el propósito principal de una recompensa en el lugar de trabajo es aumentar la felicidad y la lealtad de un empleado a su empresa, lo que resulta en una mayor productividad, una menor rotación y una mayor percepción de la marca. Cuando la mayoría de las personas piensan en recompensas en el lugar de trabajo, a menudo solo piensan en un aumento o un bono de vacaciones, sin embargo, este es solo un tipo de recompensa. De hecho, hay una amplia variedad de maneras de recompensar a sus empleados.

intrínseco Vs., Recompensas extrínsecas:

recompensas intrínsecas:

estas son las satisfacciones que una persona obtiene del trabajo en sí, como tener orgullo en su trabajo, Mostrar crecimiento personal, sentirse respetado por la gerencia, ser parte de un equipo o trabajar para una empresa que se alinea con el suyo. Por lo general, estos tipos de recompensas provienen de una fuente interna: el propio empleado.,

beneficios laborales& libertad

un empleador puede ayudar a cultivar estos sentimientos ofreciendo beneficios laborales y una mayor libertad, como tiempo flexible, rotación laboral, semanas de trabajo más cortas, proyectos interesantes y más.

elogio/reconocimiento

Los empleados que reciben palabras de agradecimiento de la gerencia o los empleadores son más felices que aquellos que no lo hacen. suena simple y obvio, ¿verdad? ¡Pero muchos lugares de trabajo en realidad no hacen esto! Todos quieren recibir reconocimiento por su arduo trabajo., Este tipo de recompensa puede ser formal, como una reunión oficial en el lugar de trabajo, o informal, mientras que un empleador simplemente agradece o felicita al empleador en pasing con una «palmada en la espalda.»

tomando orgullo en el trabajo

La gente se siente orgullosa de hacer un buen trabajo en el trabajo. Este sentimiento juega un papel importante en la motivación de los empleados.

confianza/responsabilidad

un empleado necesita sentir que su empleador confía en ellos y cree que pueden manejar la responsabilidad. Los gerentes delegan tareas a los empleados es una forma en que esto se lleva a cabo., Este empoderamiento para tomar decisiones y tomar acciones no solo mejorará las relaciones en el lugar de trabajo, sino también la moral.

recompensas extrínsecas:

Las recompensas extrínsecas son recompensas concretas que los empleados reciben, externas al trabajo, y provienen de una fuente externa, como la gerencia. Las recompensas extrínsecas incluyen cosas como dinero, promociones y beneficios complementarios.

Regalos:

Un regalo es una recompensa a corto plazo que normalmente se da como un marcador del logro de los empleados o para ayudar a la organización a alcanzar una meta deseada., Una forma popular de dar un regalo es a través de una tarjeta de regalo, que normalmente se utilizará para fines personales o de lujo, y ayuda a reforzar el vínculo empleador-empleado.

bonos

generalmente se otorga anualmente, un bono es una suma global, recompensa monetaria a corto plazo. La forma en que se evalúa a un empleado para obtener un bono difiere entre las organizaciones; algunas compañías garantizan bonos fijos después de un período de tiempo establecido con la compañía, o en un momento específico del año. Otros lo basan en el rendimiento, que es subjetivo, y puede conducir a sentimientos de sesgo entre los empleados si no se maneja con cuidado.,

aumento salarial/aumento salarial

Esta es una recompensa a largo plazo que ve al empleado ganar un aumento en su salario por hora o salario anual. Similar a un bono, estos aumentos se dan después de un período de tiempo determinado, o para un rendimiento particularmente impresionante o un conjunto de nuevas habilidades.

Promoción

esto a menudo va de la mano con un aumento en el salario o salarios (aunque lo mismo no es necesariamente cierto a la inversa). Una promoción es la acción de elevar a alguien a una posición o rango más alto., Es importante para la satisfacción a largo plazo de un empleado que este objetivo sea alcanzable. El empleado está motivado por este tipo de recompensa para trabajar duro para ganar la aprobación y la confianza de la dirección con el fin de adquirir más responsabilidad y antigüedad.

participación en los beneficios

la participación en los beneficios motivará a los empleados a invertir en el éxito a largo plazo de la empresa, en lugar de centrarse solo en su propio salario / ingresos.

beneficios complementarios

los beneficios complementarios incluyen cosas fuera del salario, como un automóvil de Empresa, seguro de salud, plan de pensiones, etc.

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