McNamara no consideraba que el capital privado fuera una opción realista para abordar las necesidades críticas de desarrollo. Pero su dependencia de la intervención del gobierno a veces significaba hacer la vista gorda a las prácticas coercitivas – la colectivización involuntaria de los agricultores en Tanzania, por ejemplo – y podría llevar al banco a ignorar la ineficiencia y el costo económico de las políticas gubernamentales.
crisis del petróleo
las crisis del petróleo del decenio de 1970 resultaron ser la amenaza más grave para la lucha contra la pobreza., La cuestión candente ya no es cómo reducir el número de pobres, sino cómo evitar un aumento masivo de su número. McNamara respondió con su método probado: evaluar el daño, expresarlo en términos numéricos; y luego trabajar en una solución. Estimó que los países pobres necesitaban entre tres y cuatro mil millones de dólares adicionales en Asistencia en condiciones favorables, e instó a los países industrializados y a los estados productores de petróleo a que prestaran ese apoyo. La OPEP acordó aumentar sus compromisos: 2.000 millones de dólares para 1974, y para 1975 los miembros de la OPEP aportaban el 3% de su PNB.,
Ajuste Estructural
en respuesta a la crisis del petróleo, McNamara instó a los países en desarrollo a ajustar sus políticas económicas: cambiar el patrón de uso y producción de energía, aumentar la producción de granos alimentarios y revisar sus políticas de capital Subsidiado, tipos de cambio sobrevalorados y regulación excesiva. También pidió a los países donantes que apoyaran activamente los programas de ajuste estructural., Pidió una reorientación fundamental de las políticas económicas para lograr mayores tasas de ahorro e Inversión, una mayor eficiencia en el uso interno del capital y más énfasis en el sector privado de lo que había defendido anteriormente.
algunos directores ejecutivos se opusieron a estos programas: algunos no consideraron que esta respuesta a corto plazo fuera apropiada para una institución destinada a apoyar la inversión a largo plazo; algunos se sintieron incómodos ante lo que consideraron una intromisión injustificada del Banco en las políticas económicas de un país., El apoyo al ajuste estructural solo se obtuvo cuando el Banco aseguró a los directores que se trataba de un programa de corta duración para satisfacer las necesidades inmediatas. Las operaciones de ajuste estructural se convirtieron posteriormente en un aspecto importante de los préstamos del grupo del Banco a lo largo de la siguiente década.