La leadership ha un ambito molto ampio quando parliamo di esempi di stili di leadership. Sono tutti molto diversi, nel senso che c’è una grande varietà di questi compagni da quando la leadership è stata incepted. Ci sono oltre dieci diversi stili di leadership, e uno stile semplicemente non si adatta a una specifica organizzazione. La leadership in questo senso è complessa. A volte i “leader” non sanno che stanno conducendo all’interno della capacità di qualsiasi ruolo responsabile.,
In altre situazioni, pochi esempi di stili di leadership indicano persone che guidano le transazioni. Ti ricompensano solo dopo aver rispettato una certa scadenza. Quindi, diciamo, sei in un ufficio e qualcuno ha una vacanza o un importante impegno personale in arrivo, lo stile transazionale del leader farà in modo che la persona interessata raggiunga il traguardo prima di ottenere quella cosa vacanza.
Ad un certo punto della tua vita professionale, sperimenterai queste responsabilità di leadership o testimonierai tali leader., È una questione di tempo e di prospettiva. Avere un buon leader è una benedizione. Avere un cattivo leader è una maledizione. È solo che devi accontentarti di entrambi per soddisfare gli obiettivi desiderati rispetto alla staffa delle aspettative.
Stili di leadership Esempi:
La maggior parte dei leader del settore di oggi adattare ruoli di leadership come meglio credono. In questo ordine, non esiste una formula specifica che predefinisce un certo stile di leadership, o il tipo di un leader per quella materia., Tuttavia, non fa male a nessuno sapere una cosa o due sulla leadership prima di svolgere effettivamente quel ruolo all’interno di qualsiasi capacità.,i>
I comuni sono gli stili di leadership esempi che vi troverete infine a testimoniare., Tenete a mente che se mai vi trovate nei panni di un leader, non dimenticate di improvvisare. Alla gente piace una persona che è un servo, assertivo e premuroso.
Leadership visionaria
Finora negli esempi di stile di leadership, non abbiamo toccato base con leader visionari. Potrebbero non essere posizionati in cima alla catena alimentare, ma la leadership visionaria è essenziale per la crescita.
Come suggerisce il nome, questi leader sono motivati dal risultato finale., Immaginano un business fiorente, un sacco di forza lavoro, e tutto ciò che ha a che fare con il successo del più alto scaglione. Non pensiamo tutti così quando iniziamo qualcosa di nuovo nel settore? Certo che si’.
Tuttavia, i leader visionari hanno la tenacia di spingere quando i tempi sono difficili. Si concentrano sul quadro generale, ma sono anche benedetti con coerenza. Questo è esattamente dove la maggior parte dei “visionari regolari” falliscono.,
Non sarebbe sbagliato dire che i millennial in questi giorni compensano le persone con idee solide, ma per un tempo molto breve. Millennials vogliono raggiungere in fretta. Hanno una breve capacità di attenzione; qualsiasi video di YouTube da un milionario di nuova generazione è sufficiente per far oscillare queste persone dai loro piedi.
Ecco perché molte persone non riescono ad essere leader visionari.
Non c’è nulla di male nel concentrarsi sul quadro generale., Mentre si è in esso, assicurarsi che siete consapevoli delle battute d’arresto, circostanze impreviste, e le avversità. Ancora più importante, è necessario conoscere il settore in cui si sta per presentarsi.
Uno stile di leadership visionario può ospitare CEO, manager di successo e tutto ciò che deve affrontare il successo a lungo termine.
Questi leader provengono da umili origini. Prendiamo l’esempio di Sara Blakely. Lei è un nome leader nel mercato del benessere personale. Sara Blakely è la fondatrice e CEO di Spanx., L’azienda è responsabile del rilascio di prodotti per la perdita di peso, la cura personale, il benessere, ecc.
Prima di fondare ‘Spanx’, Sara vendeva fax e fotocopiatrici. L’esperienza di vendita porta a porta le ha insegnato l’arte della coerenza e del marketing. Conosceva i suoi clienti molto prima di tagliare il suo primo collant. Questo è ciò che la leadership visionaria è tutto.,
Lo stile di leadership burocratica
La leadership burocratica uno stile di leadership sorprendente che funziona a condizione che tutti giochino “secondo le regole”.
