What is a Mission Statement?
egy küldetésnyilatkozat meghatározza, hogy egy vállalat milyen üzletágban van, és miért létezik, vagy milyen célt szolgál. Minden vállalatnak pontos célnyilatkozattal kell rendelkeznie, amely izgatja az embereket arról, hogy mit csinál a vállalat, és motiválja őket, hogy a szervezet részévé váljanak., A küldetésnyilatkozatnak meg kell határoznia a vállalat vállalati stratégiájátporate StrategyCorporate Strategy összpontosít, hogyan kell kezelni a források, kockázat és visszatérés az egész cég, szemben nézi versenyelőnyök üzleti stratégia, és általában egy pár mondat hosszúságú.
példa egy küldetési nyilatkozatra
nézzük meg a Microsoft Corp.küldetési nyilatkozatát. Microsoft Corp., egy amerikai multinacionális cég, amely technológiai termékeket fejleszt, gyárt, licencel és értékesít, beleértve a számítógépes szoftvert, az elektronikát és a személyi számítógépeket. Ez is az egyik legnagyobb vállalat a világon, olyan vállalatok mellett, mint az Apple, Inc. és Amazon.com, Inc.
A Microsoft küldetése:
a fenti kijelentés jó példa egy küldetési nyilatkozatra, mivel elég széles skálát biztosít ahhoz, hogy elmagyarázza, mit tehet a vállalat, és inspiráló is – mindez az emberek felhatalmazásáról szól., Ez az a fajta kijelentés, ami miatt az emberek izgulhatnak és lemaradhatnak. Meghatározza a Microsoft stratégiáját is, amely az egész világra kiterjed, és befolyást gyakorol minden egyénre és szervezetre.
miért fontos a küldetési nyilatkozat?
amint az a fenti ábrán látható, a küldetési nyilatkozat, a látás, a látási állapot kombinációjaegy látási nyilatkozat leírja, hogy mit kíván elérni egy vállalat hosszú távon, általában öt-tíz éves időkeretben, vagy néha még hosszabb ideig., Az It and values teljes történetet mesél el a Microsoft üzleteiről, és rámutat a vállalat számára fontos dolgokra. Ahhoz, hogy egy befolyásos nyilatkozatot építsünk, az első lépés az üzleti sikerhez, mivel minden stratégiát szilárd küldetéssel fejlesztünk ki és hajtunk végre, mint alapot. A nyilatkozat végigvezeti a menedzsment csapatot olyan stratégiák végrehajtásában, amelyek segítenek megerősíteni a vállalat identitását és elérni céljait.,
fontos:
- motiváló alkalmazottak
- inspiráló ügyfelek
- stratégiai tervezés
- beállítási értékek
- megértése, hogy miért létezik egy vállalkozás
A Célnyilatkozat növekedése
a küldetési nyilatkozat, a látás és az értékek hagyományosan a vállalkozás három leggyakoribb leírása, amelyek megmagyarázzák,hogy miért létezik egy vállalat. Az utóbbi években egy másik típusú nyilatkozat is megjelent az üzleti világban, egyre népszerűbb. Az ilyen típusú nyilatkozatot célnyilatkozatnak nevezik.,
egy célnyilatkozat közvetíti a vállalat létezésének okát, csakúgy, mint a küldetésnyilatkozat és a jövőkép, de megmutatja a vállalat márkaazonossága és munkahelyi kultúrája közötti kapcsolatot is. A küldetésnyilatkozat, a látomás és az értékek összetevőit egyetlen nyilatkozattá egyesíti.
további források
Köszönjük, hogy meglátogatta erőforrásunkat arról, hogy a vállalatok hogyan használhatják a küldetési nyilatkozatot az Általános stratégiájuk támogatására., Ha többet szeretne megtudni üzleti stratégia, nézd meg a vállalati & üzleti stratégia természetesen, amely magában foglalja az összes fontos terminológiák és elméletek stratégia, és bemutatja az egész stratégiai elemzési folyamat.
további releváns CFI források a következők:
- stratégiai Elemzésstratégiai Elemzésstratégiai elemzés a vállalat és működési környezetének a stratégia megfogalmazására irányuló kutatásának folyamatára utal., A definíció
- Vision StatementVision StatementA vision statement leírja, hogy mit kíván elérni egy vállalat hosszú távon, általában öt-tíz éves, vagy néha még hosszabb időkeretben. It
- SWOT AnalysisSWOT AnalysisA SWOT analysis egy vállalat belső és külső környezetének tanulmányozására szolgál, és a vállalat stratégiai tervezési folyamatának része. Továbbá, a
- minden stratégia ResourcesStrategyCorporate és üzleti stratégia útmutatók., Olvassa el az összes CFI cikkek és források üzleti és vállalati stratégia, fontos fogalmak a pénzügyi elemzők, hogy beépítsék a pénzügyi modellezés és elemzés. Első mozgató előny, Porter 5 erők, SWOT, versenyelőny, a beszállítók alkuereje