•米国は世界のパワーになるためにそれらをもたらす動きを作ります

•労働組合(労働条件、賃金)
12時間
6日の仕事の週
$3-$12週の賃金
児童労働すべての家族の中で仕事をすることが期待やりくりするために
生活費の毎週のコスト-$18。,50
プログレッシブ時代の調査アメリカ合衆国労働省のWebページ

プログレッシブ時代(1900年-1917年)の間に、危険な労働条件の調査と改善(問題をより良くまたはより痛みを伴わないようにする)に大きな関心があった。 セオドア-ルーズベルト大統領は保全運動を擁護し、人間の命を救うことを含むようにその範囲を広げました。 それはそこから産業労働者の命と手足を守るための短い一歩に過ぎませんでした。, 決済住宅やその他の都市のソーシャルワークを通じて、改革者は労働者とその家族を支援し、危険な労働条件やその他の虐待を排除するために雇用者を マックラッキングジャーナリストなどは、事故や危険な状況に全国的な宣伝を与えました。

1902年から1907年まで、工場検査官、国際工場検査官の協会の非公式ジャーナルは、定期的に労働災害の国家労働局によって集められたアカウントを発 鉄鋼業界は、このジャーナルが報告した最も暴力的な事故のいくつかを生産しました。, ペンシルベニア州バトラーの製鉄所では、熱い金属の重い鍋が濡れた砂の上に溶鋼をこぼし、工場の一部を破壊した巨大な爆発を引き起こした。 熱い金属の流れが労働者に注がれ、そのうちのいくつかを飲み込み、文字通り調理しました。 四人が死亡し、さらに30人が負傷した。 爆発は、町の建物を揺さぶり、民衆の間でパニックを引き起こしました。 何千人もが続いた巨大な火を見ることが判明しました。 オハイオ州ヤングスタウンの製鉄所の二人の従業員は、高炉の下のほこりをきれいにするために送られました。, 突然、炉内に大量の溶融燃料と鉱石が滑り込み、大量の非常に熱い塵がそれらの上に落ちる原因となりました。 男性の一人は完全にそれに埋葬され、大きな苦しみで死亡しました。 他の人は重度のやけどで脱出しました。

それほど壮観ではありませんが、さまざまな産業の保護されていない機械に起因する工場検査官で報告された個々の悲劇は、より頻繁でした。 機械工は急速に動くベルトで彼の腕をつかまえられて得た。 それはそのソケットからジャークされ、彼は床に50フィート落ちた。, 彼の仲間の労働者は、男の叫び声に愕然とし、店からパニックに走った。 棺の工場で働いている若い男の子は、毎分300回転で回転するシャフティングに巻き込まれたときに、両腕と両足を引き裂かれ、首を切られました。 レンガ造りの工場の労働者はベルトに巻き込まれ、彼の皮膚のほとんどが引き裂かれました。 製材所の労働者は、大きな、無防備な丸のこに落ち、二つに分割されました。, 労働者が海軍造船所の主要蒸気発電所の大きなフライホイールに巻き込まれたとき、彼の腕と脚は引き裂かれ、死んでいないトランクは50フィート離れた壁に投げつけられました。116おそらくジャーナルで報告された最も恐ろしい事故は次のように記述されていた:

“百人の仲間の労働者の明白な光景では、マーティンStofffelはフィラデルフィア‑キャラメル-ワークスで小片に切断された。.. 彼は機械の中に引きずり込まれ、頭は切断されました。.. 第二後に両足が切断されました。, その後、片方の腕が下の小さな車輪に落ち、両方とも多くの部分に切断されました。 機械が停止する前に、Stofffelは文字通り粉々に切り刻まれていました。”

劇的に労働災害の頻度を強調し、工場検査官はかつて別の都市で”同じ時間に同じ方法で彼らの運命を満たす同じ名前の二人の男の独特の偶然” ミシガン州エスカナバのジョン-ミニックとウィスコンシン州ミルウォーキーの同名のミルライツは、彼らの衣服が回転するシャフティングに絡み合ったときに殺された。, 誰も事故を目撃していなかったが、遺体は後で発見された。

