La teoría de dos factores de la motivación de Herzberg es ampliamente conocida en los círculos de gestión. Sin embargo, se ha criticado su validez en diferentes entornos de trabajo. La construcción es una industria con características únicas que pueden tener efectos especiales en la motivación de los empleados. Este estudio prueba la teoría de dos factores sobre ingenieros de construcción y capataces Tailandeses siguiendo el procedimiento de entrevista de Herzberg y compara los resultados con los de Herzberg., La responsabilidad, el avance, la posibilidad de crecimiento y la supervisión contribuyen a la satisfacción laboral, mientras que las condiciones de trabajo, la seguridad laboral, la seguridad en el sitio y las relaciones con otras organizaciones contribuyen a la insatisfacción laboral. El reconocimiento, el trabajo en sí, la política y administración de la empresa, las relaciones interpersonales, la vida personal y el estatus contribuyen a la satisfacción y la insatisfacción. El logro contribuye a la satisfacción de los ingenieros, pero contribuye tanto a la satisfacción como a la insatisfacción de los capataces., Se concluye que la teoría de Herzberg no es totalmente aplicable en el entorno de construcción Tailandés. Algunos factores deben recibir atención si los empleados de la construcción deben estar motivados de manera efectiva.
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