. Egyes esetekben a visszarúgás “a cselekvés levágásának” formáját ölti, és olyan jól ismert lehet, hogy közös tudás—sőt akár egy nemzet kultúrájának részévé is válhat. Például Indonéziában Suharto elnököt nyilvánosan “Mr.huszonöt százaléknak” hívták, mert megkövetelte, hogy az egész nemzet minden jelentős szerződése biztosítsa neki a jövedelem 25 százalékát, mielőtt jóváhagyná a szerződést. Pakisztánban Asif Ali Zardari elnököt nyilvánosan ” Mr., Tíz százalék ” ugyanezen okból, amely később száz százalék lett. Miután belépett a kormányba, elkezdte az összes nagy szerződéses beruházás 10% – át, mielőtt jóváhagyná a szerződést. A visszásságok azonban különböznek a korrupció más formáitól, például az eszközök eltérítésétől, mint például a sikkasztás, a két fél közötti összejátszás miatt.

a Kickback sémák átterjedhetnek. Például az Egyesült Államokban a Medicare betegek számára orvosi szolgáltatásokat nyújtó vállalatok fizették az orvosokat, hogy betegeket küldjenek nekik, függetlenül attól, hogy a betegnek szüksége van-e kezelésre, diagnózisra vagy tesztre, vagy sem., 1987 – ben az Egyesült Államok Kongresszusa elfogadta a szigorú visszarúgás-ellenes végrehajtási törvényt az ilyen rendszerek megelőzése érdekében.

Olaszországban az 1990-es években kirobbant Tangentopoli-botrányok drámai fordulatot vettek a politikai színtéren, amely az országos és a helyi önkormányzatokban széles körben elterjedt visszásságokat tárt fel.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük