Cuando los oponentes en guerra usan enfoques similares y poseen armas similares, la guerra de trincheras se vuelve inevitable. El lado ganador generalmente tiene una ligera ventaja en capacidad de producción o recursos.

es difícil ver cuando estás en él, pero la mayoría de las personas y empresas están en alguna forma de guerra de desgaste. La mejor manera de salir es utilizar un enfoque diferente — a través de tácticas, estrategia o armamento.

«cuando haces lo que todos los demás hacen, no te sorprendas cuando obtienes lo que todos los demás obtienen.,»

— Peter Kaufman

La Enciclopedia Internacional de la Primera Guerra Mundial define la guerra de desgaste como » el proceso sostenido de desgastar a un oponente para forzar su colapso físico a través de pérdidas continuas en personal, equipos y suministros o hasta tal punto que su voluntad de luchar colapsa.»

La Guerra de desgaste se considera una táctica algo sucia, aunque necesaria en algunas situaciones. De hecho, los teóricos están divididos en cuanto a si el desgaste es incluso una táctica separada, en lugar de una característica ubicua de todo conflicto.,

teóricos militares tradicionales como Sun Tzu («la excelencia suprema consiste en romper la resistencia del enemigo sin luchar») y Maquiavelo («Nunca intente ganar por la fuerza lo que se puede ganar por el engaño») evangelizaron para tácticas inteligentes. Estos métodos tienden a resultar en muchas menos bajas, desperdiciar menos recursos y son una muestra de intelecto superior, en lugar de solo fuerza.

La Guerra de desgaste suele ser un último recurso. Y la mayoría de las veces cuando ganas, es solo temporal., Al no anotar un golpe decisivo, los ganadores dejan espacio para que los perdedores crean que pueden ganar la próxima vez.

para entender la guerra de desgaste, podemos ver ejemplos de cómo funciona. Examinemos dos guerras donde el desgaste jugó un papel sustancial.

La Guerra de desgaste en la Primera Guerra Mundial

uno de los ejemplos más claros de la guerra de desgaste es la Primera Guerra Mundial, tanto es así que muchos historiadores se refieren a ella como «la Guerra de desgaste.»

La tecnología militar evolucionó a un ritmo sin precedentes durante el comienzo del siglo XX, y las maniobras y tácticas habituales eran irrelevantes., El reclutamiento a gran escala de caballos para oficiales de caballería, que luego fueron enfrentados contra proyectiles y ametralladoras, proporciona una imagen clásica de esta triste discrepancia entre lo que se entendió y lo que se hizo. Criado en las imágenes de Tennyson de heroico combate cuerpo a cuerpo, los soldados se encontraron confinados en trincheras en una lucha feroz para ganar territorio, pulgada a pulgada.

el objetivo durante gran parte de la guerra era que cada lado acumulara artillería y tropas más rápido que el otro, con el fin de destruir las defensas y los recursos de sap. Ambos lados fueron reducidos por desgaste puro.,

Las Trincheras proporcionaban un medio de protección algo eficaz, siempre y cuando los soldados permanecieran dentro de ellas. Tal vez el comentario más conmovedor sobre esto proviene de Harry Patch, el soldado más largo sobreviviente de la Primera Guerra Mundial, que vivió hasta el 111: «Si alguien te dice que se pasó de la raya y no estaba asustado, es un maldito mentiroso.»

incluso cuando se ganaba territorio, mover las armas pesadas era difícil y predecible. Alemania perdió fuerzas lentamente, lo que llevó al eventual fracaso de su ejército. En el proceso, millones de personas murieron y se gastaron enormes sumas de dinero en municiones y otros recursos.,

los estrategas y comandantes estaban algo fuera de su profundidad, ya que nadie tenía ninguna experiencia real con este tipo de guerra. Salir de las trincheras significaba la pérdida del recurso más valioso — las personas — y las técnicas habituales eran irrelevantes.

esta situación llevó a una guerra estacionaria, en la que cada lado se involucró en un lanzamiento incesante de municiones con la esperanza de erosionar la moral y los suministros del otro.

