a teljesítmény vélemények, szavak számít.
hadd magyarázzam meg.
a CareerBuilder felmérése szerint a munkavállalók 50% – a azt mondta, hogy úgy gondolja, hogy a forgalom csökken, ha a vezetők egyszerűen gyakrabban ismerik fel erőfeszítéseiket.
az alkalmazottak elismerésének bemutatása következetesen befolyásolja az alkalmazottak boldogságát.
termelékenységi szempontból ugyanaz a tanulmány megállapította, hogy a munkavállalók 40% – a valószínűleg nem fog túllépni, ha főnökeik magától értetődőnek veszik erőfeszítéseiket.,
Ha többet szeretne megtudni, nézze meg a 2019-es munkavállalói elkötelezettség jelentéséből származó további tényeket és statisztikákat.
más szóval, nem lehet kompromisszumot kötni a belső jutalmak. És a legjobb rész? Nem kerül pénzbe!
ebben a cikkben megvitatjuk a munkavállalói elismerés fontosságát, és felsoroljuk az 50 átgondolt bókot, amelyeket a csapat tagjai számára adhat.
hogy pontosabb legyen, megbeszéljük:
- mi az alkalmazottak elismerése?
- miért olyan fontos a munkavállalói elismerés?,
- Gyakori félreértések a munkavállalói elismerése programok
- 50 figyelmes alkalmazott elismerő üzeneteket
- Hogyan lehet felismerni a munkavállalók, a jól végzett munkáért
- 3 lépéseket, hogy leírom a munkavállaló elismerését ötletek
- Legfontosabb dolog, hogy tartsa munkavállalót az elkövetkező években
Mi az a munkavállaló elismerés?
a munkavállalói elismerés azokra a tevékenységekre vagy szavakra vonatkozik, amelyeket a munkáltató vagy kolléga egy másik csapattag munkájának elismeréseként mutat be., A munkavállalói elismerési program célja bizonyos produktív viselkedések megerősítése, amelyek viszont a munkavállalókat foglalkoztatják és boldogok a munkahelyen, pozitív üzleti eredményeket hozva.
már nem elég, hogy a munkaadók fizessék a dolgozóikat, és közös juttatásokat kínáljanak.
A jó vezetés megérti, hogy az emberek most peer-to-peer elismerést akarnak kapni, valamilyen módon jutalmazzák őket minden alkalommal, amikor valamit elérnek, vagy elérik céljaikat, és erős támogatást kapnak szakmai fejlődésük során.,
a munkavállalók motiváltak, amikor valaki más látja őket, vagy munkájuk fontos a vállalat számára. A munkavállalók elismerése kihasználja ezt az emberi igényt, hogy jutalmazza az erős előadókat és csökkentse a munkavállalók forgalmát. Ez egy win-win.
miért olyan fontos a munkavállalói elismerés?
Az alkalmazottak elkötelezettsége és elismerése segít abban, hogy a csapat elégedett legyen a munkájával, és összességében javítja az életminőséget. Így nagyobb valószínűséggel maradnak a cégénél. Ennek eredményeként, akkor növeli a munkavállalói visszatartás aránya.,
idővel a csapat tagjai erős kötelékeket hoznak létre, megtanulva egymásra támaszkodni a különböző feladatokra és a munkahelyi kihívásokra.
az átfogó munkavállalói elismerési előny az, hogy még a nehéz időkben is növeli a csapat morálját, mert tudják, hogy van valaki, aki segítségért fordul.
Az alkalmazottak bevonása a csapat termelékenységi szintjét magasabb szinten tartja, sőt hosszú távon is növelheti őket.
egy jó felismerési program a helyén, az emberek úgy érzik, értékes, és van egy személyes célja, hogy a legjobb munkát, ahelyett, hogy céltalanul üzembe az erőfeszítés valaki másnak., Mindez pozitív munkakörnyezetet eredményez.
A munkavállalói elismerési programok gyakori félreértései
néhány gyakori félreértés a munkavállalók elismerésével kapcsolatban az, hogy drága, sok időt vesz igénybe, vagy a csapat többi részét motiválja, mivel csak a legjobb előadókra irányul.
mindezek a vállalatok hamis állításai,amelyeket nem lehet zavarni az extra erőfeszítésbe.
