pääasiallinen tarkoitus palkita työpaikalla on lisätä työntekijän onnea ja uskollisuus oman yrityksen, mikä parantaa tuottavuutta, vähentää liikevaihtoa, ja nosti merkki käsitys. Kun useimmat ihmiset ajattelevat työpaikan palkkioita, he ajattelevat usein vain palkankorotusta tai lomabonusta, mutta tämä on vain yhdenlainen palkkio. Itse asiassa on olemassa monenlaisia tapoja palkita työntekijöitä.

Intrinsic vs., Ulkoista Palkintoja:

Luontaisia Palkintoja:

Tämä on tyydytystä henkilö saa työtä itse, kuten ottaa ylpeä työstäsi, osoittaa henkilökohtaista kasvua, tunne arvostettu hallintaan, on osa tiimiä, tai työskennellä yritys, joka eetos osuu oman. Tyypillisesti tällaiset palkkiot tulevat sisäpiirilähteestä-työntekijästä itsestään.,

Työn Etuisuuksia & Vapautta

työnantaja voi auttaa viljellä näitä tunteita tarjoamalla työtä etuisuuksia ja enemmän vapautta, kuten flex-aika, työn kierto, lyhyemmät työviikot, mielenkiintoisia hankkeita, ja enemmän.

Ylistys / Tunnustaminen

Työntekijät, jotka saavat sanat arvostusta johdolta tai työnantajat ovat onnellisempia kuin ne, jotka eivät. Kuulostaa yksinkertaiselta ja itsestään selvältä, eikö? Mutta monilla työpaikoilla ei oikeasti tehdä näin! Jokainen haluaa saada tunnustusta kovasta työstään., Tällainen palkkio voi olla joko muodollisia, kuten virallisen työpaikalla kokous, tai epävirallista, kun taas työnantaja vain kiitos tai onnittelee työnantajan pasing kanssa ”onnittelut.”

työn ylpeydenaihe

ihmiset ovat ylpeitä siitä, että tekevät hyvää työtä. Tämä tunne on tärkeä osa työntekijöiden motivaatiota.

Trust/Vastuu

työntekijä tarvitsee tuntea, että heidän työnantajansa luottaa heihin, ja uskoo, että ne voivat käsitellä vastuuta. Esimiehet, jotka delegoivat tehtäviä työntekijöille, ovat yksi tapa, jolla tämä tapahtuu., Tämä vaikutusmahdollisuuksien lisääminen päätöksentekoon ja toimiin ei ainoastaan paranna työsuhteita, vaan myös moraalia.

Ulkoista Palkintoja:

Ulkoista palkinnot ovat konkreettisia palkintoja, että työntekijät saavat, ulkopuolinen työ, ja tule ulkopuolisesta lähteestä, kuten hallinnan. Extrinsic palkintoja sisältävät asioita, kuten rahaa, tarjouksia, ja luontoisedut.

Lahjoja

lahja on lyhyen aikavälin palkkio tyypillisesti annetaan merkki työntekijän saavutus tai auttaa organisaatiota saavuttamaan haluttu tavoite., Suosittu tapa antaa lahja on kautta lahjakortin, joka on tyypillisesti käytetään henkilökohtaiseen tai ylellisyyttä tarkoituksiin, ja auttaa vahvistamaan työnantaja-työntekijä-bond.

bonukset

yleensä vuosittain, bonus on kertakorvaus, lyhytaikainen rahapalkkio. Miten työntekijä on arvioinut bonus vaihtelee organisaatioiden välillä; jotkut yritykset takaavat kiinteä bonukset sen jälkeen, kun tietyn ajan yrityksen kanssa, tai tiettyyn aikaan vuodesta. Toiset perustavat sen suorituskykyyn, joka on subjektiivista ja voi johtaa työntekijöiden ennakkoluuloihin, jos sitä ei käsitellä huolellisesti.,

palkankorotus/palkankorotus

Tämä on pitkäaikainen palkkio, jonka mukaan työntekijä saa tuntipalkkaansa tai vuosipalkkaansa korotuksen. Bonusten tapaan korotukset annetaan joko tietyn ajan kuluttua tai erityisen vaikuttavaan suoritukseen tai uusien taitojen sarjaan.

Edistäminen

Tämä kulkee usein käsi kädessä kasvu palkka (vaikka sama ei välttämättä päde päinvastoin). Ylennys on toimintaa nostaa joku korkeampaan asemaan tai sijoitus., Työntekijän pitkäaikaisen tyytyväisyyden kannalta on tärkeää, että tämä tavoite on saavutettavissa. Työntekijän motivaationa on tämäntyyppinen palkkio työskennellä kovasti saadakseen johdon hyväksynnän ja luottamuksen hankkiakseen lisää vastuuta ja virkaikää.

voitonjako

voitonjako motivoi työntekijöitä tullut sijoittanut yhtiön pitkän aikavälin menestystä, eikä vain keskittynyt oman palkka/tulot.

luontoisedut

luontoisedut sisältävät palkan ulkopuolisia asioita, kuten työsuhdeauton, sairausvakuutuksen, eläkejärjestelmän jne.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *