ProjectManager.com ja Kriittinen Polku

Mietitään, kriittinen polku käsin vie aikaa, ja se on tehtävä koko projektin ajan, joka on, miksi käyttää ohjelmisto virtaviivaistaa prosessia. ProjectManager.com on palkittu ohjelmisto, joka tekee kaiken työn puolestasi.

online Gantt chart filters for critical path, links dependencies and is integrated into a full project management software., Rekisteröidy ilmaiseksi 30 päivän kokeiluversio ohjelmiston ja seurata pitkin rakentaa dynaaminen Gantt-kaavio ja automaattisesti laskea kriittinen polku muutaman helpon askeleen.

Käynnistä Projektin Gantt-Kaavio

Toimitusjohtaja hanke Gantt kaavioita avulla voit sekä suunnitella ja aikatauluttaa yhdessä paikassa. Lisää tehtävät ja niiden kestot, ja ne näkyvät automaattisesti projektin aikajanalla, jolloin voit nähdä koko projektin kerralla.

Related: Gantt Chart Maker

ohjelmistoon, lataa tehtävät käsin tai lataa olemassa oleva taulukkolaskenta., Lisää tehtäväkuvaukset, määräajat, prioriteetti, välilehdet ja määritä yhdelle tai useammalle tiimin jäsenelle. Tarjoamme myös malleja, joiden avulla pääset alkuun.

Lisää Riippuvuuksia

Yhdistää riippuvainen tehtäviä auttaa sinua välttämään pullonkauloja myöhemmin projekti, kun yksi tehtävä voi aloittaa tai lopettaa, kunnes toinen on saatu päätökseen.

liitä ohjelmistossa riippuvaiset tehtävät Gantt-kaavioon vetämällä yksi toiselle. Näet katkoviiva osoittaa, että tehtävät ovat sidoksissa, ja voit sitten määritellä, minkälainen riippuvuus se on.,

Aseta Projektin Lähtötilanteessa

Asettaminen lähtötilanteessa on mahdollista, kun olet tehnyt projektin aikataulu, jossa määräaikoja ja kustannuksia. Lähtötilanne tallentaa tietosi ja käyttää niitä verratakseen todellista edistymistäsi.

luo projektin lähtötilanne lisäämällä tehtävän aloituspäivä ja sen valmistumisen ajankohta. Näitä suunniteltuja alku-ja päättymispäiviä verrataan varsinaisiin projektitietoihisi ja näytetään, oletko kohteena vai et.,

Katso Kriittinen Polku

Nyt on aika, jossa voit laskea kriittinen polku. Voit vähentää aloitus-ja päättymispäivämäärät ja tehdä kaiken manuaalisesti-tai voit saada työkalun, joka tekee sen sinulle!

löydät projektisi kriittisen polun helposti käyttämällä kriittisen polun suodatinta. Tämä auttaa sinua tietää, mitä on tehtävä loppuun hankkeen, ja osoittaa, jos olet kokenut liukastumista.,

Hanki Yleiskatsaus Kojelauta

Nyt kun olet saanut projektin suunniteltu ulos, katselu sen kojelauta on paras tapa saada korkean tason näkymä edistymistä. Mittaristot usein on manuaalisesti luotu, mutta meidän automaattisesti rutistus numerot sinulle ja näyttää ne, niin tiedät, missä olet yhdellä silmäyksellä.

Kojelautanäkymästä seuraa, jos projekti etenee suunnitellusti., Kojelautamme seuraa useita projektin mittareita, kuten varianssia, tehtäviä ja muuta, laskemalla automaattisesti tietosi näyttääksesi sen helppolukuisissa kaavioissa ja kaavioissa.