«la guerra terminará por el agotamiento de las naciones en lugar de las victorias de los ejércitos.,»

— Winston Churchill

en un artículo titulado Las Teorías de desgaste versus maniobra y los niveles de guerra, Abel J. Esterhuyse escribe:

aunque las campañas se llevaron a cabo en diferentes partes del mundo, la Primera Guerra Mundial se restringió en gran medida a un área geográfica relativamente pequeña en Europa Occidental. Se caracterizó por altas pérdidas de personal y equipo; una incapacidad para llevar la guerra a un final decisivo; y sangrientos combates de desgaste donde, en varios casos, el objetivo era conquistar terrenos sin valor táctico y estratégico., Esto creó una aversión o una visión negativa de una guerra de desgaste. También contribuyó a la opinión de que la eliminación natural de puestos requería que el terreno se ocupara a toda costa para garantizar el éxito.

También podemos ver el impacto del desgaste en los extensos esfuerzos para elevar la moral de aquellos en casa, lejos de los combates, lo que se denominó «el frente doméstico».»

La Guerra rara vez es lo que imaginamos. La guerra de desgaste no era lo que la gente tenía en mente cuando enviaban a sus hijos, maridos y amigos, o enviaban plumas blancas a los «cobardes» que no iban., La gran diferencia entre los primeros carteles de propaganda y las fotografías posteriores de los combates reales ilustra esta desconexión.

En una guerra de desgaste, la moral es uno de los recursos clave. Iniciativas como la donación de hervidores para fabricar aviones, el cultivo de Coles en camas de rosas y las cartas enviadas a los que estaban en las trincheras hicieron poco para promover la búsqueda de la paz, pero hicieron mucho para mantener a la gente esperanzada.

historiadores y teóricos militares han afirmado que el uso del desgaste no era del todo estratégico., Gran parte de la Primera Guerra Mundial se caracterizó por la indecisión y la mala comunicación, ya que los comandantes lidiaron con la tecnología lenta y la dificultad de ver el panorama general.

no es raro en la guerra desarrollar una mentalidad de tablero de ajedrez, en la que los comandantes no son reacios a sacrificar vidas humanas por una ventaja estratégica.

una batalla en particular de la Primera Guerra Mundial que se destaca como un ejemplo notable de la guerra de desgaste es la Batalla de Verdún. Ocurrió en Francia durante 303 días, implicó un enfrentamiento entre las fuerzas alemanas y francesas.,

el ejército alemán tenía la intención de capturar colinas en la zona, ganando así un punto elevado para maniobras estratégicas. El éxito temprano impulsó la moral alemana antes de que su progreso se ralentizara a un paso glacial.

se ordenó al ejército francés no retirarse bajo ninguna circunstancia y mantener contraataques consistentes. Regularmente cambiando de táctica, el ejército alemán continuó tratando de ganar más territorio útil.

en julio, la batalla del Somme estaba en pleno vigor y los alemanes posteriormente tenían menos recursos – una mala posición para estar en una guerra de desgaste., El territorio fue ganado y perdido en numerosas ocasiones, con una sola aldea cambiando de manos 16 veces entre junio y agosto.

a medida que los recursos alemanes se redujeron aún más, los comandantes recurrieron al engaño (que tampoco es compatible con el desgaste). Para cuando el ejército francés reclamó el territorio perdido, la Batalla de Verdún se había transformado en una de las batallas más mortíferas y caras de la historia. Las estimaciones del número de muertes oscilan entre 700.000 y casi 1 millón.

desde el principio, la Batalla de Verdún se libró sobre una base de desgaste., Ambas partes estaban esencialmente atrapadas, sin otra opción que seguir tratando de obligar a la otra a someterse. Ambas partes estaban utilizando enfoques similares con capacidades similares.

mucho se ha escrito sobre las tácticas utilizadas, con algunos críticos afirmando que el uso del desgaste era una necesidad debido a un mal juicio, en lugar de ser una opción considerada., También ilustra un elemento problemático de la guerra de desgaste: una vez que se ha perdido un número considerable de vidas, los comandantes están motivados a continuar la batalla por más tiempo del que es prudente en un intento de justificar esas pérdidas, un ejemplo mortal de la falacia de los costos hundidos.