Ha ez igaz lenne, minden alkalmazott értékelésének ötlete nem működött volna egyetlen vállalatnál sem., És ez a meggyőződés, hogy a munkatársaid dicsérése nem mindenkinek fog működni, ezért olyan sok alkalmazott boldogtalan.
a jó hír az, hogy bárki foglalkoztat alkalmazottakat: menedzsereket, csapatvezetőket, munkatársakat, sőt ügyfeleket és más érdekelteket is.
annak biztosítása érdekében, hogy vállalati szinten ellenőrizze a munkavállalók elismerését, a legjobb, ha hivatalosan létrehoz egy személyt vagy csapatot, hogy gondoskodjon erről.
a legjobb eredmény érdekében válasszon valakit, aki rendszeresen kapcsolatba lép a csapattal, és bizonyos mértékig már ismeri az alkalmazottait.,
Hogyan állapítható meg, hogy ez a megközelítés, ha a megfelelő az alkalmazottak
mindenféle csapat részesülhet a munkavállalói elismerési program. Tartása a munkavállalók részt csökkentheti a forgalom aránya, mint 31%. Akkor miért nem próbálod meg?
mielőtt elkezdené, készítse elő jelenlegi csapatát az új programra, és jelölje ki azokat az embereket, akik felelősek ennek a stratégiának a működéséért. Ideális esetben a csapatban mindenkinek részt kell vennie. Tehát győződjön meg róla, hogy minden alkalmazottja megérti annak értékét.,
az eredményeket számszerűsítheti egy alkalmazotti elkötelezettség eszközzel, például TINYpulse-val. Egy jó lehetőség, hogy hozzon létre munkavállalói felmérések és használja a visszajelzést, hogy javítsa a munka kultúra összességében.
tegyen fel olyan kérdéseket, mint például: “mennyire boldog vagy a munkahelyen?”és” mi az egyetlen dolog, ami boldogabbá tenné a munkáját?”
megállapításait soha nem szabad az információgyűjtés szakaszában hagyni. Mérje meg az eredményeket az elismerési program előtt és után. Saját tanulmányaink alapján a boldogság pontszámainak növekedését láttuk, amikor munkavállalónként több éljenzés van.,
50 átgondolt munkavállalói elismerési üzenetek
dicsérte munkatársait a jó munkáért?
Ha nem, itt az ideje, hogy komolyan fontolóra vegye az aktív erőfeszítéseket az elismerés szavainak kifejezésére.
az egész azzal kezdődik, hogy jó alapmondatokkal kell mondani nekik, hogy a Slack-en keresztül elküldik a napjukat. Azt is írni őket a teljesítmény felülvizsgálata, hogy növeljék a morál, amikor ők nem bízik az eredményeket. És a mindennapi beszélgetéseidben is meg lehet szórni őket.,
hogy kifejezze háláját, elismerését és bátorítását munkatársainak kemény munkájukért, itt van 50 példa a munkatársaknak szóló bókokra:
- a csapatban való részvétel óriási különbséget jelent.
- mindig megtalálod a módját, hogy jól csináld!
- ez igazán csodálatra méltó, hogy mindig látni projektek a fogantatástól a befejezésig.
- Köszönjük, hogy mindig a csapattalálkozókon beszélt, és egyedi perspektívát biztosított.
- kultúránk erősítésére tett erőfeszítései nem észrevétlenek.
- fantasztikus munka!,
- még akkor is, ha a megy kemény lesz, továbbra is a legjobb hozzáállás!
- elképesztő, hogy mindig segít az új alkalmazottaknak a gyorsulásban.
- Wow! Amikor azt hittem, hogy a munkád nem lesz jobb!
- nem tudtam elképzelni, hogy nélküled dolgozzak!
- a munkamorál önmagáért beszél.
- nincs más módja annak, hogy azt mondják: mi lenne Elveszett nélküled.
- Köszönjük, hogy mindig hajlandó kezet nyújtani.
- az a büszkeség, amelyet a munkájában vesz, valóban inspiráló.
- te olyan nagy dolgozni.,
- folyamatosan lenyűgöznek az Ön által elért eredmények!
- Köszönjük, hogy ilyen rugalmas.
- hihetetlen, mennyire alapos a munkája.
- a munkamorálod ki van ebből a világból!
- rendkívül egészséges perspektívája van.
- nagyon jó vagy abban, hogy mindenkit felvidíts!
- van valami, amit nem tehetsz?!
- Ön az egyik legmegbízhatóbb alkalmazott, aki valaha volt.
- Köszönjük, hogy nagyszerű példát mutatott munkatársainak.
- nem mindenki olyan kreatív, mint te—úgy értem!,
- elképesztő, hogy mindig képes legyőzni az utat dobott akadályokat.
