パフォーマンスレビューでは、言葉が重要です。
説明しましょう。
CareerBuilderの調査によると、従業員の50％は、管理者が単に彼らの努力をより頻繁に認識した場合、売上高が減少すると考えていたと述べました。
従業員に対する感謝を示すことは、従業員の幸福に一貫して影響を与えます。
生産性の観点から、同じ調査では、上司が努力を当たり前にした場合、従業員の40％が上回る可能性は低いことがわかりました。,
詳細については、2019従業員エンゲージメントレポートからいくつかの事実と統計をチェックしてください。
言い換えれば、本質的な報酬に妥協することはできません。 そして最良の部分は？ 彼らはあなたにお金を要しません！
この記事では、従業員の認識の重要性について説明し、チームのメンバーに与えることができる50の思慮深い賛辞をリストアップします。p>
より具体的には、我々は議論しましょう：
- 従業員の認識は何ですか？
- なぜ従業員の認識が重要なのですか？,
- 従業員認識プログラムの一般的な誤解
- 50思慮深い従業員の感謝メッセージ
- よくやった仕事のための従業員を認識する方法
- あなたの従業員の感謝のアイデアを書き留める3つのステップ
- 今後数年間従業員を従事させ続けるために覚えておくべき重要なこと
従業員認識とは何ですか？
従業員認識とは、雇用者または同僚が他のチームメンバーの仕事の謝辞として示す行動または言葉を指します。, 従業員の認識プログラムの後ろの目的は肯定的な業績を持って来る仕事で従業員を従事させ、幸せ保つある種の生産的な行動を補強することである。
もはや雇用者が労働者に支払い、共通の利益を提供するだけでは不十分です。
優れたリーダーシップは、人々が今、ピアツーピアの認識を受け、何かを達成したり目標を達成したりするたびに何らかの形で報われ、専門的な開発に関して強いサポートを受けたいと考えていることを理解しています。,
他の誰かが会社にとって重要であるとしてそれらか彼らの仕事を見る時はいつでも労働者は動機を与えられる。 従業員の認識は強い実行者に報酬を与え、従業員の転換を減らすこの人間の必要性を利用する。 それはwin-winです。
なぜ従業員の認識が重要なのですか？
従業員のエンゲージメントと認識は、チームの仕事に満足し、全体的に生活の質を向上させるのに役立ちます。 こうすれば、彼らはあなたの会社に固執する可能性が高くなります。 その結果、従業員の定着率が向上します。,
以上の時間、チームメンバーの強い絆、学習を頼りに互いに異なる課題や仕事の課題です。
包括的な従業員の認識の利点は、彼らが助けを求める人がいることを知っているので、厳しい時代でもチームの士気を高めるということです。
魅力的な従業員は、チームの生産性レベルをより高く保ち、長期的にはそれらを増やすことさえできます。
良い認識プログラムが整っていると、人々は価値を感じ、他の誰かのために努力するのではなく、最善の仕事をする個人的な目的を持っています。, このすべては肯定的な仕事の環境で起因する。
従業員認識プログラムのよくある誤解
従業員認識に関するいくつかのよくある誤解は、それが高価だということです,それは行うには多くの時間がかかります,またはそれは唯一のトップパフォーマーを目指しているとして、それはチームの残りの部分をdemotivates.
これらのすべては、余分な努力をすることを気にすることはできません企業によって行われた虚偽の主張です。
それが本当だったら、あらゆる従業員の感謝の考えはどの会社のためにも働かなかったであろう。, そしてあなたの同僚をほめることが皆のために働かないというこの確信はそう多くの従業員が不幸であるなぜであるか。
よいニュースはだれでも従業員を従事させ続けることができることである:マネージャー、チームリーダー、同僚、および顧客および他の係争物受寄者。
あなたが全社的なレベルでチェックで従業員の認識を持っていることを確認するには、それが正式にこれを処理するための人やチームを設
最良の結果を得るには、定期的にチームと対話することができ、すでにある程度従業員を知っている人を選んでください。,
あなたの従業員のための右のものかどうか、このアプローチかどうかを伝える方法
チームのすべての種類は、従業員認識プログラムの恩恵を受 維持するための従業員にでき離職率などの31％です。 では、なぜあなたはそれをやってみませんか？
あなたが開始する前に、しかし、新しいプログラムのためにあなたの現在のチームを準備し、この戦略を動作させるための責任者を指定します。 理想的には、チームの全員が関与する必要があります。 従ってあなたの従業員全員が価値を理解することを確かめな,
TINYpulseのような従業員エンゲージメントツールを使用して、結果を定量化できます。 良いオプションを作る従業員意識調査用フィードバックの改善作業文化。
“あなたは仕事でどれくらい幸せですか？”そして、”あなたの仕事であなたを幸せにする一つのことは何ですか？”
あなたの調査結果は、情報収集の段階で決して残されるべきではありません。 認識プログラムの前と後の結果をベンチマークします。 私たち自身の研究から、従業員一人当たりの歓声が増えると、幸福度のスコアが増加しました。,
50思慮深い従業員の感謝のメッセージ
あなたは良い仕事のためにあなたの同僚を賞賛してきましたか？
そうでない場合は、感謝の言葉を表現するために積極的な努力をすることを真剣に検討してください。
で始まりを楽しみたい方にピッタリの言葉を言って送りすぎ明るくしてくれる。 また、結果に自信がないときはいつでも士気を上げるために、パフォーマンスレビューに書くこともできます。 そして、あなたも、あなたの日々の会話でそれらを振りかけることができます。,
ハードワークのためのあなたの同僚に感謝、感謝、そして励ましを表現するためには、ここに同僚のための賛辞の50の例はある:
- チームのあなたを持
- あなたはいつもそれを成し遂げる方法を見つけます—そしてうまくやってください！
- それはあなたがいつも構想から完成までを通してプロジェクトを見る方法は本当に立派です。
- チームミーティングで常に話し、ユニークな視点を提供してくれてありがとう。li>
- 私たちの文化を強化するためのあなたの努力は見過ごされていません。
- 素晴らしい仕事！,
- あなたはこれからも頑張ってください！
- あなたはこれからも頑張ります！
- それはあなたが常に新しい従業員がスピードアップするのを助ける方法は素晴らしいです。
- うわー！ あなたの仕事が良くならないと思ったちょうどその時！
- 私はあなたなしで働くことを想像できませんでした！
- あなたの仕事の倫理はそれ自身のために話します。
- それを言う他の方法はありません：私たちはあなたなしで失われるでしょう。
- いつも手を貸してくれてありがとう。
- あなたが仕事に取る誇りは本当に感動的です。
- あなたはとても素晴らしいです。,
- 私はあなたが生み出す結果に絶えず感銘を受けています！
- ありがとうございました。
- あなたの仕事がどれほど徹底しているか信じられないほどです。li>
- あなたの仕事の倫理はこの世界の外にあります！li>
- あなたは非常に健康的な視点を持っています。
- あなたはみんなを応援するのが本当にうまいです！
- 何かできないことはありますか？!
- あなたは私が今まで持っていた中で最も信頼できる従業員の一人です。
- あなたの同僚のための素晴らしい例を設定してくれてありがとう。li>
- あなたのように誰もが創造的であるわけではありません—私はそれを意味します！,
- それはあなたがいつもあなたの方法を投げた任意の障害を克服することができる方法は素晴らしいです。
- これからも頑張ってください！
- 私は今週あなたの貢献によって吹き飛ばされました。
- 私はあなたと一緒に働くことを本当に楽しんでいます。
- あなたは素晴らしいです！li>
- そのプロジェクトの素晴らしい仕事—私は本当にそれを意味します。li>
- あなたはチームの非常に貴重なメンバーです。
- 正直言って、私はあなたの才能のうらやましいです。
- 私はあなたのような偉大な従業員を持っていることがどれほど幸運であるか信じることができません。
- あなたは素晴らしいアイデアを思い付きます！
- あなたの秘密は何ですか？ 控えめに言っても、あなたの出力は印象的です。,
- うわー！ よくやった
- あなたの仕事の倫理はうらやましいです。