L’attenzione dei leader che utilizzano questo stile di leadership è sui ruoli all’interno dei ranghi dell’azienda e assicurarsi che ogni dipendente dell’azienda abbia ruoli e responsabilità fissi.,
E queste regole e questi ruoli potrebbero essere stati stabiliti decenni fa, ma come un vero leader burocratico, sei obbligato a seguire gli esempi dei tuoi predecessori, poiché hanno avuto successo usando queste regole.
Questo stile di leadership può essere utilizzato nelle aree in cui c’è poco spazio per la flessibilità e c’è molto in gioco quando qualcosa va male.
Quindi, usando questa leadership puoi contenere la situazione dal primo giorno e guidare la tua squadra senza ostacoli che bloccano i progressi., È possibile utilizzare questo stile di leadership in dipartimenti come sanità, governo e finanza.
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Regia di Leadership
Dirigere lo stile di leadership è proprio come la Cascata metodologia di project management, che ti fa rimanere in pista quando tutto è stato deciso e non c’è spazio per la flessibilità.,
I leader che utilizzano questo stile di leadership guidano quotidianamente il loro team con una grande quantità di fiducia e certezza perché hanno perfezionato la loro visione per il progetto, e tutto ciò che riguarda la costruzione del progetto è stato concordato all’unanimità da tutti gli stakeholder collegati al progetto.
Questo stile di leadership viene utilizzato principalmente in una situazione in cui il team di sviluppo non è così esperto e ha bisogno di qualcuno che li sorveglia costantemente e prenda tutte le decisioni mentre mostra loro la strada verso il successo.,
Il leader lo fa definendo i ruoli e le responsabilità dei membri del team e monitora costantemente le loro attività in modo che non si confondano e perdano la loro strada.
Paterno& Leader materni
Il termine: Paterno si riferisce a una figura maschile in una leadership posizione. Materna indica leader femminili. L’autorità viene fornito con la loro capacità di svolgere sia ruoli paterni e/o materni., Spesso i subordinati immaginano il loro leader come una figura “paterna” o “materna” leader in un’azienda.
Questo concetto si applica principalmente alle imprese familiari che passano ulteriormente alle IPO pubbliche nel tempo. Indipendentemente da ciò, questo stile di leadership si concentra maggiormente sul lavoro pratico e basato sul terreno. Consente inoltre ai leader di prestare particolare attenzione alle persone in un’azienda; qualunque siano le loro raccomandazioni e feedback.
La leadership paternalistica e materna è molto progressista e di successo nei paesi in cui abbiamo un sistema familiare congiunto., Poiché questo stile di leadership può trarre vantaggio e sopravvivere in condizioni variabili contro strane forme di avversità, ci si può aspettare che tali leader “guidino” e durino a lungo.
Leadership situazionale:
I leader situazionali hanno un’intuizione molto forte. Alcuni lo chiamano un istinto. Ma una volta che si intromette con anni di esperienza, i leader situazionali possono facilmente adattarsi e improvvisare in base alle mutevoli circostanze in un mercato competitivo difficile.,
Scegliere lo stile giusto, prendere la decisione giusta al momento giusto, e solo essere in grado di cogliere l’attimo è ciò che rende la leadership situazione durare a lungo.
Sulla stessa nota, questo stile di leadership è molto tasso. Come studente, se puoi lavorare sotto la tutela di uno di questi leader, fallo. Impara da lui/ lei e affina le tue abilità per aiutarti a diventare una versione migliore di te stesso nel mercato.,
Nel complesso, è uno stile di leadership molto dinamico perché devi cambiare il tuo comportamento, affrontare le situazioni in modo diverso e prendere decisioni al momento giusto.
Queste applicazioni vi aiuterà a diventare un leader:
One Minute Manager e 6 Applicazioni per sviluppare il Self-Leadership
Partecipativo Leadership:
Questo tipo di stile di leadership è anche conosciuto come “Facilitatore di leadership”., I leader di questa categoria non solo conducono, ma offrono anche pari opportunità di partecipazione a delegati e subordinati. Molte MULTINAZIONALI seguono metodi di leadership partecipativa per avere un assaggio di idee diversificate una volta che un problema è in corso.
La privatizzazione e il decentramento sono il più grande esempio di questo tipo di leadership. Questa forma di leadership distribuisce più potere alle persone offrendo loro una piattaforma per esprimere le loro opinioni.,
Leader di trasformazione:
Leader di trasformazione normalmente salire la scala una volta che sono impiegati in una posizione piccola. Potresti aver visto una o due persone in azienda che vengono promosse e acquisiscono le responsabilità di un capo divisione, manager o qualsiasi altro post di livello senior. Queste persone sono leader trasformazionali.