Raportti Edistymisestä

Raportointi on tärkeää vetää tietoja projektin ja saada ja jakaa oivalluksia, miten se tekee. Raportteja tulee monia lajikkeita, jotka yhdessä tarjoavat tilannekuvan koko hankkeen tuloksesta.

tuottaa helposti raportteja kriittisestä polusta, tehtävän etenemisestä, projektivarianssista, kustannuksista ja muusta ohjelmistosta., Teemme laskelmat puolestasi, ja voit suodattaa tulokset näyttämään, mitä haluat nähdä. Raportointiominaisuutemme tehdään automaattisesti yhdellä napsautuksella.

Mitä Eroa On sillä, PERT ja CPM?

Kriittisen Polun Menetelmä (CPM) ja Ohjelman Arviointi Review Technique (PERT) ovat molemmat visuaalisia esityksiä projektin aikataulu, mutta se on tärkeää tietää erot.

suurin ero Pertin ja CPM: n välillä on se, että PERT suunniteltiin suunnittelemaan hankkeita, joiden toiminta-ajat ovat epävarmat., Siksi PERT käyttää jokaiseen tehtävään kolme aikaennustetta: optimistisia, todennäköisiä ja pessimistisiä. Toisaalta CPM suunniteltiin hankkeisiin, joissa toiminta-ajat ovat varmat.

CPM käyttää kutakin tehtävää varten yhden aika-arvion ja keskittyy tehtäväsekvenssien analysointiin projektin kokonaiskeston arvioimiseksi. Toinen tärkeä ero on, että CPM on tunnistaa kriittiset toiminnot, jotka on suoritettava ajoissa, jotta vältetään vaikuttavat hankkeen määräaika, joka on jotain, että PERT voi tehdä.,

PERT voidaan käyttää rinnalla kriittinen polku auttaa arvio toiminnan kesto.

kriittinen polku projektinhallinnassa

kriittisen polun menetelmä on yksi monista työkaluista, joita projektipäälliköt käyttävät laatiessaan projektisuunnitelmaansa ja aikatauluaan. Se ilmoittaa heille ajan pituudesta, kuhunkin tehtävään ja kokonaishankkeeseen liittyvien resurssien ja kustannusten määrästä. Kun he ovat kartoittaneet tämän, he voivat alkaa suunnitella aikatauluohjelmistonsa aikajanaa ja aloittaa projektin hallinnan prosessin.

miten kriittinen polku on hyödyllinen?,

kriittisellä polulla on tärkeä rooli projektinhallinnan aikataulun kehittämisessä. Sitä käytetään yhdessä PERT (program evaluation and review technique) selvittää pisin määrä aikaa, että se ottaisi projektin katsomalla riippuvuudet ja kesto kunkin tehtävän mukana.

yksinkertaisesti sanottuna kriittisen polun käyttäminen on tapa tilata minkä tahansa projektin näennäinen kaoottinen monimutkaisuus., Jos määräajat ovat tärkeää saada hankkeen toimittamaan ajoissa, niin kesto kunkin tehtävän on oltava ymmärrettävä, jotta voidaan paremmin arvioida, mistä ne määräajat maa-hankkeen aikajana.

Suuri monimutkaisissa hankkeissa

taas kriittinen polkuanalyysi kartoittaa riippuvaiset tehtävät, jotka eivät voi alkaa tai päättyä ennen kuin toinen on aloittanut tai lopettanut. Tämä aiheuttaa paljon monimutkaisuutta, mutta analyysi on ratkaisevan tärkeä realistisen aikataulun kannalta. Jos projekti ei kuitenkaan ole yhtä monimutkainen, se ei välttämättä vaadi kriittistä polkuanalyysia.,

mutta niiden, jotka ovat mukana erittäin monimutkaisissa hankkeissa, on tiedettävä, kuinka paljon kellunta-tai löysäaikaa heillä on kuhunkin tehtävään, kun he vielä täyttävät määräaikansa. Arvo tässä on ilmeinen, varsinkin jos olet tekemisissä tehtävän, joka antaa sinulle vaikeuksia. Tiedät milloin sinun täytyy ratkaista ongelma tai siirtyä eteenpäin.,

Miksi Kriittinen Polku On Tärkeää

yhteenvetona, kriittinen polku on tärkeää, kun projektin hallintaan, koska se tunnistaa kaikki tehtävät, joita tarvitaan hankkeen loppuun—sitten määrittää tehtäviä, jotka on tehtävä ajoissa, ne, jotka voi viivästyä, jos tarpeen (koska triple constraint aika, kustannukset ja laajuus) ja kuinka paljon kellua sinulla on.

