ビジョンステートメントは、企業、非営利団体、またはその他のエンティティの目標を簡潔に説明する文章または短い段落です。 それはあなたが構築しようとしているものを述べ、あなたの将来の行動の試金石として機能します。
ビジョンステートメントが何であるか、そうでないか、ビジネスプランの他の重要な側面とどのように異なるかについての詳細を確認します。
ビジョンステートメントとは何ですか？,
ビジョンステートメントは、将来のあなたの会社の写真として考えられることがありますが、それはそれ以上のものです。 視野の声明を作成するとき、あなたのビジネスのためのあなたの希望そして夢を連結している。 あなたの視野の声明はあなたのインスピレーションであり、すべてのあなたの戦略的な計画のためのフレー
ビジョンステートメントは、会社全体またはその会社の単一の部門に適用される場合があります。 組織のすべてまたは一部のために、視野の声明は質問に答えるかどうか、”私達はどこに行きたいと思うか。,”一度持っていれば、あなたのビジョンステートメントはあなたの意思決定プロセスとあなたがリソースを割り当てる方法に大きな影響を
例として、マイクロソフトの共同創設者ビル-ゲイツは、同社の元のビジョンステートメントは、”すべての家庭のすべての机の上にコンピュータ”であったことを2015年に明らかにしました。”ビジョンステートメントは、彼らがそれをどのように行うのか、またはそれを行うのにどれくらいの時間がかかるのかについて説明していませんでし,
ビジョンステートメントがないもの
あなたの将来の成功のためのビジネスプランとビジョンステートメントを混同しないでください。 ビジョンステートメントは大まかなロードマップと考えることができますが、ビジョンステートメントには、特定のマイルストーン、収益目標、またはそれらの
あなたの視野の声明はそれらの目的を開発し、あなたのマイル標石を計画することの方にあなたの第一歩である。 視野の声明は細部に結ばれないし、それを制作している間細目を考慮するべきではない。, ビジョン書を取り込む情熱のために何をしようとしているこういうのを実際に実現します。
ビジョンステートメントの仕組み
ビジョンステートメントは、あなたがそこに到達する方法を教えてくれませんが、それはあなたのビジネス それは中小企業のために特に重要なものを作成することができます—貧しい計画は、中小企業が失敗する主な理由の一つです。 逆に、ビジョンを作り、明確にすることができることは、強力なビジネスリーダーの特徴の一つです。,
ビジョンステートメントは野心的でなければなりません。 あなたを作り上げるときは、一年か二年先に考えるだけの罠に落ちないでください。
会社の視野の声明はまたマーケティングのチームに焦点のポイントを提供する。 販売運動およびメッセージは視野に対してマーケティングが視野の声明によって提供される方向と一直線にあることを保障するために点検すること
ビジョンステートメント対, Mission Statement
| Vision Statement vs., ミッションステートメント | ||
|---|---|---|
| ビジョンステートメント | ミッションステートメント | |
| 従業員のための | 従業員とPRキャンペーンのための | |
| パブリックまたはプライベートにすることができます | 常にパブリック | |
| tr> | 会社が行っている状態 | 会社が今ある状態 |
ミッションステートメントとは異なり、ビジョンステートメントは、あなたとあなたの会社の他のメンバーのためのものであり、あなたの顧客やクライアントのためではありません。, 使命記述書の目的はそれをいかにするものを世界に言うことであり。
言い換えれば、ビジョンステートメントは前向きであり、ミッションステートメントは今ここに対処しています。 視野の声明は夢である;使命記述書は現実である。
例として、あなたの使命記述書は顕著なサービスを受け取るためにあらゆる顧客を求めるかもしれません。 あなたの視野の声明は世界中で顕著なカスタマーサービスと同義になるためにあなたの会社名のために向けるかもしれ,
それらは同じものではありませんが、相互接続されています。 あなたの視野の声明を知らせるのにあなたの使命記述書および中核能力を使用でき(べきであり)。 あなたの現在の状態を確認しないで視野の声明を書くことは逃された機会である。
あなたのビジョンステートメントとミッションステートメントの両方を持っていたら、あなたは行動計画を作成することにより、これら二つの概念 これはあなたがあなたのビジネスのために持っているビジョンを現実にするのに役立つ詳細な、ステップバイステップの計画です。,
キーテイクアウト
- ビジョンステートメントは、企業、非営利、または類似のエンティティの長期的な目標を記述します。
- ビジョンステートメントは高尚で野心的であり、それらの目標を達成するための詳細や手順は含まれていません。
- ビジョンステートメントは、ミッションステートメントとは異なります。,
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