Klo Läpijuoksu, me määritellä operatiivisia pullonkauloja teollisuudessa kuin mikä tahansa tilanne tehtaalla, joka vähentää tuottavuutta. Se on aika poistaa tämä $10 biljoonaa jätteet maailmantalouden käyttävät valtaa AI-odotuksiin analytics.
Milloin viimeksi tiimisi toimitti tuotteen tai palvelun ajallaan? Ja tämä tarkoittaisi ilman viivytystä tai joidenkin jäsenten ylityöponnisteluja.,
tänään kaikki teollisuusyritykset haluavat lisätä käyttöaikaa, vähentää toimintakustannuksia sekä lisätä tuottavuutta ja läpimenoa. Kuitenkin, pullonkaulat valmistus on yksi tärkeimmistä syistä, miksi projektit viivästyvät, budjetit puhkesi lisäkustannuksia ja viivästyksiä, ja koko prosessi tulee arvaamaton.
lähes 40% teollisuustuotannosta menee hukkaan jo ennen kuin se tavoittaa asiakkaasi. Valmistusteollisuuden ennenaikaiset pullonkaulat aiheuttavat 12 biljoonan dollarin lommon maailmanlaajuisilla tuotantomarkkinoilla ja edistävät suurta osaa tästä jätteestä., Tämä jäte voi pitää sinut kaukana toiminnallisten tavoitteiden saavuttamisesta ja vaikuttaa syvästi logistiikka-ja toimitusketjun suunnittelustrategiaasi.
ylivarastointiin varasto ja toimitukset paikallisen toimintaryhmän toiminnan aikataulut, pullonkaula toimintaa aina aiheuttaa alentunut suorituskyky valmistajien kaikki koot. On myös tosiasia, että valmistuksen pullonkaula on olemassa riippumatta siitä, kuinka hyvin tehtaan työntekijät ja koneet toimivat., Siksi on tärkeää, että valmistajat tietää, miten tarkasti tunnistaa pullonkaula valmistus tuotannossa niin, että he voivat toteuttaa tarvittavat toimenpiteet välttää kalliimpia niitä milloin ja missä ne tapahtuvat.
tunnemme kipusi & haluamme työskennellä kanssasi täyden potentiaalisi saavuttamiseksi. Liity meihin tämän globaalin tehtävän siemen-all-around operatiivinen toimitusketjun tehokkuutta poistamalla pullonkaula valmistus kasvi lattia.
mikä on Pullonkaulatoiminta?,
Pullonkaula Toiminta on prosessi tai vaihe, joka rajoittaa koko järjestelmän, on kapasiteettia tuottaa sen parhaalla mahdollisella tasolla, joka johtaa tukkeutumisen tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvua. Tätä kutsutaan myös ” läpimenoksi.”
Aivan kuten slim kaulan viinipullon, joka rajoittaa virtauksen sisältö pullosta milloin tahansa, toiminnallinen pullonkaula
Niin yhteydessä tehtaan lattialle, toiminnallinen pullonkaula valmistus on työvaihe, joka vaatii enemmän työtä pyyntöjä kuin se voi itse asiassa prosessi suurimmalla läpijuoksu kapasiteetti., Tämä johtaa tuotannon tasaisen virtauksen keskeytymiseen ja viivästyttää koko tuotantoprosessia.
Pullonkauloja mennä vielä syvemmälle heikentää toiminnan tehokkuutta, kuten vaikka tämä työ vaihe toimii täydellä kapasiteetilla suunnittelu, se silti voi prosessi kaikki työkohteet tarpeeksi nopeasti työntää ne ensi vaiheissa aiheuttamatta viivettä.
miksi pullonkaula tapahtuu tuotantolaitoksen lattialla?
Pullonkauloilla on yleensä erilaisia syitä, ja niillä on yleensä vakavampia vaikutuksia prosessiteollisuudessa., Osien valmistus ja kokoonpano, työntekijöiden taipumus olla nopeutta rajoittava tekijä, eri vaiheet, ja näin ollen toimitusjohtaja pullonkaula toiminnan valmistus on usein kysymys ihmisten johtamisen – asianmukaiset henkilöstön ja tehtävien tasoitus. Prosessi kasvit, läpijuoksu useimmissa toiminnalliset vaiheet on rajoitettu laitteiden ominaisuudet ja ei välttämättä työvoimaa. Ja laitteiden sijaan toimivat työ on pullonkaula, läpijuoksu rajoituksia ei voi ratkaista tuomalla lisää työvoimaa tai aikataulutus ylitöitä.,
alla on muutamia asioita pitää mielessä, ymmärtää syyt:
- Useimmiten perussyy on yleensä laitteiden kapasiteetti ja suorituskyky, ei työvoiman henkilöstöä.
- vanhentuneita laitteita, ennakoimattomia seisokkeja ja epätarkkoja toimitusketjun ennusteita on myös syytä syyttää tekijöiksi.
- Juurisyitä ovat myös tuottotappiot, luotettavuusongelmat ja luontainen kapasiteetti.
- joskus pullonkauloista voi tulla pullonkauloja OEE-tekijöiden vaihtelun vuoksi.
- pullonkaulat voivat vaihdella tuotevalikoiman mukaan.,
- toisinaan pullonkaulat eivät välttämättä ole ilmeisiä, sillä tuloksena oleva varasto tai jäte on usein piilossa näkyviltä.
– Näppäintä haasteiden voittamisessa pullonkaula käyttö
Tehtaan johtajat ovat eniten vaikuttaneet pullonkauloja, koska ne eivät ainoastaan vaikuta päivittäisen operatiivisen virtaus valmistus prosesseja, mutta myös voimakkaasti lisätä aikaa ja kustannuksia tuotannon ja vaikuttaa logistiikan ja älykkään toimitusketjun hallinnan strategiaa.,
Juurisyyn epäselvyys
ongelma ei yksinkertaisesti pääty siihen, että jossain on pullonkaula. Suurempi haaste on ymmärrys siitä, missä se on ja kuinka vakava pullonkaula itse on. Esimerkiksi, kasvi johtajat eivät ehkä tiedä, että kustannukset per tunti pullonkaula = menetys yhden tunnin koko toimitusketjussa ja myös menetys suoritusteho koko toimitusketjun.,
Käyttöohje murisija työtä
Riippuvuus vanhentuneita manuaalinen lähestymistavat, jotka heikentävät tuottavuutta Vs smart automated AI-driven data analytics, joka voi nopeuttaa toimintaa ja time-to-insight.
Ei reaaliaikainen näkyvyys
Joskus, kasvi johtajat eivät ehkä ole tietoisia siitä, mitä tapahtuu jokaisessa vaiheessa prosessia, tai he itse saattavat olla pullonkaula puutteen vuoksi end-to-end näkyvyyttä toiminnan aikana ja koko logistiikan hallinta ja toimitusketju arvo stream.,
Tietoja siilot
Tehtaan johtajat hyvin usein käsitellä ongelmaa tietoja siiloutunut tai hajallaan tehtaan lattialle, joka tekee mahdottomaksi ennustaa tarkkoja toiminnallisia tuloksia.
Ilman data-driven päätöksiä
Monta kertaa tehtaan johtajat eivät voi hyödyntää olemassa olevia tietoja ajaa nopeita ja tarkkoja päätöksiä, joka johtaa vaikeaselkoinen ja tehoton manufacturing operations management.,
Oireita pullonkaula toiminta Valmistus kerroksessa
tarkistuslista: varo näitä merkkejä
- Pitkä odotus kertaa– On oman työn saaminen viivästyi, koska olet odottanut tuote, raportti, tai lisää tietoa?
- viivästynyt liikkuminen-liikkuvatko materiaalit hitaasti askeleesta toiseen?
- taustatyö-kasautuuko paljon työtä jatkuvasti prosessin toiseen päähän, eikä tarpeeksi toiseen päähän?,
- Puuttuva toimitus aikataulut – Ovat jatkuvasti puuttuu odotettavissa toimituksen aikataulut tuloksena on tyytymättömiä asiakkaita?
- Epäsäännöllinen huolto-taajuus – oletko voinut pitää välilehden laitteiden huolto-taajuudet, koska odottamattomia erittelyt?
- Lyijy-aika ennalta – arvaamattomuus- oletko edessään haasteita tarkasti arvioida tuotannon läpimenoajat?
miten tehtaanjohtajat voivat tehokkaasti hallita pullonkaulatoimintaa?,
se on yksinkertaista – jos pullonkauloja ei tunnisteta riittävän ajoissa, tehtaanjohtajilta jää mahdollisuus lisätä kokonaissuoritusta.
