Quando la marea ha iniziato a salire
L’idea è in realtà radicata nel regno politico, attraverso l’ormai comune, anche cliché frase, “Una marea crescente solleva tutte le barche.”
L’allora senatore John F. Kennedy lo usò per la prima volta negli anni ‘ 50 per descrivere progetti di sviluppo economico locale nel New England. La frase è cresciuta in risalto una volta che JFK è stato sistemato alla Casa Bianca e il presidente democratico lo ha usato per vendere il suo pacchetto di taglio delle tasse al Congresso., Il veterano della Marina ha sostenuto attraverso l’aforisma dal suono marinaro che tassi individuali più bassi avrebbero gonfiato i portafogli di tutti i contribuenti, iniettando più denaro nell’economia e beneficiando tutti.
Due decenni più tardi un presidente repubblicano, Ronald Reagan, ha offerto un ampliato “rising tide” prendere per mettere in atto il proprio pacchetto economico. Reagan sosteneva che le linee di fondo degli americani sarebbero state meglio aiutate da un flusso di denaro fresco nell’economia da aliquote fiscali marginali ridotte insieme alla spesa pubblica ridotta. Venti anni dopo che un altro presidente del GOP, George W., Bush, evocò di nuovo la frase per spingere il suo pacchetto economico attraverso il Congresso.
La metafora della “marea montante” in questi giorni si è in gran parte spostata oltre la politica partigiana, in relazione più al regno aziendale. Un’economia in espansione significa che i potenziali dipendenti hanno più scelte che mai su dove lavorare. Le aziende devono capire come attrarre e poi tenere su di loro. Con molti lavoratori che cercano non solo uno stipendio sano, ma anche un più ampio senso di appartenenza, i programmi di bonus condivisi sono un ingrediente chiave per farlo.,
Natura soggettiva
I bonus forniscono un’ovvia motivazione finanziaria per i dipendenti da eseguire. Dare ai lavoratori l’opportunità di guadagnare oltre i livelli salariali concordati significa che saranno inclini a fare più delle basi delineate nelle loro descrizioni del lavoro.
Ma non tutti i piani bonus sono creati uguali. I più familiari e ovvi sono basati sulle prestazioni. I bonus basati sulle prestazioni potrebbero venire annualmente, trimestralmente, occasionalmente anche mensilmente in aziende selezionate.
Il problema con i piani basati sulle prestazioni risiede nella loro natura arbitraria e capricciosa., Il dipendente preferito di un capo, per qualsiasi motivo, potrebbe non essere il più produttivo. La politica dell’ufficio spesso si intromette.
La natura intrinsecamente soggettiva dei bonus basati sulle prestazioni è destinata a lasciare qualcuno-molto probabilmente molte persone – sentirsi offeso.
Tutti i benefici
I dipendenti che ricevono bonus di partecipazione agli utili hanno una partecipazione diretta nella loro organizzazione che soddisfa gli obiettivi annuali di redditività., Mentre spesso può essere difficile per i singoli lavoratori vedere come i loro ruoli influenzano direttamente la linea di fondo dell’azienda, nell’ambito di un programma di bonus a livello aziendale avranno un senso più ampio che le loro prestazioni contribuiscono ai risultati dell’organizzazione.
Se l’intera forza lavoro mostra orgoglio e diligenza in tutto il suo lavoro, è probabile che la quota di profitto di ciascun dipendente aumenti. Un ampio programma di bonus può ispirare un morale migliore e una maggiore produttività.
Ci sono molti modi per farlo., Dare ai dipendenti il buy-in per le prestazioni dell’azienda potrebbe includere un programma di condivisione degli utili. O una società potrebbe mettere da parte un importo predeterminato. Un piano bonus potrebbe essere, diciamo, 2.5 per cento.
L’idea è di incoraggiare i dipendenti a capire in che modo il loro lavoro influisce sulle prestazioni dell’azienda e di fornire una partecipazione diretta al miglioramento della redditività dell’azienda. Avere dipendenti imparare come l’azienda fa soldi-e il ruolo specifico di un dipendente nel farlo-può aiutare a guadagnare ancora di più.,
Con questo approccio, i dipendenti hanno un incentivo a creare una marea sempre più crescente per l’azienda – e se stessi.