- 私はちょうどあなたがチームにどのくらいの意味を知ってお知らせしたかったです。
- あなたなしでこの場所はどうやって運営されましたか？!私は最近忙しかったことを知っていますが、私はちょうどあなたが素晴らしい従業員であることを伝えなければなりませんでした。
- あなたは私たちの会社の成功に重要な役割を果たしています。
- それはあなたが細部に注意を払う方法はとても明らかです。li>
- あなたはいつもイニシアチブを表示するので、迅速です。
- あなたがこのチームにどれほど不可欠であるかを説明するのは正直なところ難しいです。li>
- あなたは素晴らしい従業員です！,
- それはあなたが上と越えて行く頻度は信じられないほどです。li>
- あなたの仕事は私を驚かせるために停止することはありません！
- 私はあなたがこの会社にどれくらいの意味を教えていなかった場合、私は自分自身と一緒に住むことができませんでした。li>
- あなたはそれを粉砕しています！
- あなたはそれを粉砕しています！
これらの例のフレーズを組み合わせることによって物事をミックス！
クイックGoogle検索は、より多くのアイデアを提供することができるかもしれません。 忘れないでください、パーソナライズはこちらです。
重要なもう一つは、あなたがこれらの賛辞をどのように与えるかです。, あなたは電子メールや密室でこれを行うことができますが、それは非常にあなたがオフィスでの会議や人前で話すセッションのいずれかの間にそれ
よくやった仕事のための従業員を確認する方法
もちろん、あなたがしなければならないという理由だけで、これらの従業員の感謝のフレーズ また、評価が非常に重要であり、あなたの認識を示すための様々な方法が何であるかを理解する必要があります。,
今、あなたは手元にフレーズのこのリストを持っているので、ここで銀行を壊すことなく、意味のある方法であなたの従業員を認識し、報酬を与える
感謝のカードを書く
素晴らしい仕事をした従業員に直接お礼を言ったり、感謝のメモを書いたりする簡単なジェスチャーです。 警告は、これらの認識フレーズを単に口走ることはできないということです。
具体的な成果を認め、それらを獲得した従業員にパフォーマンスベースの感謝の言葉を送ることを確認してください。, そうすれば、彼らは将来的にトップの結果を提供し続けるでしょう。
感謝は、従業員の認識のために長い道のりを行きます。 評価されて感じ、従業員の認識メッセージを受け取ることは仕事で人々の幸福に直接責任がある。
すべての手の会議で彼らに叫び声を与える
あなたが素晴らしい仕事をしていることを知っていることは一つのことです。 聴いたら忘れないような、そんなからボスと異なる意味では確かにと価値が向上します。
公共の認識はまた、よくやった仕事のために一人の従業員に報いながら、チームの残りの部分を鼓舞し、やる気を引き出すための素晴らしい方法です。, それは会社の会合または他の全社的なコミュニケーションで電子メールの送風、叫び声簡単な何かである場合もある。
プラス、それは完全に無料です！ あなたがしなければならないのは、あなたの最高のスピーチを作り、上記のようにいくつかの賞賛の言葉を追加し、その結果と統計とペアリングするだ
ピアツーピアの認識を奨励する
認識は決して管理者だけに任せるべきではありません。 今日の多くの組織は世界中に広がっているため、マネージャーは日々の活動を見たり、全員と一対一のミーティングを行う機会を得ることはありません。,
ピアツーピアの認識は、従業員が同僚から感謝を示され、彼らのハードワークのために評価されていると感じるようにすることによって、一日を救うため
私たちの従業員の認識と感謝のレポートでは、従業員の44％が、彼らがそうすることを容易にするツールを持っているときに、定期的なピアツーピア認
あなたのチームにお互いを認識する機会と励ましを与えます。, こうすれば、皆はプロセスに投資され、強い結束を造るためにそれらのための基礎を舗装して、あなたの従業員の約束および長期保持を高めている。
あなたの上司を認識することも忘れないでください。 また極度の効率的に伝達し合い、他のような彼らのチームを賞賛し、動機を与えられる強いリーダーシップの質のすばらしいマネージャーは感謝に値
続きを読む：19創造的で誠実な従業員の感謝のアイデア
すべての今して、あなたはあなたがクローンを作成することができたいと思いますマネージャー, しかし、これらの人々のすべては、彼ら自身が値する認識を受け取ります。
一般的に言えば、すべての業界で経営認識の欠如がありました。 従業員の認識は常にマネージャーの問題です。 したがって、後者は、たとえ彼らがチームの貴重なメンバーであっても、方程式から除外されます。 多くの人は、これが非常に自然なことであるときに上司を賞賛することをためらっています。
だから、あなたの上司を賞賛するために何ができますか？
彼らの知識を共有したり、あなたに指示し、あなたが新しいスキルを学ぶのを助けるために時間を割いてくれてありがとう。, 残感謝のメッセージに返します。
一対一の会議は、これを行い、あなたのマネージャーとの絆さえもする絶好の機会です。
