Che cos’è CEO vs. CFO?

Le persone al di fuori del mondo degli affari spesso si confondono con i ruoli interpretati dal CEO vs. CFO. L’amministratore delegato (CEO) e il direttore finanziario (CFO) assumono responsabilità diverse ma ugualmente importanti in un’organizzazionetipi di organizzazioniquesto articolo sui diversi tipi di organizzazioni esplora le varie categorie in cui le strutture organizzative possono rientrare. Strutture organizzative.,

L’amministratore delegato assume il ruolo principale di supervisionare le operazioni dell’intera azienda, dalle vendite all’amministrazione. Detiene il più alto grado nella società e riferisce solo al consiglio di amministrazione. D’altra parte, il CFO assume la posizione finanziaria più alta nella società. L’obiettivo principale di un CFO è la gestione finanziaria del business.

Che cos’è un CEO?

Il CEO è il manager più anziano di un’organizzazione, che supervisiona le attività dell’intera organizzazione., Gli amministratori delegati gestiscono diverse organizzazioni, come enti governativi, organizzazioni senza scopo di lucro e società private e pubbliceprivato vs società PubblicAla differenza principale tra una società privata vs società pubblica è che le azioni di una società pubblica sono negoziate in borsa, mentre le azioni di una società privata non lo sono..

L’amministratore delegato di solito riferisce al consiglio di amministrazioniconsiglio di direttoriun consiglio di amministrazione è un gruppo di persone elette per rappresentare gli azionisti. Ogni società pubblica è tenuta a istituire un consiglio di amministrazione., della società ed è responsabile della massimizzazione del valore dell’entità, compresi i ricavi, la quota di mercato, il prezzo delle azioni, ecc. Nel settore governativo e non-profit, gli amministratori delegati in genere cercano di ottenere risultati che riguardano la missione dell’organizzazione.

Che cos’è un CFO?,

Il CFO è un senior manager con il ruolo primario di supervisionare la gestione delle finanze e delle attività finanziarie della società, inclusa la gestione del rischio finanziario, la pianificazione finanziaria, la rendicontazione finanziariaaudited Financial Statements Le società pubbliche sono obbligate per legge a garantire che i loro bilanci siano controllati da un CPA registrato. Lo scopo del, recordkeeping, firma controlli, e l’analisi dei dati. Il CFO è paragonabile a un controllore o tesoriere.

Il chief Financial officer di solito riferisce al CEO, così come il consiglio di amministrazione., Possono anche assumere un posto nel consiglio. Sono il capo del personale finanziario della società e sono anche il portavoce finanziario chiave. Normalmente supportano il Chief Operating Officer (COO) su questioni sia tattiche che strategiche riguardanti l’analisi costi-benefici, la garanzia di nuovi finanziamenti, le esigenze di previsione e la gestione del bilanciobudgetingbudgeting è l’implementazione tattica di un business plan. Per raggiungere gli obiettivi nel piano strategico di un’azienda, abbiamo bisogno di un certo tipo di budget che finanzi il business plan e stabilisca misure e indicatori di performance..,

Differenze tra i ruoli CEO e CFO

Le differenze significative nei ruoli interpretati dal CEO rispetto al CFO sono elencate di seguito:

1. Responsabilità chiave

Il compito principale dell’amministratore delegato è quello di tenere d’occhio il quadro generale, supervisionando le operazioni in tutti i reparti e assicurandosi che gli obiettivi a lungo termine dell’azienda siano realizzati. Il CEO non si impegna nei compiti dettagliati di ogni dipartimento, ma mantiene una supervisione generale con l’aiuto dei responsabili di reparto.,

Di solito si concentrano su cose come articolare la visione dell’azienda al personale e ai potenziali clienti, eseguire le decisioni prese dal consiglio di amministrazione della società, sviluppare la leadership nell’azienda, incoraggiare la produttività e garantire una posizione forte nel mercato.

Il CEO è principalmente responsabile delle prestazioni complessive dell’azienda. Il ruolo è solitamente determinato dal consiglio di amministrazione. D’altra parte, il CFO è responsabile solo della parte finanziaria della società. Il CFO è il top financial manager dell’organizzazione., Il CFO è, nella maggior parte dei casi, responsabile di un certo numero di dipartimenti che sono finanziari-correlati, come budgeting, contabilità, conformità e revisione.

2. Strategia

Il CEO si assume la responsabilità della strategia generale dell’organizzazione e delle procedure utilizzate per realizzare tale strategia. Il CFO è responsabile del supporto finanziario della strategia aziendale, nel senso che assicurano che sia disponibile denaro sufficiente per coprire le esigenze strategiche e alleviare il rischio.

3., Liaisons

Il CFO svolge anche un importante ruolo di collegamento, poiché costruisce relazioni con istituti di credito, banche, investitori, regolatori e altre istituzioni finanziarie. Ad esempio, il CFO partecipa a riunioni con investitori privati per discutere l’interesse di questi ultimi nella società o con i banchieri per creare linee di credito.

Il CEO è il volto pubblico dell’azienda, facendo discorsi e incontrando i leader della comunità e la stampa.

4. Rapporti

L’amministratore delegato riferisce generalmente al consiglio di amministrazione della società, mentre il CFO riferisce all’amministratore delegato., In qualità di Chief Financial officer, il CFO mette insieme i bilanci annuali della società, analizza i dati finanziari, e tiene traccia delle spese e dei ricavi. Il CFO può anche sedere nel consiglio di amministrazione, proprio come il CEO.

5. Analisi

Il CFO gestisce le attività che necessitano di analisi finanziaria quantitativa e qualitativa. È responsabile della revisione di vari aspetti della società per garantire che i costi delle operazioni siano controllati in modo corretto e che le risorse siano correttamente allocate.,

Il CFO conduce anche un’analisi dei futuri investimenti di capitale della società e rivede le attuali tendenze del mercato. Quindi riporta tali risultati al CEO, che decide come regolare le operazioni dell’azienda per renderla più efficace ed efficiente.

6. Sviluppo

È responsabilità del CEO cercare, trovare e preparare i dipendenti all’interno dell’azienda per le posizioni di gestione. Il CFO trova e sposi personale all’interno di aree di contabilità e finanza solo.

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