Jos pullonkaulatoiminnan kapasiteetin kasvattaminen aiheuttaa 0,1 prosenttia kokonaiskustannuksista, loput 99,9 prosenttia voidaan ohjata tuotantotehon kasvattamiseen ilman lisäkustannuksia.
Itse asiassa, on ollut monia tapauksia, joissa energia on käytetty, pieni maksaa leikata, ja mahdollisuus suuri kassavirta on jäänyt puutteen tunnustaminen pullonkaula toimintaa. Siksi pullonkaulat on välttämätöntä tunnistaa ja poistaa oikeaan aikaan.,
Vältä pullonkaulat Valmistus itsessään
Epäilemättä, paras ja yksinkertaisin tapa hallita pullonkaula toiminta on välttää niitä ensimmäinen paikka. Poistamalla tuhlausta käytäntöjä ja jatkuvasti pyrkiä lisäämään tehokkuutta data-driven valmistusmenetelmiä käyttämällä parantamisen työkaluja, kuten value stream karttoja, kasvi johtajat voivat korjata olemassa olevia pullonkauloja sekä ryhtyä toimiin välttääkseen tulevaisuudessa ne tapahtuvat.,
Optimoi suorituskyky
Toimitusjohtaja pullonkaula on kyse optimoimalla suorituskyvyn pullonkaula resurssi itse. Tämä tarkoittaa pullonkaulan suojaamista alku-ja loppupään ongelmilta ja pullonkaulojen aikataulutuksen optimointia.
prosessikapasiteetin lisääminen
kokonaisprosessin kapasiteetin lisääminen perustuu pullonkaulan kapasiteetin lisäämiseen. Jos laitospäälliköt parantavat pullonkauloja, ne saattavat siirtää pullonkaulan toiseen resurssiin., Tässä vaiheessa on tärkeää, että he jatkuvasti seurata vaikutuksia prosessin muutoksia, tunnistaa kun pullonkaula todellakin muuttaa.
Tutkia tuotannon aikatauluja
Jos prosessi käytetään tekemään useita eri tuotteita, jotka käyttävät vaihtelevia määriä pullonkaula on aika, sitten pullonkaula-analyysi tuotannon aikataulu voi luoda tuotevalikoima, joka minimoi kaiken tarjonnan pullonkaula valmistus ja varaston hallinta.,
Minimoida seisokkeja
Jos pullonkaula laitteet kärsii hermoromahduksen aikana aikataulun toimintaa, on tärkeää järjestää korjaukset välittömästi saada pullonkaula toimintaa käynnissä. Tämä edellyttää varaosien pitämistä käsillä ja laitteiden ennaltaehkäisevää huoltoa. Myös laitoksen johtajien täytyy vähentää käyttöönoton kertaa yhdestä tuotteesta toiseen, koska tämä aikaa vie pois varsinaisen tuotannon aikaa.,
Pullonkaula Toiminta Eliminointi-Strategia ja Etenemissuunnitelma
– AI-driven data-analytiikka ovat muuttumassa tavalla pullonkauloja käsitellään eri puolilla maailmaa. Vuoteen 2020 mennessä 50% maailman toimitusketjuista hyödyntää TEKOÄLYKÄYTTÖISTÄ kehittynyttä analytiikkaa.
reaaliaikainen näkyvyys tuotannon tilan ja suorituskyvyn indikaattoreita, kasvi johtajat voivat lipun pullonkauloja aikaisin, jotta ne voidaan ratkaista mahdollisimman vähän vaikutusta., Käyttämällä voimakas AI-odotuksiin toimitusketjun teknologiat, kasvi johtajat voi poistaa koskaan-siirtymässä pullonkauloja ja hyötyä useilla eri tavoilla:
- Slash alas varaston kustannukset
- Leikkaa alas läpimenoajan ennustettavuutta
- Vähentää huolto-taajuus
- Nopeuttaa aikaa insight
Suoritusteho on ELI – toimitusketjun hallinnan ohjelmistoja, auttaa kasvi johtajat läpimurto itsepäinen pullonkauloja, jotka rajoittavat ennennäkemätön tuotos, tuottavuus ja kasvu. Kaikki tämä käyttäen olemassa olevia laitetietoja.,
ELI on optimoinut 26132 prosessivaihetta maailmanlaajuisesti johtaville globaaleille yrityksille. Jos haluat liittyä tähän pullonkaula poistaminen vallankumous kasvi lattia aikataulu demo tänään.