ヒューストンに拠点を置くUnity Bank CEOのLaurie Vignaudは、ニューオーリンズの尊敬されるビジネスオーナーである父親の写真でポーズをとり、3年前に2020年に亡くなった。, ヴィニョーは、ヒューストンに拠点を置くユニティバンクCEOのローリー-ヴィニョーが、ニューオーリンズで尊敬されているビジネスオーナーである父親のバディの写真をポーズし、3月2020日に死去した。 ヴィニョーは彼女に一生懸命働くように教え、彼女に彼女の人生を通して強さを与えたことを彼に評価している。
ローリー-ヴィニョーは、ユニティ-ナショナル-バンクのCEOとして月にスタートしました。,
石油産業エグゼクティブ加瀬Lawalは、彼のCamacオフィスでここにインタビュー 23、2009、そして彼の家族は2005年に株式を購入した後、過半数の所有権を取り、ボード上の二つの座席を持っています。
ヒューストンに拠点を置くUnity Bank CEOのLaurie Vignaudは、水曜日、June3、2020にミズーリ州支店の前でポーズをとります。, ヴィニョーは、ヒューストンに拠点を置くユニティ銀行のCEOであるローリー-ヴィニョーが3日、2020年にミズーリシティ支店の前でポーズをとっていないテキサス州唯一の黒人所有銀行の財政運勢を好転させることを望んでいる。 ヴィニョーは、テキサス州の唯一の黒人所有の銀行の財政運勢を好転させることを望んでいます。
ヒューストンのユニティ国立銀行は、市内で最も不十分なサービスのいくつかを提供する豊かな歴史を持っています。
それは1963年にリバーサイド国立銀行として始まり、まだ第三区でその最初の支店を運営しています。, テキサス-サザン大学の敷地内にあり、テキサス州初の黒人建築家ジョン-チェイスによって設計された。 今日、それは別の最初で唯一のマークされています：それはテキサス州で唯一の黒人所有の銀行です。
Unityのような銀行は、COVID-19の最悪の影響を受けている同じコミュニティである、低所得および中所得のコミュニティの銀行ニーズを何十年も支えてき うもののけコミュニティはしばしば不採算.,
Unityの新社長兼最高経営責任者（CEO）であるLaurie Vignaud氏は、”私たちは、低所得層と中所得層の家族に起こる社会経済的兆候を理解する上で感度があります。 “それは一般的に銀行やローンに従事するためのクッキーカッターの方法ではありません。”ユニティの融資の六十から七パーセントは、少数所有とミッション主導の機関に投資する国立コミュニティ投資基金によると、低または中所得地域に
州の唯一の黒人所有銀行としてのUnityの場所は、米国として来ます, 2008年の最後の不況以来、アフリカ系アメリカ人が所有する銀行のおよそ半分を失い、21機関に落ちました。 市内の国立銀行ニュージャージー最近は失敗しました。 業界の出版物American Bankerによると、22の黒人所有銀行のうち、30、2019は、以前の18ヶ月にわたってお金を失った。 ユニティは三年間で利益を上げていません。,
ケネス-ケリー、ナショナル-バンカーズ-アソシエーションの会長は、アフリカ系アメリカ人所有の銀行は、彼らが奉仕するコミュニティの基礎となる経済のために、アジアやヒスパニック系の銀行などの他の少数派所有の機関よりも財政的に悪化する傾向があると述べた。
前回の景気後退後に行われたシカゴ連邦準備制度理事会の調査では、それが裏付けられました。 アフリカ系アメリカ人が所有する銀行は、他の少数株主が所有する機関よりも小さく、不良債権額が高い傾向があります。, NCIFのデータベースとFDICの記録によると、Unityの非現行融資と純チャージオフは他の少数株主所有機関と比較して高く、収益性と効率の比率が低いことが示されています。
Vignaudはこれらの調査結果に異議を唱えません。 彼女は、彼女の目標は、銀行をより収益性の高いものにすることに取り組み、機関への行政サービスなど、より多くの手数料収入を生み出すための提供
投資ボード
銀行の損失にもかかわらず、レコードは、投資家が資本を提供し続けることを示しています。 銀行は1.3万ドルの株式を2019年3月に売却した。,9万人で2017,トミー-ブルックス,その執行副社長兼最高財務責任者,言いました.
