3.30
Kuitenkin, sinun täytyy olla varovainen, ei olettaa, että se on aina niin. Eturistiriitoja voi silti syntyä joidenkin päätösten myötä. Tämä on erityisen todennäköistä silloin, kun sinulla saattaa olla lakisääteinen velvollisuus (esimerkiksi johtajana tai edunvalvojana) toimia yhden organisaation edun mukaisesti., Esimerkiksi, eturistiriita voi syntyä, kun yksi organisaatio tekee päätöksen siitä, rahoittaa muita, sen jatkuminen, tai on virallisesti toimittanut sen on tehnyt.

3.,31
tärkeimmät kohdat harkitsemaan kanssa ristiriidassa roolit ovat, että:

  • sinun täytyy olla selvää, omassa mielessä, mitä teidän velvoitteiden ovat kunkin rooli tai organisaatio;
  • sinun täytyy olla varma, että molemmat organisaatiot ovat selvillä siitä, mitä teidän velvoitteiden ovat kullekin niistä ja, jos tarpeen, on protokolla, joka selittää tätä; ja
  • sinun täytyy aina olla valppaana tilanteissa, joissa edut kaksi järjestöt saattaisivat olla ristiriidassa, vaikka ne eivät yleensä.

Predeterminaatio

3.,32
Predetermination on mikä tahansa tilanne, jossa olet tehdä päätös siitä jotain, ja vaarana on, että ihmiset ajattelevat, että olet tehnyt jopa mieltäsi ennen kuin voit pitää kaikki todisteet. Ennaltamääräämisehdotukset syntyvät yleensä sen vuoksi, mitä olet aiemmin sanonut tai tehnyt.

3.33
Teknisesti, ennalta määräytymistä ei ole muoto eturistiriitoja. Predeterminaation käsite on kuitenkin johdettu yhteisestä bias-laista, joten olemme käsitelleet sitä tässä oppaassa., Taustalla riski määrätty on sama kuin eturistiriidat – se on riski, että voit ”pilata” päätöksen, olet mukana tekemässä, koska olet puolueellinen tai näyttää olevan puolueellinen.

3.34
julkisen sektorin työntekijänä tai viranhaltijana sinulla on oikeus omiin henkilökohtaisiin näkemyksiisi. Sinun voidaan usein odottaa käyttävän mielipiteitäsi tai ideoitasi tehdessäsi työtäsi.

3.35
Kuitenkin joskus, joilla on vahvoja näkemyksiä asiasta voi luoda riskin ennakkoluuloja tai ennalta määräytymistä., Saatat olla käsitelty kuin puolueellinen, jos käyttäytymistä, uskomuksia, tai mitä sanoa, osoittaa, että olet tehnyt jopa mieltäsi asiasta ennen kuin se tuli kuulluksi tai ottanut kantaa – toisin sanoen, jos sinulla on ”suljettu mieli” tai kiinteä asema ja eivät ole halukkaita tasapuolisesti huomioon kaikki asiaankuuluvat tiedot ja perustelut.

3.36
riskin vakavuuden riippuu asiayhteydestä, kuten mikä teidän rooli on ja millainen päätös teitä pyydetään tekemään.

3.37
rinnastettavia päätöksiä, päättäjät pidetään vaativa standardin puolueettomuus ja objektiivisuus., Kvasioikeudellisia päätöksiä ovat päätökset, jotka vaikuttavat suoraan yksittäisen tai pienen yksilön oikeuksiin, etuihin ja velvollisuuksiin. Kvasioikeudellinen päätös voi olla esimerkiksi päätös luvan myöntämisestä, tietyn hyödyn antamisesta tai rangaistuksen määräämisestä.

3.,ot jos ehdotus on kuultu tai jossa julkinen organisaatio on odotettavissa, suorittaa asianajo rooli;

  • jo holding – ja ehkä ottaa ilmaisi – vahva henkilökohtaisia näkemyksiä asiasta, sillä päätökset, jotka on tehty valitun tai edustavan elimen ja ovat luonteeltaan poliittisia tai sisältävät korkean tason poliittiseen päätöksentekoon;
  • edistää erityisesti tarkastella keskustelussa julkisia kuulemisia asiasta; ja
  • piirtäminen omaa tietoa tai kokemusta, erityisesti päätöksiin, jotka on uskottu erityisesti ihmisiä, koska heidän erityistä asiantuntemusta aiheesta.,
  • 3.39
    Yleiset henkilökohtaiset tekijät, kuten työntekijän tai virkamiehen haltijan etnisyys, uskonto, kansallinen alkuperä, ikä, poliittinen tai filosofinen taipumuksia, rikkaus, tai ammatillinen tausta, ei yleensä muodosta määrätty, ellei ne aiheuttaa vahvasti hallussa henkilökohtainen uskomus, joka suoraan liittyy siihen, mitä pidetään.

    3.40
    käsiteltäessä määrätty:

    • Sinun odotetaan on avoin mieli, mutta se ei tarkoita, tyhjä mieli.
    • kiinnitä erityistä huomiota siihen, millaisen päätöksen sinua pyydetään tekemään., Sinun täytyy olla erityisen varovainen, ennalta määräytymistä tilanteissa, joissa olet tekemässä päätöksiä, jotka vaikuttavat lailliset oikeudet, edut ja velvollisuudet yksittäisen tai pieni ryhmä henkilöitä, toisin kuin laajoja poliittisia päätöksiä, jotka eivät ole välitöntä vaikutusta yksilöihin.
    • toisin Kuin monet tyyppisiä ristiriitoja, riskejä ennalta määräytymistä ovat lähes aina hallinnassasi. Kyse on yleensä siitä, mitä teet tai sanot, joten et myöhemmin asetu tilanteeseen, jossa osallistumisesi päätökseen vaarantaa päätöksen.,

    5: rikoslain 105a § 1961.

    6: luettelo organisaatioista, katso hyvä käytäntö-opas, Paikalliset Viranomaiset (Jäsenten Etuja) Act 1968: opas jäsenet paikalliset viranomaiset hallintaan taloudellisia eturistiriitoja.

    Vastaa

    Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *