el liderazgo tiene un alcance muy amplio cuando hablamos de ejemplos de estilos de liderazgo. Todos son muy diferentes en el sentido de que hay una amplia variedad de estos compañeros desde que se inició el liderazgo. Hay más de diez estilos de liderazgo diferentes, y un estilo simplemente no se adapta a una organización específica. El liderazgo en ese sentido es complejo. A veces los «líderes» no saben que están liderando dentro de la capacidad de cualquier papel responsable.,
En otras situaciones, pocos ejemplos de estilos de liderazgo apuntan a personas que lideran por transacciones. Te recompensan solo después de que hayas cumplido un cierto plazo. Por lo tanto, digamos que está en una Oficina y alguien tiene unas vacaciones o un compromiso personal importante que se avecina, el estilo transaccional del líder se asegurará de que la persona en cuestión alcance el hito antes de que obtenga esa cosa de vacaciones.
en algún momento de su vida profesional, experimentará estas responsabilidades de liderazgo o será testigo de tales líderes., Es una cuestión de tiempo y perspectiva. Tener un buen líder es una bendición. Tener un mal líder es una maldición. Es solo que tienes que conformarte con ambos para cumplir con los objetivos deseados frente a las expectativas.
estilos de liderazgo ejemplos:
la mayoría de los líderes en la industria actual adaptan los roles de liderazgo como mejor les parezca. En ese orden, no hay una fórmula específica que predefine un cierto estilo de liderazgo, o tipo de líder para el caso., Sin embargo, no le hace daño a nadie saber una o dos cosas sobre el liderazgo antes de desempeñar ese papel dentro de cualquier capacidad.,i>
Los siguientes son los estilos de liderazgo de los ejemplos que eventualmente dar testimonio., Ten en cuenta que si alguna vez te encuentras en la piel de un líder, no olvides improvisar. A la gente le gusta una persona que es un sirviente, asertivo y cariñoso.
Visionary Leadership
hasta ahora en los ejemplos de estilo de liderazgo, no hemos tocado la base con líderes visionarios. Es posible que no estén posicionados en la cima de la cadena alimentaria, pero el liderazgo visionario es esencial para el crecimiento.
como su nombre indica, estos líderes están motivados por el resultado final., Imaginan un negocio próspero, mucha fuerza de trabajo, y cualquier cosa que tenga que ver con el éxito del escalón más alto. ¿No todos pensamos así cuando empezamos algo nuevo en la industria? Por supuesto que sí.
sin embargo, los líderes visionarios tienen la tenacidad de avanzar cuando los tiempos son difíciles. Se enfocan en el panorama general, pero también son bendecidos con consistencia. Ahí es exactamente donde la mayoría de los «visionarios regulares» fallan.,
no estaría mal decir que los millennials en estos días compensan a las personas con ideas sólidas, pero por un período de tiempo muy corto. Los Millennials quieren lograrlo rápido. Tienen una capacidad de atención corta; cualquier video de YouTube de un millonario de próxima generación es suficiente para hacer que estas personas caigan de sus pies.
es por eso que muchas personas fallan en ser líderes visionarios.
no hay ningún daño en centrarse en el panorama general., Mientras está en ello, asegúrese de estar al tanto de los contratiempos, circunstancias imprevistas y adversidad. Lo más importante es que necesita conocer la industria en la que está a punto de presentarse.
un estilo de liderazgo visionario puede albergar a CEOs, gerentes exitosos y todo lo que tiene que lidiar con el éxito a largo plazo.
estos líderes tienen orígenes humildes. Tomemos el ejemplo de Sara Blakely. Es un nombre líder en el mercado del bienestar personal. Sara Blakely es la fundadora y CEO de Spanx., La compañía es responsable de lanzar productos para la pérdida de peso, el aseo personal, el bienestar, etc.
antes de fundar ‘Spanx’, Sara solía vender máquinas de fax y fotocopiadoras. La experiencia de ventas puerta a puerta le enseñó el arte de la consistencia y el marketing. Ella conocía a sus clientes mucho antes de que se cortara su primera pantimedias. De eso se trata el liderazgo visionario.,
El estilo de liderazgo burocrático
el liderazgo burocrático un estilo de liderazgo increíble que se ejecuta con la condición de que todos jueguen «según el libro».
el enfoque de los líderes que usan este estilo de liderazgo está en los roles dentro de las filas de la empresa y asegurarse de que cada empleado de la empresa tenga roles y responsabilidades fijos.,
y estas reglas y roles podrían haber sido establecidos hace décadas, pero como un verdadero líder burocrático, está obligado a seguir los ejemplos de sus predecesores, ya que tuvieron éxito usando estas reglas.
este estilo de liderazgo se puede utilizar en las áreas donde hay poco espacio para la flexibilidad y hay mucho en juego cuando algo sale mal.
por lo tanto, mediante el uso de este liderazgo puede contener la situación desde el primer día y liderar su equipo sin ningún obstáculo que bloquee el progreso., Puede usar este estilo de liderazgo en departamentos como salud, gobierno y finanzas.
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Dirigir Liderazgo
La dirección estilo de liderazgo es igual a la Cascada de la metodología de gestión de proyectos que le hace permanecer en la pista cuando todo está decidido y no hay espacio para la flexibilidad.,
los líderes que utilizan este estilo de liderazgo guían a su equipo diariamente con una gran cantidad de confianza y certeza porque han perfeccionado su visión para el proyecto, y todo lo relacionado con la construcción del proyecto ha sido acordado unánimemente por todos los interesados conectados al proyecto.
este estilo de liderazgo se usa principalmente en una situación en la que el equipo de desarrollo no tiene tanta experiencia y necesita a alguien que los supervise constantemente y tome todas las decisiones mientras les muestra el camino hacia el éxito.,
el líder lo hace definiendo los roles y responsabilidades de los miembros del equipo, y monitorea constantemente sus actividades para que no se confundan y pierdan su camino.
Paterno & Materna Líderes
El término: Paterna se refiere a una figura masculina en una posición de liderazgo. Maternal denota líderes femeninas. La autoridad viene con su capacidad para desempeñar funciones paternas y / o maternas., A menudo, los subordinados imaginan a su líder como una figura «paternal» o «maternal» en una empresa.
este concepto se aplica principalmente a las empresas familiares que continúan la transición a OPI públicas con el tiempo. En cualquier caso, este estilo de liderazgo se centra más en el trabajo práctico y basado en el terreno. También permite a los líderes prestar atención dedicada a las personas en una empresa; sean cuales sean sus recomendaciones y comentarios.
el liderazgo paternalista y materno es muy progresista y exitoso en países donde tenemos un sistema familiar conjunto., Como este estilo de liderazgo puede tomar ventaja y sobrevive bajo condiciones variables contra formas extrañas de adversidad, puedes esperar que tales líderes «lideren» y duren por mucho tiempo.
Liderazgo Situacional:
los líderes situacionales tienen una intuición muy fuerte. Algunos lo llaman un presentimiento. Pero una vez que se entromete con años de experiencia, los líderes situacionales pueden adaptarse e improvisar fácilmente de acuerdo con las circunstancias cambiantes en un mercado competitivo difícil.,
elegir el estilo correcto, tomar la decisión correcta en el momento adecuado y simplemente ser capaz de aprovechar el momento es lo que hace que el liderazgo de la situación dure mucho tiempo.
En la misma nota, este estilo de liderazgo es muy tarifa. Como estudiante, si puedes trabajar bajo la tutela de uno de esos líderes, hazlo. Aprende de él / ella y perfecciona tus habilidades para ayudarte a convertirte en una mejor versión de ti mismo en el mercado.,
en general, es un estilo de liderazgo muy dinámico porque debe cambiar su comportamiento, abordar las situaciones de manera diferente y tomar decisiones en el momento adecuado.
estas aplicaciones le ayudarán a convertirse en un líder:
Administrador de un minuto y 6 aplicaciones para construir auto-liderazgo
liderazgo participativo:
este tipo de estilo de liderazgo también se conoce como «liderazgo facilitador»., Los líderes en esta categoría no solo lideran, sino que también ofrecen igualdad de oportunidades de participación a los delegados y subordinados. Muchas multinacionales siguen métodos de liderazgo participativo para obtener una muestra de ideas diversificadas una vez que cualquier problema está en marcha.
la privatización y descentralización es el mayor ejemplo de este tipo de liderazgo. Esta forma de liderazgo distribuye más poder a las personas ofreciéndoles una plataforma para expresar sus opiniones.,
líder transformacional:
los líderes transformacionales normalmente suben la escalera Una vez que están empleados en una posición pequeña. Usted pudo haber visto una o dos personas en la empresa que promueve y adquirir las responsabilidades de un jefe de división, gerente, o cualquier otro de nivel superior post. Estas personas son líderes transformadores.
sin embargo, también hay un elemento de «nariz marrón». También lo llamamos favoritismo cuando cierto empleado tiende a quedarse cuando la alta gerencia entra. No seas ese tipo., A nadie le gusta este tipo de persona.
tus compañeros de trabajo hablarán a tus espaldas, y eventualmente, serás superado. Si subes los peldaños de esta manera, solo serás un líder transformacional autoproclamado. Nadie más te considerará en esa capacidad.
líderes transaccionales:
el liderazgo transaccional ya se mencionó anteriormente en este artículo. Este es el tipo de líder que establece un esfuerzo vs recompensas criterio en una organización., Normalmente, los líderes transaccionales son buenos, pero también pueden ponerte de los nervios si empiezan a castigar a las personas por su bajo rendimiento.