Tuttavia, c’è anche un elemento di “brown-nosing”. Lo chiamiamo anche favoritismo in cui un certo dipendente tende a rimanere in giro ogni volta che entra il senior management. Non fare cosi’., A nessuno piace questo tipo di persona.
I tuoi colleghi dipendenti parleranno alle tue spalle e, alla fine, sarai eliminato. Se sali sui gradini in questo modo, sarai solo un leader trasformazionale autoproclamato. Nessun altro ti considererà in tale veste.
Leader transazionali:
La leadership transazionale era già stata menzionata in precedenza in questo articolo. Questo è il tipo di leader che imposta un criterio di sforzo rispetto ai premi in un’organizzazione., Normalmente, i leader transazionali sono buoni, ma possono anche dare sui nervi se iniziano a punire le persone per le prestazioni inferiori.
Il peggior tipo di leader transazionale è una persona che detiene dipendenti contro la loro volontà di consegnare una presentazione o rispettare una scadenza per il beneficio del management superiore. La cosa buona di questo stile di leadership è la loro tenacia per ottenere il lavoro fatto. Stabiliscono incentivi e i dipendenti si sentono motivati a fare del loro meglio.,
Servant Leadership:
I servant leader sono umili. Conducono con l’esempio e tendono a mettere la loro azienda e il bisogno dei dipendenti davanti alle agende personali. Questi tipi di leader sono rari perché praticano modalità di condivisione del potere di autorità. Un leader servitore ti spingerà a nuovi livelli di abilità, responsabilità e viceversa, cioè se vede il potenziale in te.
In casi estremi, i leader dei servi sono spesso visti come privi di autorità., Pensiamo che questo stile di leadership sia il migliore perché sei connesso ai tuoi colleghi e dipendenti. In cambio, i tuoi compagni ricambiano dimostrando lealtà. Tuttavia, c’è una linea sottile in cui i leader dei servi sono spesso minati dai dipendenti a causa di conflitti di interessi.
Se vuoi evitare che i dipendenti ti “scavalcino”, assicurati di affermare e mostrare autorità. Devono sapere che sei ancora un senior manager che aderisce a un protocollo.,
Leadership autocratica:
Questa leadership è parte integrante di esempi di stile di leadership. I leader autocratici si concentrano su un approccio orientato ai risultati. Per lo più prendono decisioni da soli. Non si fidano facilmente di tutti e si aspettano anche che gli altri siano altrettanto appassionati di lavoro quanto loro. I leader autocratici sono comandanti militari eccezionali.
Tuttavia, nel settore delle imprese, questo tipo di leader è raramente visto., Il motivo è attribuito alla diversa configurazione dell’ambiente e alla struttura organizzativa in cui i metodi di leadership autocratici della vecchia scuola non possono essere applicati direttamente. Poiché tutti i dipendenti lavorano come civili, non hanno l’obbligo di seguire “ordini” come si vede in una configurazione militare.
Un leader autocratico è più adatto a un’organizzazione in cui le politiche sono severe. In tali aziende, la creatività e l’iniziativa sono ai minimi storici. Tutti lavorano in un sistema come un robot., Se fai parte di una società del genere, ti consigliamo di andare avanti – a meno che e fino a quando non sei un leader autocratico te stesso!
Hands Off Leadership:
Spesso chiamato Laissez-Faire, hands-off leader sono una parte importante di stili di leadership esempi. Avete mai sentito parlare dell’espressione: “Te lo lascio nelle tue mani capaci?”I leader del Laissez-Faire delegano semplicemente i compiti e si aspettano che i loro subordinati completino tali compiti al meglio delle loro capacità. Da qui l’espressione “hands-off leader” è venuto in esistenza., Questi leader sono buoni nel senso che non sono molto severi sulle politiche. I lavoratori definiscono le loro ore di lavoro per tutto il tempo in cui stanno completando le loro attività e soddisfano la quota desiderata.
