰かによってカバーされ、個々の強みとスキルに基づいて特定の役割を割り当てることができるように多様性が必要 いろいろな人格、年齢別グループ、文化、等。 またテーブルに考えの創造性そして広い範囲を持って来ることができる。
6）良いリーダーシップ。
強いチームには、通常、彼らが信頼し尊敬するリーダーがいます。, この個人は、本質的に一緒にチームを保持する接着剤として動作し、ペースを設定する責任があるべきであり、励ましと動機を提供し、チームのすべてのメンバーを更新し続けます。
7）彼らは整理されています。
組織は、ビジネスの円滑な運営のために不可欠です。 それがなければ、職場は混沌となり、目標は達成されそうにありません。, 各個人が自分のワークロードを整理する責任があるべきですが、管理はすべてが計画に実行されており、チームの各メンバーが効率的に作業を完了していることを確認するべきです。 定期的な会議を開催すると、誰もが同じページにあり、期限が満たされていることを確認するのに役立ちます。
8）彼らは楽しい時を過す。
それはすべての仕事と遊びであってはなりません！ これはバーンアウトと生産性の欠如につながる可能性があるため、ワーキングライフに少しの楽しみを注入することが重要です。, 特によく一緒に働くチームは互いの会社を楽しみ、社交し、楽しみを過すためにオフィスの外で時々集まる! ビルの良好な関係のお仲間ができっとリラックスした環境問題。