Madame Lelica

Herzbergin kahden tekijän motivaatioteoria tunnetaan laajasti johtopiireissä. Sitä on kuitenkin kritisoitu sen pätevyydestä eri työasetuksissa. Rakentaminen on toimiala, jolla on ainutlaatuisia ominaisuuksia, joilla voi olla erityisiä vaikutuksia työntekijöiden motivaatioon. Tämä tutkimus testaa kahden tekijän teoria Thai rakennusalan insinöörit ja työnjohtajat seuraavat Herzberg on haastattelemalla menettely ja vertaa tulokset Herzberg on., Vastuu, eteneminen, mahdollisuus kasvuun, ja valvonta edistää työtyytyväisyyttä, kun taas työolot, työ-turvallisuus paikan päällä, ja suhteet muiden järjestöjen kanssa edistää työpaikkojen tyytymättömyyttä. Tunnustus, työ itsessään, yrityksen politiikka ja hallinto, ihmissuhteet, henkilökohtainen elämä, ja tila vaikuttavat sekä tyytyväisyys ja tyytymättömyys. Saavutus lisää insinöörien tyytyväisyyttä, mutta lisää sekä työnjohtajien tyytyväisyyttä että tyytymättömyyttä., Päätellään, että Herzbergin teoria ei ole täysin sovellettavissa Thaimaan rakennusasetuksessa. Joihinkin tekijöihin pitäisi kiinnittää huomiota, jos rakennustyöntekijöitä halutaan motivoida tehokkaasti.