石油産業の幹部である加瀬Lawalと彼の家族は、2005年に株式を購入した後、過半数の所有権を取得し、取締役会に二つの議席を持っています。
Lawalsはこの物語の質問をVignaudに言及しました。, その他の投資家や取締役会メンバーには、ハリス郡コミッショナーのロドニー-エリス、コンサルティングおよび会計事務所McConnell Jones Lanier&MurphyのパートナーであるSharon Murphy、Westmont Hospitality GroupのプリンシパルであるMoez Mangaljiなどがあり、ウェブサイトでは500以上のホテルを所有していると述べている。
州議会議員キャロル-アルバラード、D-ヒューストンもまた理事会のメンバーである。
アルバラードは、月に銀行で始まったヴィニョーを雇ったボードメンバーの一人でした。, スポーツピンク色のスーツ、ピーディング勘Vignaudを醸し出しぬくもりと情熱が難しかったです。
“私たちは来年、または今から五年の周りになるつもりはないそれらの機関の一つになりたくない”と彼女は言った。
ヴィニョーは2005年にヒューストンに到着し、ハリケーン-カトリーナがニューオーリンズの家族の家を破壊したときに襲った。, 亡き父のリロイ-“バディ”-ヴィニョーは契約事業を成功させ、新たに設立されたリバティ-バンク&ヴィニョーが8年生のときにニューオーリンズの少数所有機関であるトラストの最初の株主の一人であった。
“彼は私たちにこの機関の重要性を理解してほしかった”と彼女は言った。 そしてヴィニョーはその銀行で彼女の最初の仕事を得ました。 彼女は住宅ローン銀行を学び、ルイジアナ州の最大の銀行ハイバーニアに移った。, その後、キャピタル-ワン-ファイナンシャルはハイバーニアを買収し、手頃な価格の住宅、資産建設、中小企業のための資金の融資を含む銀行のコミュニティ
キャピタル-ワンでほぼ二十年の後、関係は酸っぱいノートで終わりました。 彼女は人種差別のために銀行を訴え、2018の銀行に対するNAACP訴訟に含まれていました。
しかし、キャピタル-ワンで働き、後にヒューストン市の住宅部門で働いていた彼女の背景は、ユニティ-ナショナル-バンクが必要とするスキルをもたらし,
彼女は、自治体や病院などのサプライヤーの多様性プログラムを持っているエンティティから銀行業務を取得しようとしています。 彼女はまた、より良い技術のために大手銀行に探しています。
このような資産で$130百万を持っているユニティのような小さな銀行は、（そのうちの一つは、アトランタにある）わずか三つの支店は、大きな銀行をサポートする技術を余裕ができるという厳しい時間を持っています。 たとえば、Unityにはモバイルデポジット機能はありませんが、今年は追加する予定です。 それは支店の欠如を補うために55,000の無料Atmのネットワークへのアクセス権を持っています。, 銀行はまた、持ち家のクラスを教える非営利団体へのクレジットスコアや紹介へのアクセスを提供するオンラインツールを含む金融リテラシーを拡大
ユニティ-ナショナルは、米国財務省の少数株主所有銀行のためのメンター-プロトジェ-プログラムの一環として、シティグループと提携しています。 シティグループは、Unityがより多くの融資を行い、UnityのIT機能をサポートし、顧客への提供を拡大できるように、Unityの融資を一括して購入したいと考えてい
おそらく最も有望なニュース銀行のためのここ数カ月の間には、給与保護プログラムの導入でした。, 議会の小企業の救助プログラムは可能性としては許される貸付け金の以上$510十億に全国的に資金を供給した。 また、これらの融資を得るために何百もの新規顧客がUnityに集まったことを意味しています。
銀行は300以上のPPP融資を行うことができ、その最初の計算では、潜在的に3,000人の雇用を節約することができました。 貸付け金はまた銀行のためのnoninterest収入を発生させる。 “人々は私たちがここにいることを知っていましたが、誰も私たちに注意を払っていませんでした。 “それは祝福されています。,”
でも副社長マイク*ペンスは、融資プログラムについて話をするために最近アトランタのユニティ*ナショナルのオフィスを訪問しました。 UnityのPPPローンのほとんどは50,000ドル未満で、一部は1,000ドルほどでした。 これらの融資のいくつかは、銀行がそれらにお金を稼ぐための方法はありません、とても小さかったです。 Vignaud氏によると、従業員が10人未満の企業がUnityのPPP受信者の大半を占めていました。,
金融ガイダンス
法律による銀行は差別することはできませんし、すべての人種や民族グループを提供していますが、低および中所得地域 銀行は11,000預金口座を持っており、それらの半分はそれらの中に$250未満を持っています。 それはUnityが無料で銀行サービスを提供するという意味ではありません。 Unityは$1,500を避けるために$7の最低の点検のバランスを要求する。,預金者は、このような直接預金を持つなど、特定の資格を満たしていない限り、月額料金あたり50。
多くの銀行は悪い小切手を書く顧客を禁止しながら、Unityはより多くの金融教育を必要とする人を把握しようと、ブルックス、CFOは述べています。
“私は詐欺師と泥棒を銀行から出したい”と彼は言った。 “私はいくつかの助けを必要としたり、彼らの財政を管理する面でいくつかのスキルを必要とする人々を望んでい”
COVID-19パンデミックの間、Unityなどの銀行が提供するコミュニティが最悪の被害を受けていることが明らかになっています。, 全国では、失業率は月に白人のためにわずかに落ちたが、労働統計局によると、アフリカ系アメリカ人のために、16.8パーセントで、頑固に高いままでした。 黒人はまた、白人よりもはるかに高い死亡率に苦しんでいます。
“COVID-19が暴露したのはそれらの弱点ですが、それらはすべて経済学に関連しています”とNational Banker AssociationのKelly氏は述べています。
アフリカ系アメリカ人のコミュニティのためのbleaker未来は、地域社会にコミットした銀行のためによく前兆しません。, しかし、Alvaradoは、VignaudとBrooksを含む銀行のリーダーシップチームが、銀行が成功する理由の一部であるという信念を持っています。
“私はいつでも持っているよりもUnity Bankの将来について最も肯定的に感じています”と彼女は言いました。