gyakran nagyon technikai, és tarthatják a fejét az építészet pozíció irányítani az építészet az informatikai innovációk.
Ezek a CTO-k általában a CIO-nak jelentenek, ahelyett, hogy vezetői szintű pozíciót töltenének be, és jelentést tesznek a vezérigazgatónak.
CTO mint COO of IT
Ez a fajta szerep gyakran megtalálható olyan szervezetekben, ahol a nagy technológiai csapatok a napi működésre összpontosítanak.,
olyan vállalkozásokban található meg, amelyek nem néznek a technológiai csapatokra a gondolatvezetés érdekében. Ez a szerep ismét gyakran közvetlenül a CIO-nak jelent, amely felszabadítja a CIO-t, hogy inkább üzleti stratéga legyen.
elsődleges feladatuk az informatikai szolgáltatások (például költség, időzítés, funkcionalitás és skálázhatóság) elfogadott teljesítésének teljesítése az alaprendszerek esetében.
mindkét technológia (például rendszerek, alkalmazások és eszközök) és technológiai szolgáltatások (például Felhő, tanácsadás és outsourcing) beszerzését, valamint a nagykereskedői kapcsolatok kezelését sajátítják el., Gyakran vezetnek erőfeszítéseket az adatközpontok konszolidációjának megtervezésére és kezelésére, az informatikai költségek csökkentésére, platformmegoldások végrehajtására vagy az üzleti folyamatok optimalizálásának támogatására.
mely csapatoknak kell jelenteniük a technológiai vezető tisztviselőnek?
mi a különbség a CIO és a CTO között?,
a CIO és a CTO közötti különbség a vállalkozás méretétől és típusától függ. Egy kisvállalatnak valószínűleg csak egy közös CIO és CTO szerepe van, míg a nagyobb vállalkozásoknak általában mindkettő van – és ekkor bonyolódnak a dolgok.
mind a CTO, mind a CIO-val rendelkező vállalatoknál a hagyományos felosztás az, hogy:
- a CTO külsőleg az ügyfelek technológiai javaslataira összpontosít. A CTO, valamint szakértő technológus, a technológiai kínálat külső arcává válik.,
- a CIO-k viszont jobban összpontosítanak a belső üzleti felhasználók igényeire. Olyan szempontok, mint az alapvető műveleti rendszerek, a folyamat automatizálása, az adatok, a végfelhasználói Számítástechnika. A CIO biztosítja, hogy a belső felhasználók a legjobb technológiát kapják az üzlet működtetéséhez.
a következő kérdés az, hogy ki az idősebb a CTO vagy a CIO? Nincsenek kemény és gyors szabályok, néha a CTO jelenti a CIO-t, néha pedig a visa versa-t. Egyes munkakörnyezetekben társak, mindkettő jelentést tesz a vezérigazgatónak.,
általában azokban a vállalatokban, ahol a technológia az ügyfél-javaslat alapvető része, például technológia által vezetett vállalatok, szoftvercégek, e-kereskedelem, a CTO általában a vezető szerep.
az elmúlt években a technológiai vezetés még bonyolultabbá vált, és számos új vezetői szintű pozíciót vezettek be-például a digitális vezérigazgató (CDO) és az Adattisztviselő egyre népszerűbb.,
véleményem szerint egy szervezet jobban működik, ha egyetlen vezető felelős az összes technológiáért – mert gyakran súrlódás van, amikor a CTO és a CIO társaik. Egy olyan világban, ahol a technológia központi szerepet játszik az ügyfelek javaslataiban, a CTO-nak kell lennie a legmagasabb szintű technológiai vezetőnek.
befolyásolja-e a vállalat mérete és típusa a technológiai vezérigazgató (CTO) szerepét?
egy vállalat mérete, típusa és érettsége nagy hatással lehet a CTO szerepére.,
a kisebb és több korai szakaszban lévő vállalatoknál a, CTO több gyakorlati műszaki és mérnöki szerepet tölt be. Sok startup CTOs azok kódolás és dolgozik a termék tulajdonosa, hogy az első termék gyorsan piacra. Több kalapot fognak viselni, és számos készség gyakorlati tapasztalatára lesz szükségük, beleértve a fejlesztést, a DevOps-ot, a kockázatot, a kormányzást és a biztonságot.,
A CTO szerepet befolyásoló tényezők
összehasonlításképpen, a CTO szerepe egy hatalmas tőzsdén jegyzett társaságban inkább az evangelizmusról, a megfelelő technológiai trendekről szól, és a technológia arcának megválasztásáról.az ügyfelek számára. A nagy szervezetekben gyakori, hogy a CTO-nak kevés tapasztalata van, és új a technikai helyzetben való munkavégzéshez.,er cég, mert a CTO skillsets között egy startup nagy társaság vagy más
befolyásoló Tényezők a technológiai vezető szerep a következők:
- Ipari ágazat (high-tech, vagy low-tech)
- Méret a szervezet (kis vagy nagy)
- Cég lejárat (start-up, vagy érett)
- Termékek, szolgáltatások (szoftver vagy fizikai termékek)
HOGYAN technológiai vezető SZEREP VÁLTOZIK, attól FÜGGŐEN, hogy a VÁLLALAT MÉRETE
, Hogy a végzős kell a CTO lehet, illetve ki kellene jelentkeznie?,
a szervezet méretétől, típusától vagy érettségétől függetlenül a CTO-nak kell lennie a legmagasabb technológiai szerepnek az üzleti életben. Vezető vezetői szerepet kell betölteniük, és közvetlenül a vezérigazgatónak kell jelenteniük.