- folytassa a nagy munkát!
- én fújva a hozzászólásokat ezen a héten.
- nagyon szeretek veled dolgozni.
- félelmetes vagy!
- csodálatos munkát, hogy a projekt-tényleg értem.
- Ön felbecsülhetetlen értékű tagja a csapatnak.
- hogy őszinte legyek, féltékeny vagyok a tehetségedre.
- nem tudom elhinni, milyen szerencsés vagyok, hogy olyan nagyszerű alkalmazottam van, mint te.
- fantasztikus ötleteket találsz!
- mi a titka? A kimenet lenyűgöző, hogy mondjuk a legkevésbé.,
- Wow! Szép munka.
- a munkamorál irigylésre méltó.
- csak azt akartam, hogy tudd, mennyit jelent a csapatnak.
- hogyan működött ez a hely nélküled?!
- tudom, hogy az utóbbi időben elfoglalt voltam, de csak el kellett mondanom, milyen nagyszerű alkalmazott vagy.
- fontos szerepet játszik cégünk sikerében.
- annyira nyilvánvaló, hogy figyelsz a részletekre.
- mindig olyan gyors vagy a kezdeményezés megjelenítéséhez.
- őszintén nehéz megmagyarázni, hogy mennyire integrált vagy ehhez a csapathoz.
- fantasztikus alkalmazott vagy!,
- hihetetlen, hogy milyen gyakran megy túl.
- munkád soha nem szűnik meg csodálkozni!
- nem tudtam együtt élni magammal, ha nem mondom el, mennyit jelent ez a cég.
- a dolgok határozottan őrült mostanában,de te zúzás!
keverje össze a dolgokat a példamondatok kombinálásával!
egy gyors Google-Keresés több ötletet adhat Önnek. De ne feledje, hogy a személyre szabás itt kulcsfontosságú.
egy másik dolog, ami számít, az, hogy hogyan adod ezeket a bókokat., Míg ezt e-mailben vagy zárt ajtók mögött teheti meg, erősen ajánlott, hogy ezt egy találkozó vagy az irodában tartott nyilvános beszéd során tegye meg.
hogyan lehet felismerni az alkalmazottakat egy jól elvégzett munkára
természetesen nem fogja elküldeni ezeket a munkavállalói elismerési kifejezéseket csak azért, mert meg kell. Azt is meg kell értenie, hogy miért olyan fontos az értékelés, és milyen különféle módszerek vannak az elismerés bemutatására.,
most, hogy kéznél van ez a mondatok listája, íme öt egyszerű módszer az alkalmazottak felismerésére és jutalmazására értelmes módon, a bank feltörése nélkül.
írjon köszönőlevelet
Ez egy egyszerű gesztus, hogy személyesen köszönetet mondjon, vagy írjon köszönőlevelet azoknak a munkavállalóknak, akik nagyszerű munkát végeztek. A figyelmeztetés az, hogy nem lehet egyszerűen csak kilökdösni ezeket a felismerési mondatokat abban a reményben, hogy értékelni fogják őket.
győződjön meg róla, hogy elismeri a kézzelfogható eredményeket, és teljesítményalapú elismerő szavakat küld az azokat kereső alkalmazottaknak., Így továbbra is a legjobb eredményeket fogják elérni a jövőben.
a felértékelődés hosszú utat jelent a munkavállalók elismeréséhez. A munkavállalói elismerési üzenetek értékelése és fogadása közvetlenül felelős az emberek munkahelyi boldogságáért.
adj nekik egy kiáltás-out all-hands ülések
tudva, hogy csinálsz egy nagy munka egy dolog. Ha a főnökétől hallja, annak más jelentése van, és minden bizonnyal értékesebbnek tekinthető.
a nyilvános elismerés szintén nagyszerű módja annak, hogy inspirálja és motiválja a csapat többi tagját, miközben jutalmazza az egyik alkalmazottat a jól elvégzett munkáért., Ez lehet valami olyan egyszerű, mint az e-mail robbantások, kiabálás a vállalati találkozókon vagy más vállalati szintű kommunikációban.
plusz, ez teljesen ingyenes! Mindössze annyit kell tennie, hogy elkészíti a legjobb beszédét, hozzáad néhány dicsérő szót a fent felsoroltak szerint, párosítja őket eredményeikkel és statisztikáikkal, és még egy alkalmazottat boldoggá tesz.
