en las revisiones de rendimiento, las palabras importan.
déjame explicarte.
según una encuesta de CareerBuilder, el 50% de los empleados dijeron que creían que la rotación disminuiría si los gerentes simplemente reconocían sus esfuerzos con más frecuencia.
mostrar aprecio por los empleados afecta constantemente la felicidad de los empleados.
desde el punto de vista de la productividad, el mismo estudio encontró que el 40% de los empleados sería poco probable que ir más allá si sus jefes dan por sentado sus esfuerzos.,
para obtener más información, consulta más datos y estadísticas de nuestro Informe de compromiso de los empleados de 2019.
En otras palabras, no puedes comprometer las recompensas intrínsecas. Y la mejor parte? No te cuestan dinero!
en este artículo, discutiremos la importancia del reconocimiento de los empleados y enumeraremos 50 elogios reflexivos que puedes dar a los miembros de tus equipos.
para ser más específicos, discutiremos:
- ¿Qué es el reconocimiento de empleados?
- ¿Por qué es tan importante el reconocimiento de los empleados?,
- malentendidos comunes de los programas de reconocimiento de empleados
- 50 mensajes reflexivos de agradecimiento de los empleados
- Cómo reconocer a los empleados por un trabajo bien hecho
- 3 pasos para escribir sus ideas de agradecimiento de los empleados
- cosas clave para recordar para mantener a los empleados comprometidos durante los próximos años
¿qué es el reconocimiento de los empleados?
El reconocimiento de empleados se refiere a las acciones o palabras que un empleador o colega muestra como un reconocimiento por el trabajo de otro miembro del equipo., El propósito detrás de un programa de reconocimiento de empleados es reforzar ciertos tipos de comportamientos productivos que, a su vez, mantendrán a los empleados comprometidos y felices en el trabajo, trayendo resultados empresariales positivos.
ya no es suficiente que los empleadores paguen a sus trabajadores y ofrezcan beneficios comunes.
Good leadership entiende que las personas ahora quieren recibir reconocimiento de igual a igual, ser recompensadas de una manera u otra cada vez que logran algo o alcanzan sus metas, y obtener un fuerte apoyo cuando se trata de su desarrollo profesional.,
Los trabajadores están motivados cada vez que alguien más los ve a ellos o a su trabajo como importantes para la empresa. El reconocimiento de empleados se aprovecha de esta necesidad humana para recompensar a los mejores y reducir la rotación de empleados. Es un ganar-ganar.
¿por qué es tan importante el reconocimiento de los empleados?
el compromiso y reconocimiento de los empleados ayuda a mantener a su equipo satisfecho con sus trabajos y, en general, mejora su calidad de vida. De esta manera, es más probable que se queden con su empresa. Como resultado, aumentarás tus tasas de retención de empleados.,
con el tiempo, los miembros de su equipo crean fuertes lazos, aprendiendo a confiar unos en otros para diferentes tareas y desafíos de trabajo.
un beneficio general de reconocimiento de los empleados es que aumenta la moral del equipo incluso durante los momentos difíciles porque saben que hay alguien a quien recurrir en busca de ayuda.
involucrar a los empleados mantiene los niveles de productividad del equipo más altos e incluso puede aumentarlos a largo plazo.
con un buen programa de reconocimiento en su lugar, las personas se sienten valoradas y tienen un propósito personal para hacer su mejor trabajo, en lugar de simplemente poner sin rumbo el esfuerzo por otra persona., Todo esto se traduce en un ambiente de trabajo positivo.
malentendidos comunes de los programas de reconocimiento de empleados
algunos malentendidos comunes con respecto al reconocimiento de empleados son que es caro, lleva mucho tiempo hacerlo o desmotiva al resto del equipo, ya que solo está dirigido a los mejores.
todas estas son afirmaciones falsas hechas por empresas que no pueden molestarse en poner un esfuerzo adicional.