必要なときはいつでもありがとうと言い、正直で感謝し、それらについて積極的に話してください。
あなたの従業員をオフィスから連れ出してください
私たちは、退屈したり、非生産的なルーチンに陥ったりしないように、時々環境を変える必要があります。,
人々は、遠隔作業からコーヒーショップからの作業、チームとの作業に至るまで、作業と共同作業のためのますます多様な方法を好み始めています。 実際は、アメリカ人の43%は家から少なくとも時々働く。 そして彼らはそれを愛する。
従業員は多様性を求めており、定期的なルーチンから定期的な休憩を求めていると言っても過言ではありません。
では、トップを行う従業員が楽しく活動きに関わる訳ではないが、何かをやマイルストーンです。,
あなたはまた、コーヒーショップで彼らと一対一の会議を持つことができ、会社の昼休みをホストし、さらにその日の彼らのスタートを楽しむために彼らに無料の朝のカップルを与えることができます。
彼らの未来に投資する
すべての楽しさと認識はさておき、多くの人々はまだ自分のキャリアをさらに一歩を踏み出し、業界の最新の変化に追いつくことに興味を持っています。
このニーズを満たすために、これらの労働者に報酬を与える一つの方法は、会議に出席したり、新しい認定を取得するための彼らの追求をサポートす,
それについて考えれば、あなたの従業員の新しい技術はまたあなたのビジネスを助け、あなたのプロダクトおよびサービスを育てるための新しい方
続きを読む：高潜在的な従業員の22の特性
残念ながら、統計は心配しています。 当社の広範な調査によると、従業員の30％未満が、現在の会社で適切な成長機会を持っていると感じていることがわかりました。,
絶えず減少する雇用者の忠誠と組み合わせれば既に大きい賃金および利点があるそう多くの専門家がまだ仕事を転換するために見ている
あなたの従業員の感謝のアイデアを書き留めるための3つのステップ
私たちはすぐにあなたの同僚や労働者に送信するための完璧な無料,
何が起こったのか、なぜそれが評価されたのかを共有する
簡潔にすることが重要ですが、なぜこの従業員認識メッセージを送信しているのかについて明確な説明を作成することが重要です。 その他のいかんに惑わされないこいってほんわかっていうの継続性を支える優.
彼らが取り組んだプロジェクトの名前を述べ、あなたの目で何が起こったかを共有します。 その人は何をしましたか？ 結果は何でしたか？ より具体的にすることができます、より良いです。,
彼らのインプットの影響を共有する
ここでは、パフォーマンスの前に状況がどのようにあったか、従業員の仕事があなたが成功するのに役立ったかを説明するために、より多くの詳細に入ることができます。
その人は会社のお金や時間を節約するのに役立ちましたか？ 彼らの努力は販売につながったのですか？ それは同僚が成功を達成するのを助けましたか？ たぶん、彼らは会社が賞を獲得するのを助けたか、過去数ヶ月間、チーム内の重要なリンクでした。
時にはそれはそのタスクで私を助けてくれてありがとうと同じくらい簡単なものを送るために支払う！ あなたなしではできなかった,
私たちが結果に重点を置いている理由は、彼らがプロジェクトの開発に価値があり、不可欠であると感じるのを助けることです。
それはあなたが感じる方法を共有します
これは最も重要なステップです—そしてあなたはスキップしてはいけません。 それはあなたの同僚や従業員と結合し、トピックの周りに新しい議論を作成するのに役立ちます。 従業員の業積が人としていかに感じさせるか話すのにこのステップを使用しなさい。
彼らがあなたが締め切りを決めるのを助けたなら、あなたがその時に正直に感じた感情を記述してください。 ホッとしましたか? ワクワク？ 緊張してる?,
あなたがどのように感じるかを共有するような偉大な賛辞を完了するものはあり これはあなたのチームメンバーが彼らの努力によって助けられた別の人間があることを理解するのを助け、それらに彼らがまた他を助けるのに彼らの技
従業員エンゲージメントの取り組みをどこから始めるべきかわかりませんか？
他の企業が従業員にどのように関わっているかをメモしてください。
ボストン-レッドソックスは、リアルタイムのフィードバックを得て、企業レベルでのピア認識を奨励することによって、従業員の幸福を改善しました。,
従業員を今後何年も従事させ続けるために覚えておくべき重要なこと
同僚の言葉を手助けしたい場合は、従業員の認識フレーズのリストをチームに送ってください。 毎週の成果を同僚に賞賛するための専用のSlackチャンネルを別に作成することもできます。
それをあなたのチームメンバーの各自が誰かに賞賛を提供し、人々を偽りなく評価されて感じさせるあなたの会社内の感謝を培うことのための規則的, これは、お互いをやる気にさせ、彼らは素晴らしい結果を達成するために一緒に働く完全なチームの積極的な一部であることを皆に思い出させるため
従業員エンゲージメントの研究はここで終了する必要はありません。 必要なものは常に新しい方法を作業者とともに、この完全ガイドに従業員エンゲージメントです。
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