amikor az árapály elkezdett emelkedni
Az ötlet valójában a politikai birodalomban gyökerezik, a most elterjedt, még közhelyes kifejezés révén, ” az emelkedő dagály felemeli az összes hajót.”
akkor-John F. Kennedy először az 1950-es években használta New England helyi gazdaságfejlesztési projektjeinek leírására. A kifejezés akkor vált előtérbe, amikor JFK A Fehér Házban raboskodott, a demokrata elnök pedig arra használta fel, hogy eladja adócsökkentési csomagját a Kongresszusban., A haditengerészet veteránja a tengerészeti hangzású aforizmán keresztül azzal érvelt, hogy az alacsonyabb egyéni arányok minden adófizető pénztárcáját kidomborítják, több pénzt injektálnak a gazdaságba, és mindenki számára előnyösek.
két évtizeddel később egy republikánus elnök, Ronald Reagan felajánlotta, hogy kibővíti a” növekvő dagályt”, hogy saját gazdasági csomagját hozza létre. Reagan azt állította, hogy az amerikaiak alsó vonalát a legjobban segíti a gazdaságba áramló friss pénz, a levágott marginális adókulcsok, valamint a pared-back kormányzati kiadások. Húsz évvel azután, hogy egy másik GOP elnök, George W., Bush újra felidézte a kifejezést, hogy gazdasági csomagját a Kongresszuson keresztül tolja.
az “emelkedő dagály” metafora manapság nagyrészt meghaladta a partizánpolitikát, amely inkább a vállalati Birodalomhoz kapcsolódik. A bővülő gazdaság azt jelenti, hogy a leendő alkalmazottaknak több választási lehetőségük van, mint valaha. A vállalatoknak kitalálniuk kell, hogyan vonzzák őket, majd ragaszkodnak hozzájuk. Sok munkavállaló keres nem csak az egészséges fizetést, hanem nagyobb értelemben tartozó, megosztott bónusz programok kulcsfontosságú összetevője, hogy elérni, hogy.,
szubjektív természet
A bónuszok nyilvánvaló pénzügyi motivációt nyújtanak a munkavállalók számára. Ha a munkavállalóknak lehetőséget adnak arra, hogy a megállapodott fizetési szinteken túl keressenek, azt jelenti, hogy hajlamosabbak lesznek többet tenni, mint a munkaköri leírásokban vázolt alapok.
de nem minden bónusz terv jön létre egyenlő. A legismertebb és legnyilvánvalóbb a teljesítmény-alapú. A teljesítményalapú bónuszok évente, negyedévente, esetenként akár havonta is előfordulhatnak egyes kiválasztott vállalatoknál.
a teljesítményalapú tervekkel kapcsolatos probléma önkényes és szeszélyes jellegükben rejlik., A főnök kedvenc alkalmazottja, bármilyen okból, nem lehet a legtermékenyebb. Az irodai politika gyakran zavar.
a teljesítményalapú bónuszok eredendően szubjektív jellege köteles valakit – valószínűleg sok embert-sértettnek érezni.
mindenki számára előnyös
a nyereségmegosztási bónuszokat kapó alkalmazottak közvetlen részesedéssel rendelkeznek az éves nyereségességi célokat teljesítő szervezetükben., Bár az egyes munkavállalók számára gyakran nehéz lehet látni, hogy szerepük közvetlenül befolyásolja a vállalat alsó sorát, egy vállalati bónuszprogram keretében szélesebb értelemben fogják érezni, hogy teljesítményük hozzájárul a szervezet eredményeihez.
Ha a teljes munkaerő büszke és szorgalmas minden munkájában, minden munkavállaló nyereségrészesedése valószínűleg növekedni fog. A széles körű bónuszprogram jobb morált és nagyobb termelékenységet hozhat.
rengeteg módja van ennek., Az alkalmazottak felvásárlásának biztosítása a vállalat teljesítményéhez magában foglalhat egy profitmegosztási programot. Vagy egy cég félretehet egy előre meghatározott összeget. A bónusz emelet lehet, mondjuk, 2.5 százalék.
az ötlet az, hogy ösztönözzék a munkavállalókat arra, hogy megértsék, hogyan befolyásolják munkájuk a vállalat teljesítményét, és közvetlen részesedést biztosítsanak a vállalat jövedelmezőségének javításában. Ha az alkalmazottak megtanulják, hogyan keres pénzt a vállalat-és a munkavállaló sajátos szerepe ebben -, akkor még többet kereshet.,
E megközelítés alapján a munkavállalók arra ösztönöznek, hogy egyre növekvő árapályt hozzanak létre a vállalat számára – és maguk is.