en el precio de la gloria, Alistair Horne cita el Diario de un teniente francés que luchó en Verdún: «la humanidad está loca. Debe ser una locura hacer lo que está haciendo. ¡Qué masacre! ¡Qué escenas de horror y carnicería! No encuentro palabras para traducir mis impresiones. El infierno no puede ser tan terrible. Los hombres están locos!,»Murió poco tiempo después como resultado de la explosión de un proyectil. Horne también cita a un soldado alemán: «hasta que el último alemán y el último francés salieron cojeando de las trincheras para exterminarse entre sí con cuchillos de bolsillo.»

Guerra de desgaste en la Guerra de Vietnam

La Guerra de Vietnam es otro ejemplo clave de guerra de desgaste. Vietnam del Norte (ayudado por China, La Unión Soviética y otras naciones comunistas) luchó contra Vietnam del Sur (ayudado por los EE.UU., Corea Del Sur, Tailandia, Australia y otros). Extendida por Laos, Camboya y Vietnam, la guerra duró casi 20 años.,

Al igual que la Segunda Guerra Mundial, la Guerra de Vietnam dejó una marca indeleble en las naciones y personas afectadas. Se caracterizaba por la brutalidad extrema y el sufrimiento humano, una característica omnipresente de la guerra de desgaste.

en un intento de prevenir o fomentar el crecimiento del comunismo, las potencias mundiales dominantes se enfrentaron unas a otras en condiciones espantosas. En algún lugar de la región de 1,4 a 3,4 millones de vidas se perdieron en la lucha para evitar la propagación de un modelo económico., El diez por ciento de Vietnam del Sur fue destruido con el Agente Naranja en un intento de cortar el suministro de alimentos, lo que provocó cientos de miles de defectos de nacimiento.

a principios de la década de 1960, Estados Unidos comenzó a enviar tropas a Vietnam (entonces conocida como Indochina francesa). Las fronteras y las viejas alianzas fueron olvidadas a medida que la lucha se extendió durante las dos décadas siguientes.

La Guerra de guerrillas chocó con el desgaste. Luchando por competir con una insurgencia guerrillera impredecible (que incluía incursiones, sabotajes y emboscadas), el ejército estadounidense se volvió hacia el desgaste y trató de matar a tantos Vietnamitas como fuera posible., En lugar de aspirar a ganar territorio como en los conflictos típicos, el objetivo era alcanzar el mayor número posible de cadáveres con el fin de golpear a Vietnam en la sumisión.,

en Kill Anything That Moves, Nick Turse pinta un retrato crudo del uso de la guerra de desgaste en la Guerra de Vietnam:

en Vietnam, los gerentes de guerra con mentalidad estadística se centraron, sobre todo, en la noción de lograr un «punto de cruce»: el momento en que los soldados estadounidenses matarían a más enemigos de los que sus oponentes Vietnamitas podrían reemplazar Producing producir un alto número de cadáveres era crucial para el ascenso en el cuerpo de oficiales., Muchos oficiales de alto nivel establecieron «cuotas de producción» para sus unidades, y sistemas de «débito» y «crédito» para calcular exactamente la eficiencia de las unidades subordinadas y el personal de gestión Media. Se utilizaron diferentes fórmulas, pero el compromiso con la guerra como un proceso de producción racional era común a todos.

en muchos casos, la guerra de desgaste puede convertirse en un proceso de intentar aniquilar directamente a un oponente.

en Vietnam, la incertidumbre sobre quién era el enemigo convirtió a todos los no estadounidenses en un objetivo.,

Los estadounidenses nunca comprendieron realmente quién era el enemigo assumed asumieron que la mayoría de los aldeanos estaban aliados con el enemigo o eran guerrilleros una vez que se puso el sol Farmers los agricultores simplemente no querían nada que ver con el conflicto o nociones abstractas como el nacionalismo y el comunismo But pero las bombas y el napalm no discriminan. A medida que los cañoneros y obuses devastaban el paisaje villages aldeas Vietnamitas de todo tipo per perecieron en grandes cantidades.,»