Armed tämän tiedon, voit priorisoida, asettaa realistiset määräajat ja määrittää kriittiset tehtävät, eniten pystyy tiimin jäsenet.,

Kuinka Kriittinen Polku Auttaa Aikataulutus

syy ymmärtäminen kriittinen polku projektin hallinta on, että mitä enemmän tarkkoja ja luotettavia tietoja, sitä paremmin projektin aikajana, aikataulu, suunnitelma ja niin edelleen. Projektin kriittinen polku osoittaa paitsi sen, kuinka kauan tehtävät todennäköisesti kestävät, myös priorisoi ne.

Jos olet keskellä-hanke ja löytää että olet jäljessä aikataulusta, tiedät teidän kriittisen polun tehtäviä, jotka on täytettävä ja ne, jotka voidaan jättää tekemättä ilman, että vaikuttaa negatiivisesti teidän tavoite., Tämä voi tarkoittaa onnistuneen ja epäonnistuneen projektin eroa.

Nopeasti Tietää Teidän Projektin etenemistä

Kriittinen polku on myös hyödyllistä projekti mittaus aikataulu varianssi. Toisin sanoen se voi auttaa sinua näkemään, missä olet projektissa verrattuna siihen, missä olit tuolloin suunnitellut olevasi. Tämä tieto kertoo nopeasti, jos olet kohde tai jäljessä, ja voit sitten toimia sen mukaisesti.

toinen hyöty kriittisen polun käyttämisestä projektinhallinnassa on se, että se auttaa tunnistamaan ja kartoittamaan tehtävien riippuvuuksia., Kaikkia tehtäviä ei voi tehdä yhtä aikaa. On tilaus ja usein se rakenne tarkoittaa, että jotkut tehtävät eivät voi alkaa tai pysähtyä ennen kuin toinen on aloittanut tai lopettanut. Se voi auttaa välttämään pullonkauloja kartoittamalla rinnakkaisia tehtäviä ja pitää projektin liikkeessä.

kriittisen polun menetelmän hyödyt

kriittisen polun löytäminen on hyödyllinen työkalu, jota projektipäälliköt käyttävät tehdäkseen parempia aikaarvioita. Se sopii monimutkaisiin ja suurempiin hankkeisiin, mutta se voi olla hyödyllinen työkalu projektin koosta riippumatta.,

Aika on aina punnitus raskas projekti, ja kriittinen polku avulla voit nähdä, mitkä projektin tehtävät eivät ole ehdottoman välttämätöntä end laatua tuotos. Haluat suorittaa jokaisen tehtävän, mutta joskus se ei ole mahdollista. Kriittinen polku auttaa määrittämään, mitä et tarvitse.

kun olet saanut kriittisen polkusi, haluat jatkaa analyysiin palaamista ja Crunchin jatkamista, kun asiat muuttuvat projektia toteutettaessa., Se on paljon työtä, mutta kun käytetään yhdessä vankka Projektinhallinta ohjelmisto, olet ottanut ensimmäiset askeleet kohti menestystä.

Jos haluat laskea projektisi kriittisen polun, sinun on mitattava paljon muuttujia. Tarvitset projektinhallintaohjelmiston, joka pystyy käsittelemään monimutkaisia mittareita. ProjectManager.com on pilvipohjainen työkalu, joka saa reaaliaikaista tietoa määrittääkseen, kuinka tarkka suunniteltu aikataulu on todelliseen, joten voit säätää välittömästi tarvittaessa., Katso, miten se voi auttaa projektia ottamalla tämän ilmaisen 30 päivän kokeiluversion.

Start My Free Trial

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *