Lo scopo principale di una ricompensa sul posto di lavoro è quello di aumentare la felicità e la lealtà di un dipendente verso la tua azienda, con conseguente aumento della produttività, riduzione del fatturato e aumento della percezione del marchio. Quando la maggior parte della gente pensa di ricompense sul posto di lavoro, spesso pensano solo di un rilancio o di un bonus vacanza, tuttavia questo è solo un tipo di ricompensa. In effetti, c’è un’ampia varietà di modi per premiare i tuoi dipendenti.
Intrinseca Vs., Premi estrinseci:
Premi intrinseci:
Queste sono le soddisfazioni che una persona ottiene dal lavoro stesso, come avere orgoglio nel proprio lavoro, mostrare crescita personale, sentirsi rispettati dal management, far parte di un team o lavorare per un’azienda che si allinea con il proprio ethos. In genere, questi tipi di ricompense provengono da una fonte interna–il dipendente lui/lei stessa.,
Job Perks&Freedom
Un datore di lavoro può aiutare a coltivare questi sentimenti offrendo vantaggi di lavoro e una maggiore libertà, come il tempo di flessione, la rotazione del lavoro, settimane di lavoro più brevi, progetti interessanti e altro ancora.
Lode/riconoscimento
I dipendenti che ricevono parole di apprezzamento da parte del management o dei datori di lavoro sono più felici di quelli che non lo fanno. Sembra semplice e ovvio, giusto? Ma molti luoghi di lavoro in realtà non lo fanno! Tutti vogliono ricevere riconoscimenti per il loro duro lavoro., Questo tipo di ricompensa può essere formale, come ad esempio un incontro ufficiale sul posto di lavoro, o informale, mentre un datore di lavoro semplicemente grazie o si congratula con il datore di lavoro in pasing con una “pacca sulla spalla.”
Prendere l’orgoglio nel lavoro
Le persone si sentono orgogliosi di fare un buon lavoro al lavoro. Questa sensazione gioca un ruolo importante nella motivazione dei dipendenti.
Fiducia/Responsabilità
Un dipendente deve sentire che il proprio datore di lavoro si fida di loro e crede di poter gestire la responsabilità. Manager delegare compiti ai dipendenti è un modo questo avviene., Questo potere di prendere decisioni e intraprendere azioni non solo migliorerà le relazioni sul posto di lavoro, ma anche il morale.
Premi estrinseci:
I premi estrinseci sono premi concreti che i dipendenti ricevono, esterni al lavoro, e provengono da una fonte esterna, come la gestione. Premi estrinseci includono cose come il denaro, promozioni, e fringe benefit.
Regali:
Un regalo è un premio a breve termine in genere dato come indicatore di successo dei dipendenti o per aiutare l’organizzazione a raggiungere un obiettivo desiderato., Un modo popolare di dare un regalo è tramite una carta regalo, che in genere essere utilizzato per scopi personali o di lusso, e aiuta a rafforzare il legame datore di lavoro-dipendente.
Bonus
Di solito assegnato ogni anno, un bonus è una somma forfettaria, ricompensa monetaria a breve termine. Come un dipendente è valutato per un bonus differisce tra le organizzazioni; alcune aziende garantiscono bonus fissi dopo un determinato periodo di tempo con l’azienda, o in un momento specifico dell’anno. Altri lo basano sulle prestazioni, che sono soggettive e possono portare a sentimenti di pregiudizio tra i dipendenti se non gestiti con cura.,
Aumento salariale/Aumento salariale
Questa è una ricompensa a lungo termine che vede il dipendente ottenere un aumento del salario orario o dello stipendio annuale. Simile a un bonus, questi aumenti sono o dato fuori dopo un determinato periodo di tempo, o per una prestazione particolarmente impressionante o insieme di nuove competenze.
Promozione
Questo spesso va di pari passo con un aumento dello stipendio o dei salari (anche se lo stesso non è necessariamente vero al contrario). Una promozione è l’azione di elevare qualcuno a una posizione o rango più alto., È importante per la soddisfazione a lungo termine di un dipendente che questo obiettivo sia raggiungibile. Il dipendente è motivato da questo tipo di ricompensa a lavorare sodo per ottenere l’approvazione e la fiducia del management al fine di acquisire maggiore responsabilità e anzianità.
Partecipazione agli utili
La partecipazione agli utili motiverà i dipendenti a investire nel successo a lungo termine dell’azienda, piuttosto che concentrarsi solo sul proprio stipendio/reddito.
Fringe Benefit
I fringe benefit includono cose al di fuori dello stipendio, come un’auto aziendale, un’assicurazione sanitaria, un piano pensionistico, ecc.