ösztönözze a peer-to-peer elismerést
az elismerést soha nem szabad kizárólag a vezetőkre bízni. Sok szervezet ma elterjedt az egész világon, ami azt jelenti, hogy a vezetők nem kapnak esélyt arra, hogy napi tevékenységeket lássanak, vagy egy-egy találkozót tartsanak mindenkivel.,
Peer-to-peer elismerés jön, hogy megmentse a napot azáltal, hogy biztosítja a munkavállalók elismerését kollégáiktól, így úgy érzik, értékelik kemény munkájukat.
Munkatársaink elismeréséről és elismeréséről szóló jelentésünkben megtudtuk, hogy az alkalmazottak 44%-a rendszeres peer-to-peer elismerést ad, ha van olyan eszköze, amely megkönnyíti számukra ezt.
adja meg csapatának a lehetőséget és bátorítást, hogy felismerjék egymást., Így mindenki befektet a folyamatba, és Ön megteremti az alapot számukra, hogy erős kötvényeket építsenek, növelve a munkavállalói elkötelezettséget és a hosszú távú megtartást.
ne felejtsd el felismerni a főnököt is. Nagy vezetők, erős vezetői tulajdonságokkal, akik képesek is kommunikálni szuper hatékonyan, és képesek dicsérni, motiválni a csapat, mint senki más nem érdemel köszönet is.
Olvass tovább: 19 kreatív és őszinte munkavállalói elismerési ötlet
hébe-hóba találkozol egy olyan menedzserrel, akit szeretnél klónozni., Azonban nem mindegyik ember kapja meg azt az elismerést, amelyet maguk is megérdemelnek.
általánosságban elmondható, hogy minden iparágban hiányzik a menedzsment elismerése. Az alkalmazottak elismerése mindig a menedzser problémája. Ez utóbbit akkor is kihagyják az egyenletből, ha értékes tagjai a csapatnak. Sokan vonakodnak dicsérni főnökeiket is, amikor ez egy nagyon természetes dolog.
tehát mit tehetsz a főnök dicséretéért?
köszönjük nekik, hogy megosztották tudásukat, vagy időt szántak arra, hogy megtanítsák Önt, és segítsenek új készség elsajátításában., Hagyjon elismerő üzenetet, vagy válaszoljon a visszajelzésükre.
az egy-egy találkozó nagyszerű lehetőség erre, sőt a menedzserekkel való kapcsolatra is.
csak köszönd meg, ha szükséges, légy őszinte és hálás, és beszélj pozitívan róluk.
vegye ki alkalmazottját az irodából
mindannyiunknak időről időre meg kell változtatnunk környezetünket, hogy ne unatkozzunk, vagy ne essünk egy terméketlen rutinba.,
az Emberek egyre inkább, egyre változatosabb módszerekkel dolgozni, együttműködni—a távoli munka, hogy működik a kávézókban vagy folyik workcations a csapat. Valójában az amerikaiak 43% – a legalább néha otthonról dolgozik. És imádják.
nyugodtan kijelenthetjük, hogy a munkavállalók sokszínűséget és visszatérő szünetet keresnek a szokásos rutinjukból.
tehát vigye a legjobban teljesítő alkalmazottait szórakoztató tevékenységbe, amikor valamit elérnek, vagy mérföldkövet érnek el.,
akkor is egy-egy találkozót velük egy kávézóban, a fogadó egy cég Ebédszünet, még nekik egy pár ingyenes reggel, hogy élvezze a nap elején.
fektessen be a jövőbe
minden móka és elismerés félre, sokan még mindig érdekli, hogy karrierjük egy lépéssel tovább haladjon, és lépést tartson az iparág legújabb változásaival.
ennek az igénynek a teljesítéséhez az egyik módja annak, hogy jutalmazzuk ezeket a munkavállalókat, hogy ingyenes napot (és ingyenes jegyeket) kínáljanak nekik egy konferencián való részvételre,vagy támogassák az új tanúsítás megszerzését.,
Ha belegondolsz, a munkavállaló új készségek is segít a vállalkozás, és segít, hogy érintse meg az új módszerek és stratégiák növekvő a termékek és szolgáltatások.
tovább: 22 jellemzői nagy potenciális alkalmazottak
sajnos, a statisztika aggasztó. Kiterjedt kutatásaink azt mutatták, hogy a munkavállalók kevesebb mint 30% – A érzi úgy, hogy megfelelő növekedési lehetőségekkel rendelkezik jelenlegi vállalatánál.,
pár, hogy a folyamatosan csökkenő munkáltatói hűség, és van egy jobb nézd meg, hogy miért olyan sok szakember, akik már nagy bérek, juttatások még mindig keresi, hogy munkahelyet váltani.
