osaamistavoitteet
- Kuvaile, miten työntekijät voivat olla motivoituneita käyttäen McClelland on hankittu tarpeiden teoria
Psykologi David McClelland on hankittu-tarpeiden teoria jakaa työntekijöiden tarpeet kolmeen ryhmään, pikemminkin kuin kaksi keskustelimme Herzberg ’ s theory. Nämä kolme kategoriaa ovat saavutus, kuuluminen ja valta.
vahvasti saavutuksiin motivoituneita työntekijöitä ajaa halu hallita., He mieluummin työskentelevät tehtävissä, joissa on kohtalaisia vaikeuksia ja joissa tulokset ovat seurausta heidän vaivannäöstään kuin onnesta. He arvostavat palautetta työstään.
Työntekijät, jotka ovat vahvasti kuuluminen motivoituneita ohjaa halu luoda ja ylläpitää sosiaalisia suhteita. He nauttivat ryhmään kuulumisesta ja haluavat tuntea olevansa rakastettuja ja hyväksyttyjä. He eivät ehkä tee tehokkaita johtajia, koska he saattavat murehtia liikaa sitä, mitä muut ajattelevat heistä.
voimakkaasti vallanhimoisia työntekijöitä ajaa halu vaikuttaa, opettaa tai kannustaa muita., He nauttivat työstä ja asettavat kurille suuren arvon. He voivat kuitenkin suhtautua ryhmätyöhön nollasummalla—voittaakseen tai menestyäkseen toisen on hävittävä tai epäonnistuttava. Jos kanavoidaan asianmukaisesti, vaikka tämä voi positiivisesti tukea ryhmän tavoitteita ja auttaa muita ryhmässä tuntuu toimivalta.
hankittu-tarpeet teoria ei väitä, että ihmiset voivat olla siististi luokiteltu kolmeen tyyppiin. Sen sijaan siinä vakuutetaan, että kaikkia ihmisiä motivoivat kaikki nämä tarpeet eriasteisesti ja mittasuhteiltaan., Yksilön tasapaino näistä tarpeista muodostaa eräänlaisen Profiilin, josta voi olla hyötyä hänelle räätälöidyn motivaatioparadigman luomisessa. On tärkeää huomata, että tarpeet eivät välttämättä korreloi osaamista; on mahdollista, että työntekijä on vahvasti kuuluminen-motivoitunut, esimerkiksi, mutta silti onnistuu tilanteessa, jossa hänen kuuluminen tarpeet eivät täyty.
McClelland esittää, että ylimmän johdon tehtävissä on yleensä korkea tehon tarve ja vähäinen tarve kuuluminen., Hän uskoo myös, että vaikka yksilöiden tarve saavutus, voi tehdä hyviä johtajia, ne eivät yleensä sovellu, koska ylimmän johdon tehtävissä.
Käytännössä Kysymys
Edistää!
Improve this pageLearn More