鉄鋼業界は、米国スチール社の形成と激しい公共の精査の下に来ていたし、いくつかのmuckrakersはまた、この業界に彼らの注意を回しました。 シカゴでは、U.S.Steelの巨大な南工場の本拠地であり、悪い労働条件が広まっていました。 作家ウィリアム‑B-ハードは1907年に調査に来て、彼の記事”鋼を作り、男性を殺す”で全国の注目を集めました。,

この公平ではあるが厳しい暴露では、ハードは巨大な工場で”鋼は戦争である”と感じた理由を示し、ほとんど”悪魔の催眠術”が行使されていることを発見した。.. 圧倒的な威厳にかけて(誓う)。”ハードは、毎年1,200人の男性が約10,000人の労働力から殺されたか負傷したと推定しました。 彼は、それを運ぶ天井クレーンからのフックが滑ったときに巨大な取鍋からこぼれた溶融スラグによって男が生きて焼かれた事故を説明しました。, 取鍋は適切なラグナットを欠いており、フックはリムに不安定に取り付けられていました。 ハードと米国の金力事故の評価は強いインセンティブです。 男が仕事で殺されたとき、会社が彼の生存者に補償を支払わなければならないという唯一のチャンスがありました。

チャールズ‑ランフォード-ウォーカーの”Steel:The Diary of a Furnace Worker”には、やや遅れているにもかかわらず、困難に遭遇した状況についての鮮明な最初の記述が見つかっている。, 彼は大学を卒業し、製鉄所でしばらく働いた後、1920年頃にそれを書いた。 ウォーカーとアドルフという外国人生まれの同僚は、高炉の頂上に行きました。 アドルフは、炉から出されたガス(一酸化炭素を含む)のにおいがするかどうかを尋ねました。 “あなたはかなりすぐにあなたが酔って、li’lビット滞在。… あなたはもう少しli’l滞在、”彼はかなりすぐにあなたが死んで”、彼の笑みを広げ、続けました。”炉内の送風を加熱するために使用されるストーブは、熱を保持するために炉の上部にレンガチェッカー作業をしていました。, このチェッカーの仕事は煙道の塵で周期的に満ち、きれいにされなければならなかった。 塵はほとんど見ることができないほど厚く、熱は一度に三分しか働くことができないほど激しかった。 ウォーカーがそこに上がったとき、彼は”私の肺は火の上の紙のようだった。”チェッカー作業の横に開いたシャフトがあり、炉の底まで進んでいました。 ウォーカーは男が死ぬまでそのシャフトを倒したと言われました。120

ウォーカーは、工場で英語を話さない移民労働者が直面する困難を急激に認識するようになりました。, それは彼を襲った,bawledされた後、”何かが私が聞いたことがなかったことだった場所を知らないために絵画的に,これはすべての移民Hunkyが耐えたものだっ”かつて、ピットボスが特定の仕事をするためにスラブの労働者に言ったとき、男は理解していなかった、とピットボスは言った、”主! しかし、これらのHunkiesは愚かです。”ウォーカーは、起こった事故、誤解、無駄な動きのほとんどが、心と舌の共通の言語があれば消えると確信していました。,”121

移民の鉄鋼労働者は、長い時間、ハード、仕事、そして悪い条件を我慢して一般的に喜んでいた限り、彼らは安定した雇用を持っていたように。 彼らは通常、最も汚い、最も熱い、最も危険な仕事で立ち往生していました。 経験豊かな労働者にとって十分に危険な製鉄は、これらの季節のない農民にとってはさらにそうでした。 1906年から1910年にかけて、サウスワークスでの移民の事故率は、英語話者の場合の倍であった。 毎年、移民労働者の約四分の一は、仕事で殺されたか、負傷しました。,122

1907年から1908年にかけて、ラッセル-セージ財団はペンシルベニア州ピッツバーグの生活と労働条件に関する大規模な調査を後援し、鉄鋼業界の労働者に焦点を当てた。 “ピッツバーグ調査”というタイトルで、それはよく公表され、アメリカの工業化の醜い側面を明らかにしました。 それから成長した多くの出版物の一つは、1910年に出版されたクリスタル-イーストマンの労働災害と法律でした。,

イーストマンは、一年間のピッツバーグ地域のすべての産業死亡について収集されたデータに彼女の本を基に、三ヶ月の事故について、すべてで千件以上の 研究者は、それぞれの事故の性質に関するデータを追跡しました—原因、障害にあった人、家族への経済的影響など。 鉱山と鉄道が含まれていたが、製鉄所は最大の製造業を構成していた。 イーストマンは二つの質問に対する答えを見つけることを望んだ:労働者と雇用者の間の事故に対する責任の真の分布は何であったか、そして、誰が労,123

第二の質問に対する答えはかなり明確でした。 ピッツバーグ調査の年に526人が死亡したうち、235人が生存者であった。 これらのうち、53パーセントは雇用者から$100以下を受け取りました。 イーストマンによると、509人の労働者のうち、雇用者は84%の病院の費用を支払ったが、37%だけがそれを超える給付を受けた。 “私たちの現在の目的のために、この事実は十分に重要です:死亡や怪我の半分以上で。.. 雇用者は避けられない収入の損失の絶対に分け前を仮定しなかった。,”124さらに被害者への雇用者から失われた収入の負担のシフトを強調し、イーストマンは書いた:

“労働災害では、我々は災害の独特の種類を持っている。.. 唯一の賃金労働者が影響を受けており、共通の多くであるすべての災害に加えて、それらに該当します。 特別な雲は常に危険な取引で労働者の家を脅かします。… (I)tは、仕事のこの部分に多く落ちる人たちが、怪我に伴うすべての肉体的torture問だけでなく、必然的にそれに続くほぼすべての経済的損失に耐えなければならないということだけではありません。,”125

事故に対する責任の質問に対するイーストマンの答えは、一般的な見解とは異なっていた。 当時、雇用者は一般的に、すべての事故の約95%が労働者の不注意によるものであると信じていました。 イーストマンは、調査でカバーされている377の事故のうち、113、または30パーセントが雇用者の過失だけであることを示す数字でこの信念に挑戦しました。 さらに、せいぜい44パーセントだけが被害者や同僚の労働者に部分的に非難される可能性があります。,126

統計的な焦点をややシフトさせると、イーストマンは、”不注意”による事故でさえ、非常に明確なカットではなかったという強いケースを作りました。 被害者のせいであることが判明した132人の死亡のうち、47人は非常に若いまたは経験の浅い労働者、またはそれらを脆弱にした身体的条件を持つ それは”不注意”の85の経験豊かな、有能な犠牲者を残しました:

“無頓着な人のために、防衛は行われません。, 不注意については、人間の注意力は普遍的に制限されており、長時間、熱、騒音、激しいスピードなどの作業が行われる条件によってさらに制限されていることを維持しています。 無謀なもののために、我々は自然な傾きが彼らの場合に奨励され、必然的に一定のリスクを伴う職業によって増加していることを維持します。,

無謀だった労働者については、衝動的ではなく、コーナーをカットするための意図的な努力で、イーストマンは彼らの防衛に書いた:

“男が必要なリスクを取るために必要とされる日百回の場合、それは彼がそこに停止し、不必要なリスクを取ることはありません期待する理由ではありません。 細心の注意は、恐怖が兵士にあるように、危険な取引の男性の間で専門外です。”127

クリスタルイーストマン、ウィリアムB.産業安全問題に対応して、進歩的な時代に開発された三つの相互に関連する改革, ハード、工場検査官と他の人が公表を助けた—そのうちの一つは、プライベート、および二つの公共。 技術や工場建設の進歩は状況を改善し続けましたが、多くの企業は事故を単にビジネスを行うための許容可能なコストではなく、解決すべき問題として見始め、自主的に独自の安全衛生プログラムを制定しました。 すでにヨーロッパで確立されている労働者補償は、この国で広く採用され、大部分は予防措置として採用されていました。, 多くの州は、産業条件の変化に直面して最新の工場法を維持するのが難しいことを回避するために、別のヨーロッパのアイデアである行政ルール作成を採用しました。 多くの州はこれらのプログラムの一方または両方を管理する産業委員会を設立した。 時には、業界は公共のプログラムを支援しました。 これらは、順番に、事故を減らすために自主的な民間運動に強力なブーストを与えました。

ピッツバーグ調査の前に、米国の鉄鋼およびその子会社は、工場内安全プログラムを開始しました。 いくつかの要因がこの開発に貢献しました。, その形成によって生成された巨大な宣伝は、米国の鉄鋼は、工場での事故や死亡の批判が高まっている期間に世論に特に敏感になりました。 会社全体での事故の集中記録は、工場の安全問題の正確な寸法をより認識させました。 業界における競争の激しさの減少は、安全などの労働者の福祉対策のためのより多くの企業資源を解放しました。 1900年代初頭の労働組合の爆発的な成長は、条件を改善するための圧力を加えました。128

米国のいくつかの子会社, 鋼鉄に1901年に母会社の作成の前でさえも専有物の安全プログラムがあった。 安全はすぐに団体の議題の一流の場所を見つけた。 1906年、会社の安全当局はニューヨークの米国鉄鋼本部で毎年会合を始めました。 これにより、1908年にエルブリッジ‑ゲイリー社長からの強い委任を受けて、全社的な安全中央委員会が創設され、条件の改善と事故率の低下がもたらされた。, 委員会は、プラントの安全ルールを設定し、検査を実行し、新しい安全装置や方法のプラント管理者に助言する権限を持っていました。 地元の工場安全委員会は、これらの任務を遂行しました。 この委員会をバックアップして、米国の鋼鉄は安全改善に約$750,000年を使った。 それはすべての新しい植物および装置に最も最近の安全特徴を含むように努め、機械類の製造者に来た新しい装置か安全特徴の知らせておくよう,

進歩主義者と労働者

多くの進歩主義者は、労働者、特にキリスト教の教えと社会的伝統によれば、最も脆弱で弱く、印象深いと考えられていた女性と子どもたちのための生活をより良くしようとすることによって、産業アメリカの嘆かわしい労働条件に対応した。 1900年までに、女性は製造業の労働力の20%を構成し、多くは育児、調理、清掃を担当した賃金労働者と無給の主婦として二重の義務を果たしていました。, 彼らは生活賃金を自分で作っていない男性労働者よりも少ない賃金を支払われました。 同時に、1.7万人以上の子供が工場や畑で働いており、全男子の20%、全女子の10%が賃金を求めて働いていた。 進歩主義者—特に中産階級の女性活動家-は、十九世紀後半までに38州で児童労働を制限する法律のための動きを先導するのを助けました。59しかし、これらの法律は児童労働を根絶するものではなく、通常は最大十時間労働日を設定し、雇用の最低年齢を十二年に設定しただけであった。, そして、児童労働者の60%が農業に従事しており、児童労働法から免除されていました。 また、これらの法律は、そもそも児童労働をもたらした圧倒的な貧困と適切な育児の欠如に対処していませんでした。60これらの問題に対処するために、進歩主義者は1913年までに八つの州と1930年までに四つの州を除くすべての州で働く母親に早期の形で財政援助を与える州法を制定するのを助けた。 いくつかの州はまた、1914年に高齢者の貧しい人々(非常に初期の社会保障の限られたバージョン)に救済を提供し始めました。, 進歩主義者はまた、事故の犠牲者とその家族に費用を相殺するための金銭的支払いを提供する公的傷害保険プランを推進した。 このような計画は1910年から制定され、1920年6月1日までにすべての州で政策が制定されたが、二十世紀初頭の労働者によって獲得された最も実質的な利益のいくつかは進歩的な攪拌の設計や製品ではなかった。, ニューヨークのトライアングル-シャートウェイスト-カンパニーで恐ろしい火災が146人の衣服労働者を1911年に殺した後、国民の怒りは、火災の起源と産業職場の状態を研究するための州委員会の創設を促した。 ロバート—E-ワグナー上院議員とアルフレッド—E-スミット議員は、タマニー-ホールとして知られるニューヨークの政治機械の産物であった労働者階級の背景からの二人の民主党員であり、実際には効果的な労働法の推進を主導した責任があった。, 進歩主義者は、通常、真の民主主義に反する腐敗した組織として政治機械に反対しましたが、少なくともこの場合、それらの機械は重要な改革法 中流階級の進歩的な代表者ではなく、ニューヨーク州議会の他のタマニーの政治家は、工場所有者に制限を課し、新しい労働法の執行手段を提供するために必要な投票と支持を提供した。, 西側諸国では、中流階級の進歩主義者ではなく、労働者階級のアメリカ人が組合労働党の結成を主導し、働く女性の最大労働時間を制限するカリフォルニア州法や児童労働法の成立を促した。 他の州で同様の改革を支援するために組織された組合。

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