si eso fuera cierto, cada idea de apreciación de los empleados no habría funcionado para ninguna empresa., Y esta creencia de que elogiar a sus compañeros de trabajo no funcionará para todos es la razón por la que tantos empleados no están contentos.
la buena noticia es que cualquiera puede mantener a los empleados comprometidos: gerentes, líderes de equipo, compañeros de trabajo e incluso clientes y otras partes interesadas.
para asegurarse de que tiene el reconocimiento de los empleados bajo control a nivel de toda la empresa, es mejor establecer formalmente una persona o equipo para hacerse cargo de esto.
para obtener los mejores resultados, elija a alguien que pueda interactuar con el equipo de forma regular y que ya conozca a sus empleados en cierta medida.,
Cómo saber si este enfoque es el adecuado para sus empleados
todo tipo de equipos pueden beneficiarse de un programa de reconocimiento de empleados. Mantener a sus empleados comprometidos puede reducir sus tasas de rotación hasta en un 31%. Entonces, ¿por qué no lo intentaste?
sin embargo, antes de comenzar, prepare a su equipo actual para el nuevo programa y designe a las personas responsables de hacer que esta estrategia funcione. Idealmente, todos en su equipo deberían estar involucrados. Por lo tanto, asegúrese de que todos sus empleados entiendan su valor.,
Puedes cuantificar tus resultados con una herramienta de engagement de empleados como TINYpulse. Una buena opción es crear encuestas a los empleados y utilizar sus comentarios para mejorar su cultura de trabajo en general.
Haga preguntas como » ¿Qué tan feliz está en el trabajo?»y» ¿qué es lo único que te haría más feliz en tu trabajo?»
sus hallazgos nunca deben dejarse en la etapa de recopilación de información. Comparar los resultados antes y después del programa de reconocimiento. De nuestros propios estudios, hemos visto un aumento en las puntuaciones de felicidad cuando hay más aplausos por empleado.,
50 mensajes reflexivos de agradecimiento a los empleados
¿ha estado elogiando a sus compañeros de trabajo por el buen trabajo?
si no, es hora de que considere seriamente hacer esfuerzos activos para expresar palabras de agradecimiento.
todo comienza con tener buenas frases básicas para decirles enviadas a través de Slack para alegrar su día. También puede escribirlos en una revisión de rendimiento para elevar su moral cuando no estén seguros de sus resultados. Y también puedes rociarlos en tus conversaciones diarias.,
para expresar gratitud, aprecio y aliento a sus compañeros de trabajo por su arduo trabajo, Aquí hay 50 ejemplos de elogios para compañeros de trabajo:
- tenerte en el equipo hace una gran diferencia.
- Siempre encuentras una manera de hacerlo – ¡y hacerlo bien!
- Es realmente admirable cómo siempre ves los proyectos desde su concepción hasta su finalización.
- Gracias por hablar siempre en las reuniones de equipo y proporcionar una perspectiva única.
- Sus esfuerzos por fortalecer nuestra cultura no pasan desapercibidos.
- Fantástico trabajo!,
- incluso cuando las cosas se ponen difíciles, ¡sigues teniendo la mejor actitud!
- Es increíble cómo siempre ayuda a los nuevos empleados a ponerse al día.
- Wow! ¡Justo cuando pensaba que tu trabajo no podía mejorar!
- ¡no podía imaginarme trabajando sin ti!
- Su ética de trabajo habla por sí misma.
- no hay otra forma de decirlo: estaríamos perdidos sin ti.
- Gracias por estar siempre dispuesto a echar una mano.
- El orgullo que sientes por tu trabajo es realmente inspirador.
- Es genial trabajar contigo.,
- estoy continuamente impresionado por los resultados que produce!
- Gracias por ser tan flexible.
- Es increíble lo minucioso que es tu trabajo.
- ¡tu ética de trabajo está fuera de este mundo!
- tienes una perspectiva extremadamente saludable.
- eres muy bueno animando a todo el mundo!