3 lépéseket, hogy leírom a munkavállaló elismerését ötletek
már kialakított ez az egyszerű, három lépésből álló forma a tökéletes ingyenes e-mail, vagy kézzel írt üzenetet küld, hogy a kollégák vagy a munkavállalók azonnal.,
ossza meg, mi történt, és miért értékelik
fontos, hogy rövid legyen, de még mindig készítsen egyértelmű magyarázatot arra, hogy miért küldi el ezt a munkavállalói elismerési üzenetet. Máskülönben össze lesznek zavarodva, hogy nem tudják, miért dicsérik őket, és nem fogják tudni, milyen teljesítményt kell tovább utánozni.
adja meg annak a projektnek a nevét, amelyen dolgoztak, és ossza meg a szemével, mi történt. Mit tett a személy? Mik voltak az eredmények? Minél pontosabb lehet, annál jobb.,
ossza meg a bemeneti hatásukat
itt további részletekbe juthat, hogy elmagyarázza, hogy a teljesítményük előtti helyzet hogyan segített a munkavállaló munkájában.
segített-e a személy pénzt vagy időt megtakarítani a vállalatnak? Vajon az erőfeszítések vezet egy eladó? Segített egy kollégának a siker elérésében? Talán segítettek a társaságnak díjat nyerni, vagy létfontosságú kapcsolat volt a csapaton belül az elmúlt hónapokban.
néha megéri, hogy küldjön valamit olyan egyszerű, mint Köszönöm, hogy segített nekem ebben a feladatban! Nélküled nem ment volna.,
az ok, amiért olyan nagy hangsúlyt fektetünk az eredményekre, hogy segítsük őket abban, hogy értékesnek és elengedhetetlennek érezzék magukat a projekt fejlődéséhez.
ossza meg, hogyan érzi magát
Ez a legfontosabb lépés-amelyet nem szabad kihagynia. Segít kötődni kollégájához vagy alkalmazottjához, és új vitát kezdeményezni a téma körül. Használja ezt a lépést, hogy beszéljen arról, hogy a munkavállaló teljesítménye hogyan érzi magát személyként.
Ha segítettek a határidő elérésében, írja le azt az érzelmet, amelyet akkor őszintén érzett. Megkönnyebbültél? Izgatott? Ideges?,
semmi sem tesz teljessé egy nagy bókot, mint például megosztani, hogyan érzi magát. Ez segít a csapat tagjainak megérteni, hogy van egy másik ember, akit az erőfeszítéseik segítettek, ami elégedettséget ad nekik, ami azzal jár, hogy tudják, hogy képességeiket mások segítségére is használják.
nem tudom, hol kezdjem a munkavállalói elkötelezettség erőfeszítéseit?
vegye figyelembe, hogy más vállalatok hogyan vonják be alkalmazottaikat.
így javította dolgozói boldogságát a Boston Red Sox azáltal, hogy valós idejű visszajelzéseket kapott, és ösztönözte a társak elismerését vállalati szinten.,
kulcsfontosságú dolgok, amelyeket emlékezni kell arra, hogy az alkalmazottak az elkövetkező években foglalkozzanak
Ha segíteni szeretne kollégáinak szavaival, nyugodtan küldje el a munkavállalói elismerési kifejezések listáját a csapatának. Még egy külön Laza csatornát is létrehozhat, amely elkötelezett a kollégák dicsérésére a heti eredményeikért.
legyen rendszeres tevékenység minden egyes csapattag számára, hogy dicséretet nyújtson valakinek, és ápolja az elismerést a vállalaton belül, hogy az emberek valóban értékesnek érezzék magukat., Ez egy tökéletes alkalom, hogy motiválják egymást, és emlékeztetve mindenkit, hogy ők egy aktív része egy teljes csapat, amely együtt dolgozik, hogy nagy eredményeket elérni.
a munkavállalói elkötelezettség kutatásának nem kell itt véget érnie. Folyamatosan új módszereket kell kidolgoznia a munkavállalók elkötelezettségének megtartására, ezért nézze meg ezt a teljes útmutatót a munkavállalói elkötelezettséghez.
Tudjon meg többet a CHEERS for PEERS-ről, valamint arról, hogyan segíthet a csapatnak a következő szintre jutni. Még jobb, foglaljon demót, hogy láthassa akcióban.