Un equipo fuerte es la base de un negocio de alto rendimiento y una buena ética de equipo puede ser considerada en gran medida responsable del éxito y el buen funcionamiento de la organización. Si los empleados no funcionan bien y trabajan bien juntos, pueden surgir problemas, como una mala organización, plazos incumplidos y conflictos dentro del lugar de trabajo.
entonces, ¿qué pueden hacer los equipos para asegurarse de que son productivos colectivamente e impulsar a la empresa hacia adelante? Aquí hay algunas cualidades que posee un equipo exitoso.
1) se comunican bien entre sí.,
se comunican abiertamente entre sí, compartiendo sus pensamientos, opiniones e ideas con los miembros de su equipo; así como teniendo en cuenta lo que otros tienen que decir. La comunicación es esencial para hacer un seguimiento del progreso y trabajar juntos de manera eficiente en las tareas. La mala comunicación puede conducir a cables cruzados, lo que puede significar que el trabajo se deja incompleto/incorrecto o que pueden surgir conflictos.
2) se centran en objetivos y resultados.
se ponen de acuerdo y establecen objetivos de equipo basados en los resultados y resultados, en lugar de solo en la cantidad de trabajo que se está haciendo., Entonces se puede establecer un plan claro sobre cómo van a lograr estos objetivos, como grupo, así como la contribución de cada individuo. Esto les proporciona una dirección clara y les da algo a lo que aspirar colectivamente.
3) cada uno aporta su parte justa.
cada miembro del equipo aporta su parte justa de la carga de trabajo y entiende completamente cuáles son sus responsabilidades y dónde encajan con el funcionamiento del negocio. Sienten un sentido de pertenencia al equipo, están comprometidos con su trabajo y realmente se preocupan por el éxito de la empresa.,
4) se ofrecen apoyo mutuo.
los miembros del equipo siempre están felices de ayudar a otros cuando necesitan una mano de ayuda con el trabajo. Los equipos a menudo son más productivos cuando también se les ofrece apoyo de la organización y acceso a los recursos necesarios.
5) los miembros del equipo son diversos.
cada uno es único y podrá ofrecer sus propias experiencias y conocimientos que otros pueden no poseer., La diversidad es necesaria para que todas las habilidades requeridas sean cubiertas por alguien en el equipo y cada individuo pueda ser asignado un papel particular en base a sus fortalezas y habilidades. Una variedad de personalidades, grupos de edad, culturas, etc. también puede aportar creatividad y una amplia gama de ideas a la mesa.
6) buen liderazgo.
un equipo fuerte generalmente tiene un líder en el que confían y respetan., Este individuo esencialmente funciona como el pegamento que mantiene unido al equipo y debe ser responsable de establecer el ritmo, ofrece aliento y motivación, y mantiene actualizados a todos los miembros del equipo.
7) están organizados.
La organización es esencial para el buen funcionamiento de un negocio. Sin ella, el lugar de trabajo puede volverse caótico y es poco probable que se logren los objetivos., Aunque cada individuo debe ser responsable de organizar su propia carga de trabajo, la administración debe asegurarse de que todo esté funcionando según lo planeado y que cada miembro del equipo esté completando su trabajo de manera eficiente. La celebración de reuniones regulares puede ayudar a asegurarse de que todos estén en la misma página y se cumplan los plazos.
8) se divierten.
¡no debería ser todo trabajo y nada de juego! Esto puede llevar al agotamiento y a la falta de productividad, por lo que es importante inyectar un poco de diversión en la vida laboral., Los equipos que trabajan particularmente bien juntos disfrutan de la compañía del otro y se reúnen fuera de la oficina de vez en cuando para socializar y divertirse. Construir una relación positiva con sus colegas puede crear un ambiente mucho más relajado y reducir el conflicto.