Madame Lelica

La teoria della motivazione a due fattori di Herzberg è ampiamente conosciuta nei circoli manageriali. Tuttavia, è stato criticato per quanto riguarda la sua validità in diverse impostazioni di lavoro. La costruzione è un’industria con caratteristiche uniche che possono avere effetti speciali sulla motivazione dei dipendenti. Questo studio mette alla prova la teoria dei due fattori su ingegneri edili tailandesi e capisquadra seguendo la procedura di intervista di Herzberg e confronta i risultati con quelli di Herzberg., Responsabilità, avanzamento, possibilità di crescita e supervisione contribuiscono alla soddisfazione del lavoro, mentre le condizioni di lavoro, la sicurezza del lavoro, la sicurezza in loco e le relazioni con altre organizzazioni contribuiscono all’insoddisfazione del lavoro. Il riconoscimento, il lavoro stesso, la politica e l’amministrazione dell’azienda, le relazioni interpersonali, la vita personale e lo stato contribuiscono sia alla soddisfazione che all’insoddisfazione. Il risultato contribuisce alla soddisfazione per gli ingegneri, ma contribuisce sia alla soddisfazione che all’insoddisfazione per i capisquadra., Si conclude che la teoria di Herzberg non è del tutto applicabile nel contesto della costruzione thailandese. Alcuni fattori dovrebbero ricevere attenzione se i dipendenti edili devono essere motivati in modo efficace.