- ¿Hay algo que no puedas hacer?!
- Usted es uno de los empleados más confiables que he tenido.
- Gracias por dar un gran ejemplo a tus compañeros de trabajo.
- no todo el mundo es tan creativo como tú – ¡lo digo en serio!,
- Es increíble cómo Siempre eres capaz de superar cualquier obstáculo que se te presente.
- Mantener el gran trabajo!
- me impresionaron sus contribuciones esta semana.
- realmente disfruto trabajar contigo.
- eres increíble!
- increíble trabajo en ese proyecto – realmente lo digo en serio.
- Usted es un miembro invaluable del equipo.
- Para Ser honesto, estoy celoso de tus talentos.
- No puedo creer lo afortunado que soy de tener un gran empleado como tú.
- ¡Se te ocurren ideas fantásticas!
- ¿Cuál es tu secreto? Su producción es impresionante, por decir lo menos.,
- Wow! Buen trabajo.
- Su ética de trabajo es envidiable.
- solo quería que supieras lo mucho que significas para el equipo.
- ¿Cómo ha funcionado este lugar sin ti?!
- sé que he estado ocupado últimamente, pero solo tenía que decirte Lo gran empleado que eres.
- Usted juega un papel crucial en el éxito de nuestra compañía.
- Es tan obvio cómo prestas atención a los detalles.
- Siempre eres muy rápido para mostrar iniciativa.
- honestamente, es difícil explicar lo integral que eres para este equipo.
- Usted es un empleado impresionante!,
- Es increíble la frecuencia con la que vas más allá.
- ¡tu trabajo nunca deja de sorprenderme!
- no podría vivir conmigo mismo si no te dijera lo mucho que significas para esta empresa.
- Las cosas definitivamente han estado locas últimamente, ¡pero lo estás aplastando!
¡mezcla las cosas combinando esas frases de ejemplo!
una búsqueda rápida en Google puede proporcionarle más ideas. Pero recuerda, la personalización es clave aquí.
otra cosa que importa es cómo das estos cumplidos., Si bien puede hacerlo por correo electrónico o a puerta cerrada, es muy recomendable que lo haga durante una reunión o una de sus sesiones de oratoria en la oficina.
cómo reconocer a los empleados por un trabajo bien hecho
Por supuesto, no enviará estas frases de agradecimiento a los empleados solo porque tenga que hacerlo. También debe comprender por qué la evaluación es tan importante y cuáles son los diversos métodos para mostrar su reconocimiento.,
ahora que tiene esta lista de frases a mano, aquí hay cinco maneras fáciles de reconocer y recompensar a sus empleados de una manera significativa sin romper el banco.
Escribe una tarjeta de agradecimiento
es un simple gesto decir gracias en persona o escribir una nota de agradecimiento a los empleados que han hecho un gran trabajo. La advertencia es que no puedes simplemente soltar estas frases de reconocimiento con la esperanza de que se sientan valoradas.
asegúrese de reconocer los logros tangibles y enviar palabras de agradecimiento basadas en el rendimiento a los empleados que los ganaron., De esa manera, continuarán ofreciendo los mejores resultados en el futuro.
la apreciación va un largo camino para el reconocimiento de los empleados. Sentirse valorado y recibir mensajes de reconocimiento de los empleados es directamente responsable de la felicidad de las personas en el trabajo.
darles un saludo en todas las reuniones de manos
saber que estás haciendo un gran trabajo es una cosa. Escucharlo de su jefe tiene un significado diferente y sin duda puede ser considerado como más valioso.
el reconocimiento público también es una excelente manera de inspirar y motivar al resto del equipo mientras recompensa a un empleado por un trabajo bien hecho., Puede ser algo tan simple como explosiones de correo electrónico, gritos en reuniones de la empresa u otras comunicaciones de toda la empresa.