el peor tipo de líder transaccional es una persona que retiene a los empleados contra su voluntad para entregar una presentación o cumplir con una fecha límite para el beneficio de la alta gerencia. Lo bueno de este estilo de liderazgo es su tenacidad para hacer el trabajo. Establecen incentivos y los empleados se sienten motivados para hacer su mejor esfuerzo.,
Liderazgo de servicio:
líderes siervos son humildes. Lideran con el ejemplo y tienden a anteponer las necesidades de su empresa y de sus empleados a las agendas personales. Estos tipos de líderes son raros porque practican modos de poder compartido de autoridad. Un líder sirviente lo empujará a nuevos niveles de habilidad, responsabilidades y viceversa, es decir, si ve el potencial en usted.
en casos extremos, los líderes sirvientes a menudo son vistos como carentes de autoridad., Creemos que este estilo de liderazgo es mejor porque está conectado con sus colegas y empleados. A cambio, sus compañeros corresponden demostrando lealtad. Sin embargo, hay una delgada línea donde los líderes sirvientes a menudo son socavados por los empleados debido a conflictos de intereses.
si desea evitar que los empleados lo «superen», asegúrese de afirmar y exhibir Autoridad. Tienen que saber que todavía eres un gerente senior que se adhiere a un protocolo.,
Liderazgo Autocrático:
Este liderazgo es una parte integral del estilo de liderazgo de los ejemplos. Los dirigentes autocráticos se centran en un enfoque orientado a los resultados. En su mayoría toman decisiones solos. No confían en todos fácilmente, y también esperan que otros sean tan apasionados por el trabajo como ellos. Los líderes autocráticos son comandantes militares excepcionales.
sin embargo, en el sector empresarial, este tipo de líder rara vez se ve., La razón se atribuye a diferentes entornos y estructuras de organización donde los métodos de liderazgo autocrático de la vieja escuela no se pueden aplicar directamente. Dado que todos los empleados están trabajando como civiles, no están obligados a seguir «órdenes» como se ve en una configuración militar.
un líder autocrático es el más adecuado para una organización donde las políticas son estrictas. En tales empresas, la creatividad y la iniciativa están en un mínimo histórico. Todo el mundo trabaja en un sistema como un robot., Si usted es parte de una empresa de este tipo, le aconsejamos que siga adelante – a menos y hasta que usted mismo sea un líder autocrático!
Hands Off Leadership:
a menudo llamados Laissez-Faire, los líderes hands-off son una parte importante de los ejemplos de estilos de liderazgo. ¿Alguna vez has oído hablar de la expresión: «te dejo eso en tus capaces manos?»Los líderes de Laissez-Faire simplemente delegan tareas y esperan que sus subordinados completen esas tareas lo mejor que puedan. De ahí la expresión «líder sin manos» vino a la existencia., Estos líderes son buenos en el sentido de que no son muy estrictos con las políticas. Los trabajadores definen sus horas de trabajo durante el tiempo que están completando sus actividades y cumpliendo con la cuota deseada.
los líderes de Laissez-Faire también reconocen a aquellos empleados que se exceden y los recompensan en consecuencia. Esos empleados, que pueden trabajar bajo una supervisión mínima, son los más adecuados bajo las alas de un líder de laissez-faire.,
Véase También:
Cómo Mejorar el trabajo en equipo Entre los Empleados
el Liderazgo Democrático:
Otro elemento importante de los estilos de liderazgo de los ejemplos es el líder demócrata. Todos ustedes saben lo que significa la democracia; lo que representa a nivel gubernamental. Aplica el mismo concepto en un entorno empresarial, y estás viendo una mezcla de líder autocrático y un líder sin manos.,
Somos conscientes de que un líder autocrático te hace temblar. Pero al menos es mejor que un líder narcisista porque alinea todo con claridad. Un líder narcisista te apuñalará por la espalda cuando menos lo esperes.
de todos modos, los líderes democráticos fomentan la discusión, la participación y diferentes tácticas creativas. Dado que no son completamente autocráticos, animan a sus compañeros de equipo a tomar la iniciativa y superar siempre que sea posible.,
Liderazgo de Coaching
El liderazgo estilo Coach es un método efectivo para llevar a tu equipo hacia adelante. Esto se debe a que un líder estilo coach se enfoca en profundidad en identificar y nutrir las fortalezas de todos y cada uno de los miembros de su equipo, en lugar de dar las mismas órdenes a todos.
esta estrategia permitirá al equipo trabajar juntos a través de sus propias fortalezas individuales en lugar de intentar hacer algo con lo que no se sienten cómodos., El liderazgo de estilo Coach es muy similar al liderazgo estratégico y democrático, pero el enfoque central de esta estrategia es aumentar el crecimiento y el éxito de cada empleado individual.
