Madame Lelica

固定コストとは何ですか？

固定費は、生産または販売された商品またはサービスの量の増減に伴って変化しない費用である。 固定費は、特定の事業活動とは無関係に、会社が支払わなければならない費用です。 一般的に、企業は、一緒に彼らの総コストになるコスト、固定費または変動費の二つのタイプを持つことができます。 停止ポイントが適用される固定費の削減.,

固定費について

企業には、ビジネスに関連するさまざまなコストがあります。 これらのコストは、損益計算書の間接、直接、および資本コストによって分割され、貸借対照表の短期または長期負債のいずれかとして表記されます。 一緒に固定費と変動費の両方が会社の総コスト構造を構成します。, コストのアナリスト負担の分析の固定費と変動費について様々な種類のコスト構造の解析。 一般に、費用は総収益性に影響を及ぼすキーファクタである。

企業は、財務諸表のコストを分割する際にいくつかの柔軟性を持っています。 このような固定費は、損益計算書を通じて割り当てることができます。 会社が負う固定費対変数の割合および割振りはある企業によって決まることができる。 変動費はコストからの直接製造やその変化によって事業を出力します。, 固定費は、通常、指定された期間にわたって交渉され、生産レベルによって変更されません。 固定費は、しかし、彼らは販売された商品のコストの内訳で変動し、損益計算書の直接コスト部分に関連付けられている場合、単位当たりに減少することができます。

固定費は、通常、契約契約またはスケジュールによって設定されます。 これらはビジネスを包括的に作動させることにかかわる基礎費用です。 一度確立されると、固定費は契約またはコストスケジュールの期間にわたって変更されません。, 新しいビジネスを始める会社は多分家賃及び管理サラリーのための固定費から始まる。 すべてのタイプのビジネスに規則的に監視する固定費の一致がある。 これらの固定費の変更、時間の変更は関係のない生産レベルではなく新規契約またはスケジュール 固定費の例はレンタル賃貸借契約の支払、サラリー、保険、固定資産税、支払利息、下落および可能性としてはある実用性を含んでいる。,

Financial表分析

企業は、単位当たりのコストを分析するときに固定コストと変動コストの両方を関連付けることができます。 したがって、販売された商品の原価には、変動費と固定費の両方が含まれます。 包括的には、商品の生産に直接関連するすべてのコストが総称して合計され、売上総利益に到達するために収益から差し引かれます。 可変および固定原価会計は、作業しているコストに応じて、各企業によって異なります。 規模の経済は、大量の商品を生産できる企業にとっても要因になります。, 固定費のできな原因により規模の経済が固定費を低減できたユニットが大量に生産しています。 生産に直接関連付けられる固定費は、会社によって異なりますが、直接労働や家賃などのコストを含めることができます。

固定費は、営業利益につながる損益計算書の間接経費セクションにも割り当てられます。 減価償却は、間接費として記録される一般的な固定費です。 企業は、時間の経過とともに値が低下している資産投資の減価償却費スケジュールを作成します。, たとえば、会社は減価償却を使用して時間の経過とともに費用がかかる製造組立ライン用の機械を購入することがあります。 もう一つの主要な固定、間接費用は管理のためのサラリーである。

企業はまた、純利益の要因である固定費として利払いを持つことになります。 固定利息費用は、純利益に到達するために営業利益から差し引かれます。

損益計算書の固定費は、貸借対照表およびキャッシュ-フロー計算書にも計上されます。 Balance表上の固定費は、短期負債または長期負債のいずれかであってもよいです。, 最後に、固定費の費用のために支払われる現金は現金流動の声明で示されている。 一般に、固定費を下げる機会は費用を減らし、利益を高めることによって会社の要点に寄与できる。

コスト構造管理

財務諸表レポートに加えて、ほとんどの企業は、独立したコスト構造ステートメントとダッシュボードを通じて、コスト構造に密接に従います。 独立した費用構造分析は会社が十分に変数を対理解するのを助ける, 固定費およびそれらがいかにビジネスの異なった部分、また総ビジネス全面的に影響を与えるか。 多くの企業がコストのアナリスト専用のモニタリング及び分析、固定費と変動費についての営業です。

比率

固定費比率：固定費比率は、生産にかかわる固定費の割合を理解するために、固定費を売上高で割った単純な比率です。,

固定請求カバレッジ率：固定請求カバレッジ率は、会社が固定請求義務を支払う能力を分析するのに役立つソルベンシー指標の一種です。 固定料金カバレッジ率は、以下の式から計算されます。

EBIT+税引前fixed手数料/税引前fixed手数料+利息

その他の考慮事項

損益分岐点分析:損益分岐点分析では、収益がコストと等しくなる生産レベルを特定するために、固定費と変動費の両方を使用します。, これは、コスト構造分析の重要な部分になります。 会社の損益分岐点生産量は次のように計算されます。

損益分岐点数=固定費/(単位当たりの販売価格–単位当たりの変動費)

会社の損益分岐点分析は、固定費および変動費 損益分岐点分析はまた、企業が製品を販売することを選択した価格に影響を与えます。

営業レバレッジ:営業レバレッジは、コスト構造管理で使用される別のコスト構造指標です。, 変動費への固定の割合は会社の作動のてこ比に影響を及ぼす。 高い固定費は増加するために作動のてこ比を助ける。 高営業レバレッジ企業での利益を当たりに追加ユニット。,

オペレーティングレバレッジ=/

ここで、

Q=単位数

P=単位当たりの価格

V=単位当たりの変動コスト

F=固定費