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代替の脅威（Porterのfive forces分析から）は、ある業界内の企業が代替製品またはサービスを生産する業界と競争することを余儀なくされたときに発生します。,
代替の脅威は、業界における競争の強さを決定する五つの力の一つです。 他のものは、
- 参入障壁
- バイヤーの交渉力
- サプライヤーの交渉力
- 業界の競争
代替、潜在的なリターン、利益と競争
代替は、その業界内の企業が利益を上げるために充電することができる価格に天井を置くことによって、業界の潜在的なリターンを制限します。, 代替が提供する価格パフォーマンスの選択肢がより魅力的になるにつれて、それらの企業が利益を上げることはさらに困難になります。 代替の需要はまた、業界の製品やサービスの需要を減らすことができます。 代替は、通常の経済時間中に激しい競争を作成し、正の経済時間中に潜在的な利益の増加を減らすことができます。
代替を識別するには、業界の製品またはサービスと同じ機能を実行できる他の製品またはサービスを検索する必要があります。, 業界の製品またはサービスを代替物に対して位置付けることは、業界の集団的行動（例えば、業界参加者による持続的な広告）を介して行われることがあ,
主な代替製品
最も注目に値する代替製品には、
- 業界の製品との価格パフォーマンスのトレードオフを改善する傾向があります
- 高い利益を得る産業によって生み出される-開発は、自らの産業における競争を高め、価格低下やパフォーマンスの向上を引き起こす