Además, es totalmente gratis! Todo lo que tienes que hacer es crear tu mejor discurso, agregar algunas palabras de elogio como las enumeradas anteriormente, emparejarlas con sus resultados y estadísticas, y has hecho feliz a un empleado más.
fomentar el reconocimiento peer-to-peer
El reconocimiento nunca debe dejarse exclusivamente en manos de los gerentes. Hoy en día, muchas organizaciones están repartidas por todo el mundo, lo que significa que los gerentes no tienen la oportunidad de ver las actividades diarias o tener reuniones individuales con todos.,
El reconocimiento Peer-to-peer viene para salvar el día al garantizar que los empleados muestren aprecio por parte de sus colegas para que se sientan valorados por su arduo trabajo.
en nuestro Informe de reconocimiento y apreciación de empleados, descubrimos que el 44% de los empleados otorgan reconocimiento regular de igual a igual cuando tienen una herramienta que les facilita hacerlo.
dé a su equipo la oportunidad y el estímulo para reconocerse unos a otros., De esta manera, todos están invertidos en el proceso y usted está sentando las bases para que construyan vínculos sólidos, aumentando el compromiso de sus empleados y la retención a largo plazo.
no olvides reconocer a tu jefe también. Los grandes gerentes con fuertes cualidades de liderazgo que también pueden comunicarse de manera súper eficiente y son capaces de elogiar y motivar a su equipo como ningún otro merecen agradecimiento, también.
Leer más: 19 ideas creativas y sinceras de agradecimiento a los empleados
de vez en cuando, te encontrarás con un gerente que te gustaría poder clonar., Sin embargo, no todas estas personas reciben el reconocimiento que ellos mismos merecen.
en términos generales, ha habido una falta de reconocimiento de la gestión en todas las industrias. El reconocimiento de los empleados es siempre un problema del gerente. Por lo tanto, este último queda fuera de la ecuación incluso si son miembros valiosos del equipo. Muchos también dudan en elogiar a sus jefes cuando esto es algo muy natural de hacer.
entonces, ¿qué puedes hacer para alabar a tu jefe?
Agradéceles por compartir sus conocimientos o tomarse el tiempo para instruirte y ayudarte a aprender una nueva habilidad., Deja un mensaje de agradecimiento o responde a sus comentarios.
Las reuniones individuales son una gran oportunidad para hacer esto e incluso crear vínculos con sus gerentes.
solo di gracias cuando sea necesario, sé honesto y agradecido, y habla positivamente sobre ellos.
saca a tu empleado de la oficina
todos necesitamos cambiar nuestro entorno de vez en cuando para no aburrirnos o caer en una rutina improductiva.,
la gente está empezando a preferir métodos cada vez más diversos para trabajar y colaborar, desde el trabajo remoto hasta el trabajo en cafeterías y las reuniones de trabajo con el equipo. De hecho, el 43% de los estadounidenses trabajan desde casa al menos a veces. Y les encanta.
Es seguro decir que los empleados están buscando diversidad y descansos recurrentes de sus rutinas regulares.
por lo tanto, lleve a sus empleados de mejor rendimiento a una actividad divertida cada vez que logren algo o alcancen un hito.,
también puede tener una reunión individual con ellos en una cafetería, organizar una pausa para el almuerzo de la empresa, incluso darles un par de mañanas libres para disfrutar de su comienzo del día.
invertir en su futuro
toda la diversión y el reconocimiento a un lado, muchas personas todavía están interesadas en llevar sus carreras un paso más allá y mantenerse al día con los últimos cambios en su industria.
para satisfacer esta necesidad, una forma de recompensar a estos trabajadores es ofrecerles un día libre (y boletos gratis) para asistir a una conferencia o apoyar su búsqueda de obtener una nueva certificación.,
si lo piensas, las nuevas habilidades de tu empleado también ayudarán a tu negocio y te ayudarán a aprovechar nuevos métodos y estrategias para hacer crecer tus productos y servicios.