gyakori anti-minta, hogy a CTO jelentést a CFO (pénzügyi vezérigazgató) vagy CMO (marketing vezérigazgató). Ennek az az oka, hogy a technológia több, mint a költségek vagy a marketing, ez egy holisztikus szerepet, amely lehetővé teszi, illetve növeli az üzleti teljesítményt.,
amint azt korábban említettük, előnyös, ha egyetlen technológiai vezető van, aki felelős egy vállalkozás összes technológiájáért.
több technológiai vezető társaiként helytelen viselkedést eredményez, és gyakran felesleges súrlódást okoz. A technológia fontossága miatt a modern üzleti környezetben a CTO-nak kell lennie a legmagasabb szintű technológiai vezetőnek.,
a vállalat termékeinek fejlesztéséért felelős fő Terméktulajdonos feltörekvő tendenciájával a technológiai vezető tisztviselővel való partnerségük soha nem volt fontosabb.
mitől lesz egy nagy technológiai vezető?
a CTO minden C-Suite-szerep közül a legkülönbözőbb és legkiterjedtebb sikermutatókkal rendelkezik.
ezek a sikermutatók a CTO szerep típusától függően is változhatnak., Például egy innovációra összpontosító CTO-t lehet mérni termékinnovációjukon, míg egy műveletközpontú CTO-t hibákon vagy P1-eseményeken lehet mérni.
a CTO — knak technikai érzékkel kell rendelkezniük-de erős üzleti érzékkel kell rendelkezniük, és meg kell mutatniuk, hogy a technológia hogyan segíti az üzleti célok elérését. A technológiai jövőkép bajnokának kell lenniük, és jól kell végrehajtaniuk., Ha szerepük az innovációt is magában foglalja, akkor erős elkötelezettségre és befolyásra van szükségük más felsővezetőkkel szemben.
és mindezt meg kell tenniük, miközben kulturálisan kompatibilisek a szervezetükkel.
Elmúltak azok a napok, amikor egy új CTO az első hat hónapot az üzlet megismerésére tölti. Most meg kell, hogy elérje a földre fut, és értéket gyorsan egy gyorsan mozgó üzleti környezetben.,
a CTO szerepe nagyon stratégiai, magában foglalja a jövőkép meghatározását, az érdekelt felek befolyásolását, a költségvetés tárgyalását, az erőforrások egyeztetését és a részlegek közötti együttműködés fejlesztését. A legjobb CTO-k ezen a stratégiai szinten maradnak, és ellenállnak a kísértésnek, hogy működőképesek legyenek. Ez lehet nehéz, mint sok CTO jött a technikai háttér és a szeretet, hogy bekerüljön a működési részleteket!
a szememben a nagyszerű CTO végső tesztje az, hogy képesek-e illusztrálni, hogy a technológia hogyan segíti a vállalat vállalati értékét., Ha ezt hatékonyan meg tudják tenni, akkor szerepüket sikernek kell tekinteni.
A CTO (OCTO) irodájának építése
a CTO meglehetősen magányos szerep, és mint már említettük, a CTO-nak sok kalapot kell viselnie. Ezért fontos a CTO (OCTO) irodájának létrehozása, hogy stratégiai gondolkodásuk egy részét átruházhassák a nagyobb sávszélesség lehetővé tétele érdekében.
a technológiai trendek mellett a nagy fogadások helyének kidolgozása időigényes folyamat. Az OCTO további tőkeáttételt biztosít a CTO számára, lehetővé téve számukra a stratégia kidolgozásának és kidolgozásának fontos idejét.,
összefoglaló
a jövő fényesnek tűnik a technológiai vezető tisztségviselők számára, mivel a technológia egyre kritikusabbá válik az üzleti életben, és lehetővé teszi az ügyfelek javaslatait, a CTO szerepe csak növekedhet.
a CTO-k egyre inkább túllépnek a hagyományos üzleti technológia birodalmán és a termékfejlesztésbe, innovációba, R & D, és lehetővé teszik a vállalatok jövőbeli sikerét.,
- Vezető Technológia a Rendőrök a legtöbb vezető technológus egy cég feladata hasznosító technológia vezetni üzleti érték
- A szerepek, felelősség a CTOs a legkevésbé jól meghatározott, a C-Suite változhat, az ipar, a vállalat mérete, valamint a cég lejárat
- a Legtöbb CTOs felelősek azért, hogy széles körű tevékenységet — beleértve a technológia stratégia, irányítás, üzleti rendszerek, technológiai innováció, a termék fejlesztés
- Hogy egy CTO szól csatlakoztatása a technológia a látás, illetve az üzleti célok, valamint gondoskodik arról, hogy a két mérkőzés.,