La Guerra de guerrillas es la inversa del desgaste: desestructurada, fragmentada y basada en tácticas, no en la fuerza. Puede ser necesario que una fuerza grande se dedique al desgaste para derrotar a una pequeña que se dedique a la guerra de guerrillas.

las fuerzas revolucionarias Vietnamitas decisivamente superadas por sus adversarios, confiaron en gran medida en minas y otras trampas explosivas, así como en disparos de francotiradores y emboscadas Unable incapaces de lidiar con un enemigo que dictaba abrumadoramente el tiempo, el lugar y la duración del combate, las fuerzas estadounidenses se dedicaron a destruir todo lo que pudieron.,

los problemas con la Guerra de desgaste

entre los muchos problemas con la guerra de desgaste están estos:

  • alto número de muertos — este es el problema principal. Aunque todas las guerras implican bajas, la guerra de desgaste aumenta el número de combatientes y civiles que mueren.
  • altos costos – la Guerra de desgaste requiere muchos recursos. Ajustándose a la inflación, la guerra de Vietnam costó 7 770 mil millones, más 1 1 billón para los beneficios posteriores de los veteranos. Esas cifras ni siquiera tienen en cuenta el impacto en las industrias y las economías.,
  • El potencial de abuso: cuando el objetivo es el máximo daño, hay más posibilidades de que ocurran crímenes de guerra y de que las personas abusen de su poder.
  • largas duraciones – una guerra de desgaste puede ser larga y lenta. Como escribió Sun Tzu, » no hay ningún caso de un país que se haya beneficiado de una guerra prolongada.»
  • El potencial de un resultado inestable – el resultado de la guerra de desgaste no siempre está claro. Una nación que es golpeada hasta la sumisión puede rebelarse en el futuro, y las tensiones se exacerban., El resultado inestable de la Primera Guerra Mundial es en parte responsable del estallido de la Segunda Guerra Mundial.
  • Impacto a largo plazo en una nación: la Guerra de desgaste puede causar graves problemas a largo plazo para ambos lados. La muerte de un gran número de combatientes jóvenes, en su mayoría varones, puede conducir a una caída drástica de las tasas de natalidad en los próximos años. Se estima que la Primera Guerra Mundial llevó a 3,2 millones de nacimientos menos de lo que se hubiera esperado en Alemania. Menos personas para trabajar durante y después de una guerra significa una disminución de la productividad y un cambio en la estructura de las economías., El dinero gastado en la lucha contra una guerra de desgaste no se puede utilizar para otras áreas, como la atención médica. Las instituciones educativas a menudo sufren, ya que los jóvenes son menos capaces de asistir. Grandes áreas de tierra son destruidas, dañando tierras de cultivo, viviendas e infraestructura. Puede tomar décadas para que una nación se recupere del impacto de la guerra de desgaste.

desgaste en los negocios — y dos salidas

el concepto de desgaste se aplica fuera de la guerra. Las burocracias machacan a la gente. La competencia excesiva entre las empresas puede ser buena para los consumidores, pero es una rutina para las empresas involucradas.,

Hay dos salidas que parecen importantes.

la primera opción es que después de reconocer que estás sumido en el desgaste, puedes, por supuesto, optar por no participar. Tal vez si dejas a un lado tu ego, decidirás que el tiempo y los recursos necesarios para competir son demasiado.

La segunda opción podría gustar más. La historia muestra que la salida de la guerra de trincheras es el uso de armas asimétricas. Si estás usando básicamente la misma estrategia con básicamente los mismos recursos que tu competidor, estás en una guerra de desgaste., Sin embargo, si eliges una estrategia radicalmente diferente, con los mismos recursos o menos, es probable que no estés en una guerra de desgaste. Por supuesto, si tienes razón y tu estrategia radicalmente diferente tiene éxito, te llevas el botín. Si te equivocas y tu estrategia falla, tienes la humillación de estar equivocado. Y como el mundo recompensa el fracaso convencional y no el fracaso no convencional, tienes que tomar una decisión difícil.

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