Sono spesso molto tecnici e possono ricoprire la posizione di head of architecture per guidare l’architettura delle innovazioni IT.
Questi CTO di solito riferiscono al CIO, piuttosto che detenere una posizione a livello esecutivo e riferire al CEO.
CTO come COO dell’IT
Questo tipo di ruolo si trova comunemente nelle organizzazioni con grandi team tecnologici focalizzati sulla gestione quotidiana dell’IT.,
Si trova nelle aziende che non guardano ai team tecnologici per la leadership di pensiero. Anche in questo caso questo ruolo spesso riferire direttamente al CIO, che libera il CIO fino a essere più di un business strategist.
Il loro ruolo principale è quello di soddisfare la fornitura concordata di servizi IT (come costi, tempi, funzionalità e scalabilità) per i sistemi core.
Saranno proprietari dell’approvvigionamento di tecnologie (come sistemi, applicazioni e strumenti) e servizi tecnologici (come cloud, consulenza e outsourcing) e gestiranno le relazioni con i grandi fornitori., Spesso conducono gli sforzi per pianificare e gestire il consolidamento di un data center, ridurre i costi IT, implementare soluzioni di platform o supportare l’ottimizzazione dei processi aziendali.
Quali team devono riferire al Chief Technology Officer?
Qual è la differenza tra un CIO e un CTO?,
La differenza tra CIO e CTO dipende dalle dimensioni e dal tipo di attività. È probabile che una piccola azienda abbia un solo ruolo CIO e CTO congiunto, mentre le aziende più grandi tendono ad avere entrambi – ed è allora che le cose si complicano.
Nelle aziende con un CTO e un CIO la divisione tradizionale è che:
- Il CTO è più focalizzato esternamente sulle proposte tecnologiche per i clienti. Il CTO, oltre ad essere un esperto tecnologo, diventa il volto esterno dell’offerta tecnologica.,
- I CIO, d’altra parte, sono più focalizzati sulle esigenze degli utenti aziendali interni. Aspetti quali i sistemi operativi di base, l’automazione dei processi, i dati, l’elaborazione degli utenti finali. Il CIO assicura che gli utenti interni ottengano la migliore tecnologia per gestire il business.
La prossima domanda è chi è più anziano del CTO o del CIO? Non ci sono regole rigide e veloci, a volte il CTO segnala il CIO e talvolta viceversa. In alcuni ambienti di lavoro, sono pari, ed entrambi riferiscono al CEO.,
Di solito, nelle aziende in cui la tecnologia è una parte fondamentale della proposta del cliente, ad esempio società guidate dalla tecnologia, società di software, eCommerce, il CTO è di solito il ruolo più anziano.
Negli ultimi anni, la leadership tecnologica è diventata ancora più complicata e sono state introdotte una serie di nuove posizioni a livello esecutivo, come il Chief Digital Officer (CDO) e il Chief Data Officer stanno diventando sempre più popolari.,
A mio parere, un’organizzazione funziona meglio quando c’è un unico leader responsabile di tutta la tecnologia – perché spesso c’è attrito quando CTO e CIO sono pari. In un mondo in cui la tecnologia è fondamentale per le proposte dei clienti, è il CTO, che dovrebbe essere il più alto dirigente tecnologico.
Le dimensioni e il tipo di azienda influiscono sul ruolo del Chief Technology Officer (CTO)?
Le dimensioni, il tipo e la maturità di un’azienda possono avere un’enorme influenza sul ruolo del CTO.,
Nelle aziende più piccole e più in fase iniziale, il CTO ha un ruolo tecnico e ingegneristico più pratico. Molti CTO di avvio sono quelli che codificano e lavorano con il proprietario del prodotto per ottenere rapidamente il primo prodotto sul mercato. Indosseranno più cappelli e richiederanno l’esperienza pratica di una serie di competenze tra cui sviluppo, DevOps, rischio, governance e sicurezza.,
FATTORI CHE INFLUENZANO IL RUOLO DEL CTO
In confronto, il ruolo del CTO in una grande società quotata riguarda più l’evangelizzazione, la scelta delle giuste tendenze tecnologiche e l’essere il volto della tecnologia per i clienti. Nelle grandi organizzazioni è comune che il CTO abbia poca esperienza e sia nuovo a lavorare in una posizione tecnica.,er azienda in quanto il CTO skillsets tra un avvio e grandi società sono così diversi
Fattori che influenzano il CTO ruolo sono:
- il settore (high tech o low tech)
- Dimensione dell’organizzazione (piccolo o grande)
- Società di maturità (start-up o maturo)
- Prodotti e servizi (software o prodotti fisici)
COME CTO RUOLO CAMBIA A SECONDA della DIMENSIONE AZIENDALE
Come senior dovrebbe CTO di essere e che dovrebbero report?,
Indipendentemente dalle dimensioni, dal tipo o dalla maturità dell’organizzazione, il CTO dovrebbe essere il ruolo tecnologico più anziano nel business. Dovrebbero ricoprire un ruolo dirigenziale senior e riferire direttamente al CEO.
È un anti-pattern comune avere il rapporto CTO al CFO (Chief Financial Officer) o CMO (Chief Marketing Officer). Il motivo è che la tecnologia non è solo costi o marketing, è un ruolo olistico che consente e aumenta le prestazioni aziendali.,
Come accennato in precedenza, è vantaggioso avere un unico leader tecnologico che è responsabile di tutta la tecnologia di un’azienda.
Avere più dirigenti tecnologici come peer crea comportamenti sbagliati e spesso crea inutili attriti. A causa dell’importanza della tecnologia nel moderno ambiente aziendale, è il CTO che dovrebbe essere il dirigente tecnologico più anziano.,
Con la tendenza emergente del Chief Product Owner che è responsabile dello sviluppo dei prodotti di un’azienda, la loro partnership con il Chief Technology Officer non è mai stata più importante.
Cosa rende un grande Chief Technology Officer?
Il CTO ha alcuni dei KPI di successo più diversi e di ampio respiro di qualsiasi ruolo C-Suite.
Queste metriche di successo possono anche variare a seconda del tipo di ruolo CTO., Ad esempio, un CTO incentrato sull’innovazione potrebbe essere misurato sull’innovazione del prodotto, mentre un CTO incentrato sull’operazione potrebbe essere misurato su difetti o incidenti P1.
I CTO devono avere acume tecnico, ma devono avere un forte senso degli affari ed essere in grado di mostrare come la tecnologia aiuta a raggiungere gli obiettivi aziendali. Hanno bisogno di essere il campione della visione della tecnologia ed essere in grado di eseguirlo bene., Se il loro ruolo ha coinvolto l’innovazione, devono avere un forte coinvolgimento e influenza con altri dirigenti senior.
E devono fare tutto questo pur essendo culturalmente compatibili con la loro organizzazione.
Sono finiti i giorni in cui un nuovo CTO trascorre i primi sei mesi per conoscere il business. Ora hanno bisogno di colpire il terreno in esecuzione e fornire valore rapidamente in un ambiente di business in rapida evoluzione.,
Il ruolo del CTO è molto strategico, si tratta di impostare la visione, influenzare gli stakeholder, negoziare i budget, concordare le risorse e sviluppare la collaborazione cross-department. I migliori CTO rimangono a questo livello strategico e resistono alla tentazione di essere operativi. Questo può essere difficile come molti CTO sono venuti da un background tecnico e l’amore per entrare nei dettagli operativi!
Ai miei occhi, l’ultimo test di un grande CTO è se possono illustrare come la tecnologia aiuta a guidare il valore aziendale dell’azienda in cui lavorano., Se possono farlo in modo efficace, il loro ruolo dovrebbe essere considerato un successo.
Costruire un ufficio del CTO (OCTO)
Il CTO è un ruolo abbastanza solitario e come abbiamo discusso un CTO deve indossare molti cappelli. Pertanto, è importante creare un ufficio del CTO (OCTO) in modo che possano delegare parte del loro pensiero strategico per consentire una maggiore larghezza di banda.
Tenere il passo con le tendenze tecnologiche e capire dove piazzare grandi scommesse è un processo che richiede tempo. L’OCTO fornisce ulteriore leva al CTO, consentendo loro tempo importante per pensare e formulare strategia.,
Sommario
Il futuro sembra brillante per i Chief Technology Officer, poiché la tecnologia diventa sempre più critica per il business e consentendo alle proposte dei clienti il ruolo di CTO guadagnerà solo in statura.
Sempre più CTO si stanno muovendo oltre il regno della tecnologia aziendale tradizionale e nello sviluppo del prodotto, innovazione, R&D, e consentendo il futuro successo delle aziende.,
- Chief Technology Officer sono più tecnologo senior in azienda con il compito con l’utilizzo della tecnologia per creare valore aggiunto
- I ruoli e le responsabilità del CTOs sono meno ben definito di C-Suite e può variare da settore, dimensione aziendale e società di scadenza
- la Maggior parte Cto sono responsabili di una vasta gamma di attività tra cui la tecnologia di strategia e governance, sistemi di imprese, l’innovazione tecnologica, e sviluppo del prodotto
- Essere un CTO è di circa il collegamento della tecnologia con la visione e gli obiettivi di business e assicurandosi che le due partite.,