Leer Más: 22 características de los empleados de alto potencial
desafortunadamente, las estadísticas son preocupantes. Nuestra extensa investigación encontró que menos del 30% de los empleados sienten que tienen oportunidades adecuadas para el crecimiento en su empresa actual.,
combínelo con una lealtad de empleador continuamente decreciente y tendrá una mejor visión de por qué tantos profesionales que ya tienen grandes salarios y beneficios todavía buscan cambiar de trabajo.
3 pasos para escribir sus ideas de agradecimiento de los empleados
hemos elaborado esta fórmula fácil de tres pasos para el correo electrónico gratuito perfecto o nota escrita a mano para enviar a sus colegas o trabajadores de inmediato.,
comparte lo que pasó y por qué es apreciado
es importante ser breve pero aún así elaborar una explicación clara de por qué estás enviando este mensaje de reconocimiento de empleados. De lo contrario, simplemente se confundirán sin saber por qué están recibiendo elogios y no sabrán realmente qué rendimiento seguir imitando.
indique el nombre del proyecto en el que trabajaron y comparta lo que sucedió en sus ojos. ¿Qué hizo la persona? ¿Cuáles fueron los resultados? Cuanto más específico puedas ser, mejor.,
compartir el impacto de su entrada
Aquí, puede entrar en más detalles para explicar cómo era la situación antes de su desempeño y cómo el trabajo del empleado le ha ayudado a tener éxito.
¿ayudó la persona a ahorrar dinero o tiempo a la empresa? ¿Sus esfuerzos condujeron a una venta? ¿Ayudó a un colega a lograr el éxito? Tal vez ayudaron a la compañía a ganar un premio o fueron un vínculo vital dentro del equipo durante los últimos meses.
A veces vale la pena enviar algo tan simple como Gracias por ayudarme con esa tarea! No podría haberlo hecho sin ti.,
la razón por la que ponemos tanto énfasis en los resultados es para ayudarlos a sentirse valorados y esenciales para el desarrollo del proyecto.
comparte cómo te hace sentir
Este es el paso más importante, y uno que no debes omitir. Le ayuda a crear vínculos con su colega o empleado y crear una nueva discusión sobre el tema. Use este paso para hablar sobre cómo el logro del empleado lo hace sentir como persona.
si te ayudaron a cumplir una fecha límite, describe la emoción que honestamente sentiste en ese momento. ¿Se sintió aliviado? Emocionado? Nervioso?,
Nada completa un gran cumplido, como compartir cómo te sientes. Esto ayuda a los miembros de su equipo a entender que hay otro humano que fue ayudado por sus esfuerzos, lo que les da la satisfacción que viene con saber que también están utilizando sus habilidades para ayudar a los demás.
¿no sabe por dónde empezar con sus esfuerzos de compromiso de los empleados?
tome notas de cómo otras empresas están involucrando a sus empleados.
así es como los Medias Rojas de Boston han mejorado la felicidad de sus empleados al recibir comentarios en tiempo real y fomentar el reconocimiento de sus pares a nivel de empresa.,
cosas clave que debe recordar para mantener a los empleados comprometidos durante los próximos años
si desea ayudar a sus colegas con sus palabras, no dude en enviar la lista de frases de reconocimiento de empleados a su equipo. Incluso puedes crear un canal de Slack independiente dedicado a elogiar a tus compañeros por sus logros semanales.
Haga que sea una actividad regular para cada uno de los miembros de su equipo ofrecer elogios a alguien y cultivar el aprecio dentro de su empresa para que las personas se sientan verdaderamente valoradas., Esta es una oportunidad perfecta para motivarse mutuamente y recordarles a todos que son parte activa de un equipo completo que trabaja en conjunto para lograr grandes resultados.
tu investigación sobre el compromiso de los empleados no tiene que terminar aquí. Necesita desarrollar constantemente nuevas formas de mantener a los trabajadores comprometidos, así que consulte esta guía completa para el compromiso de los empleados a continuación.
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