Laissez-Faire leader riconoscono anche quei dipendenti che over-consegnare – e li premiano di conseguenza. Quei dipendenti, che possono lavorare sotto la minima supervisione, sono più adatti sotto le ali di un leader laissez-faire.,
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Leadership Democratica:
un Altro elemento importante di stili di leadership esempi è il leader democratico. Sapete tutti cosa significa democrazia; cosa rappresenta a livello di governo. Applicare lo stesso concetto in un ambiente aziendale, e si sta guardando un mix di leader autocratico e un leader hands-off.,
Siamo consapevoli che un leader autocratico ti fa rabbrividire. Ma almeno è meglio di un leader narcisista perché allinea tutto con chiarezza. Un leader narcisistico ti pugnalerà alla schiena quando meno te lo aspetti.
In ogni caso, i leader democratici favoriscono la discussione, la partecipazione e diverse tattiche creative. Dal momento che non sono del tutto autocratici, incoraggiano i loro compagni di squadra a prendere l’iniziativa e sovraperformare ovunque sia possibile.,
Leadership di coaching
La leadership in stile allenatore è un metodo efficace per portare avanti la tua squadra. Questo perché un leader in stile allenatore si concentra in modo approfondito sull’identificazione e sul nutrimento dei punti di forza di ogni singolo membro della propria squadra, invece di dare gli stessi ordini a tutti.
Questa strategia consentirà al team di lavorare insieme attraverso i propri punti di forza individuali piuttosto che cercare di fare qualcosa con cui non sono a loro agio., La leadership in stile coach è molto simile alla leadership strategica e democratica, ma l’obiettivo principale di questa strategia è aumentare la crescita e il successo di ogni singolo dipendente.
Quando i dipendenti sono curati utilizzando questa strategia e non costretti a concentrarsi su competenze e obiettivi simili, e team efficace è formato in cui ogni dipendente ha competenze uniche o skillset, che può essere facilmente utilizzato in diversi progetti, come il leader ritiene opportuno.,
Un manager come questo andrà a beneficio dell’azienda e aiuterà anche i dipendenti a migliorare i loro punti di forza individuali dando loro nuovi compiti, offrire loro una guida o incontrarli discutere di problemi e offrire preziose critiche costruttive.
Per riassumere tutto, lo stile di leadership di coaching riguarda alcuni tratti chiave. Alcuni di questi sono aggiunti di seguito:
- Puoi addestrare i subordinati in modo efficace.
- È possibile risolvere i problemi relativi alle prestazioni.,
- Se non puoi farlo da solo, conosci qualcuno che può dare supporto.
- Ottimo per migliorare le prestazioni.
- Eccezionale a motivare le persone.
- Sfrutta la creatività nei neofiti.
Lo stile di leadership del coaching fa parte della gerarchia dei “tipi di stili di leadership”. Questi leader sono pazienti perché sanno che i risultati non vengono raggiunti durante la notte. I leader di coaching sono realisti, poiché sono consapevoli dell’incertezza e delle avversità., Ma ancora più importante, sono pronti a superare quelle battute d’arresto per aiutare gli altri durante il flusso di lavoro del progetto.
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leadership Strategica
Secondo Wikipedia, “Strategic leadership è la capacità di influenzare gli altri in modo volontario per prendere decisioni che migliorano le prospettive per l’organizzazione un successo a lungo termine.,”
In parole povere, la leadership strategica è la capacità di un manager o di un membro del team di creare una visione per il team e l’azienda. Quando immaginano la strategia, avrebbero facilmente persuadere gli altri membri del team a seguire la stessa strategia con l’aiuto delle giuste strategie e strumenti.
Questa tecnica di leadership consente facilmente ai manager di creare un team pieno di diversità di competenze, individui eccezionalmente addestrati e ben attrezzati, che aiutano l’azienda in qualsiasi situazione normale o di emergenza.,
Laissez-Faire Leadership
Laissez-Faire è una parola francese che significa ‘lascia che facciano’ e se vuoi tradurla in inglese, è ‘lascia che sia’. Da questi significati, si può concludere che in questo stile di leadership, i manager o i lead del team delegano le responsabilità alle persone reali che lavorano o ai membri del team.
Questo aiuta il team a svolgere il lavoro alle proprie condizioni il più rapidamente possibile senza alcuna interferenza.,
La leadership del Laissez-faire è l’unico stile in cui il team ottiene la massima flessibilità e spazio per l’innovazione. Questo stile di leadership è perfetto per le squadre che includono i membri del team che non squadra conduce lording su di loro.
Leadership carismatica
Questo stile di leadership dipende esclusivamente dal leader. La quantità di carisma che ha ispirerà di più le persone e lavoreranno più efficacemente per compiacere il loro leader e avvantaggiare l’azienda.,
Leader come questi ispirano, stimolano e motivano le persone che lavorano sotto di loro, e questa tecnica ha un tale successo che il Center for Association Leadership confessa che questo stile aumenta effettivamente il morale della squadra e li spinge verso il successo.
Non tutti sono naturalmente carismatici, ma puoi imparare ad essere più motivazionale e stimolante, il che aiuterà le persone non solo nella tua vita lavorativa ma anche nella tua vita personale.,
Leadership Pace-Setter
La leadership Pace-Setter è quella in cui il lavoro è orientato alla velocità. Il leader spingerà la squadra per ottenere risultati velocemente. Vediamo questo stile di leadership in ambienti di lavoro agili in cui le scadenze di lavoro e di tempo non sono definite e molti elementi diversi sono necessari per essere modificati in tempo reale.
Sappiamo che questo è uno degli stili di leadership che sembra che le persone vengano grigliate per fare sempre più lavoro senza alcun riconoscimento. Non è vero., I pacesetters spingono i loro dipendenti, ma lo fanno in modo che i dipendenti siano ispirati a fare più lavoro. Ciò migliora effettivamente le prestazioni e i livelli di energia individuali piuttosto che diminuirli.
Lo stile di leadership di Pacesetters funziona abbastanza bene nei mercati azionari e nelle organizzazioni legate alle vendite dove i numeri contano molto e sono necessarie azioni rapide per diffondere la situazione.
Scegliere il giusto stile di leadership
Dopo aver esaminato ogni stile di leadership, ora devi decidere quale stile è appropriato per te.,
Questa è una decisione importante da prendere. Lo stile che scegli di adottare può influenzare non solo il modo in cui il tuo gruppo si mantiene, ma anche il modo in cui si comporta per raggiungere i suoi obiettivi.
Devi tenere a mente che quando prendi la decisione, non è quello che credi che sia il tuo stile, ma come la tua squadra lo percepisce che è importante.
Più fattori influenzeranno la tua decisione nello stile che scegli di adottare. Alcuni di questi fattori includono:
- La tua personalità come leader: è la natura umana a gravitare verso ciò che è comodo per noi., Molti leader adottano uno stile e lo usano in tutte le situazioni. Questo perché è più facile guidare una squadra come noi stessi piuttosto che se stessimo mettendo su un fronte.
- Il potere che detieni sulla tua squadra: la quantità di potere che detieni sul tuo gruppo spesso determina la scelta di quale stile è meglio per te. Questo potere è in gran parte dettato dalle circostanze del vostro gruppo.
- Maturità del gruppo: questa è la misura della crescita e dello sviluppo del gruppo. A seconda del livello di dipendenza, crescita e sviluppo di un gruppo, il tuo stile di leadership dovrebbe essere diverso.,
- Tempo assegnato per il processo decisionale: Se il tempo è fondamentale, è probabilmente saggio adottare più di uno stile autorevole di leadership dal momento che il processo decisionale attraverso il coinvolgimento del gruppo sarà più dispendioso in termini di tempo.
- Soddisfazione dei membri: avere membri del team soddisfatti è importante per la salute della tua squadra complessiva. Lo stile di leadership che si sceglie di adottare può avere un grande impatto su questo.
Robert House, uno psicologo, ha sviluppato una teoria della leadership chiamata Teoria del percorso-obiettivo., La teoria si concentra sull’incoraggiare i leader ad adattare gli stili di leadership alle esigenze uniche di ciascun membro del team.
Secondo House, dovresti essere flessibile nel tuo approccio piuttosto che adottare un singolo stile di leadership. In questo modo è possibile regolare il vostro stile in base alle esigenze della persona e quindi sperimentare il progresso.
Che tipo di leader sei?
Alla fine, la domanda importante è che tipo di leader sei? Ti sei mai esibito come leader nella tua azienda? Se sì, ci piacerebbe sentire i vostri pensieri su questo., Condividi le tue esperienze attraverso la sezione commenti qui sotto.
A proposito, questo articolo sugli esempi di stili di leadership non è ancora concluso. Ci sono molti altri tipi di stili di leadership che non abbiamo ancora menzionato. Pertanto, bookmark questo post e controllare di nuovo in seguito. Lo aggiorneremo molto presto con alcuni esempi molto interessanti di stili di leadership.,d=”f2dea06b87″> 27 Best Task Management Software for Startups in 2021