cuando los empleados se preparan utilizando esta estrategia y no se ven obligados a centrarse en habilidades y objetivos similares, y se forma un equipo efectivo donde cada empleado tiene una experiencia o conjunto de habilidades únicas, que se pueden usar fácilmente en diferentes proyectos, como el líder lo considere adecuado.,
un gerente como este beneficiará a la empresa y también ayudará a los empleados a mejorar sus fortalezas individuales al darles nuevas tareas, ofrecerles orientación o reunirse con ellos para discutir problemas y ofrecer valiosas críticas constructivas.
para resumir, el estilo de liderazgo de entrenamiento se trata de ciertos rasgos clave. Algunos de ellos se adjuntan a continuación:
- puede entrenar subordinados de manera efectiva.
- Puede resolver problemas relacionados con el rendimiento.,
- si no puedes hacerlo por ti mismo, conoces a alguien que puede prestarte apoyo.
- excelente para mejorar el rendimiento.
- excepcional para motivar a las personas.
- aprovecha la creatividad en los novatos.
el estilo de liderazgo de Coaching es parte de la jerarquía de ‘tipos de estilos de liderazgo’. Estos líderes son pacientes porque saben que los resultados no se logran de la noche a la mañana. Los líderes de Coaching son realistas, ya que son conscientes de la incertidumbre y la adversidad., Pero lo más importante es que están preparados para superar esos contratiempos y ayudar a otros durante el flujo de trabajo del proyecto.
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liderazgo estratégico
según Wikipedia, «el liderazgo estratégico es la capacidad de influir en otros para tomar decisiones voluntariamente que mejoren las perspectivas de éxito a largo plazo de la organización.,»
en términos sencillos, el liderazgo estratégico es la capacidad de un gerente o miembro del equipo para establecer una visión para el equipo y la empresa. Cuando imaginan la estrategia, persuadirían fácilmente a los otros miembros del equipo a seguir la misma estrategia con la ayuda de las estrategias y herramientas adecuadas.
esta técnica de liderazgo permite fácilmente a los gerentes crear un equipo lleno de diversidad de habilidades, individuos excepcionalmente capacitados y bien equipados, que ayudan a la empresa en cualquier situación normal o de emergencia.,
Liderazgo Laissez-Faire
Laissez-Faire es una palabra francesa que significa «dejad hacer» y si quieres traducir al inglés, es «let it be’. A partir de estos significados, se puede concluir que en este estilo de liderazgo, los gerentes o líderes de equipo delegan las responsabilidades a las personas que trabajan o a los miembros del equipo.
esto ayuda al equipo a realizar el trabajo en sus propios términos lo más rápido posible sin ninguna interferencia.,
el liderazgo de Laissez-faire es el único estilo en el que el equipo obtiene la máxima cantidad de flexibilidad y espacio para la innovación. Este estilo de liderazgo es perfecto para equipos que incluyen miembros del equipo que no lideran el equipo dominándolos.
liderazgo Carismático
Este estilo de liderazgo depende exclusivamente de la líder. La cantidad de carisma que él/ella tiene inspirará a las personas más, y trabajarán más eficazmente para complacer a su líder y beneficiar a la compañía.,
líderes como estos inspiran, energizan y motivan a las personas que trabajan bajo ellos, y esta técnica es tan exitosa que el Center for Association Leadership confiesa que este estilo realmente aumenta la moral del equipo y los empuja hacia el éxito.
no todos son naturalmente carismáticos, pero puedes aprender a ser más motivador e inspirador, lo que ayudará a las personas no solo en tu vida laboral sino también en tu vida personal.,
Pace-Setter Leadership
pace-Setter leadership es aquel en el que el trabajo está orientado a la velocidad. El líder presionará al equipo para obtener resultados rápidos. Vemos este estilo de liderazgo en entornos de trabajo ágiles donde los plazos de trabajo y tiempo no están definidos, y se necesitan muchos elementos diferentes para ser alterados en tiempo real.
sabemos que este es uno de los estilos de liderazgo que parece que la gente está siendo interrogada para hacer más y más trabajo sin ningún reconocimiento. No es verdad., Los marcapasos empujan a sus empleados, pero lo hacen de una manera que los empleados se inspiran en hacer más trabajo. Esto realmente mejora el rendimiento y los niveles de energía individuales en lugar de reducirlos.
el estilo de liderazgo de Pacesetters funciona bastante bien en los mercados de valores y las organizaciones relacionadas con las ventas donde los números importan mucho y se requiere una acción rápida para difuminar la situación.
elegir el estilo de liderazgo correcto
después de revisar cada estilo de liderazgo, ahora debe decidir qué estilo es apropiado para usted.,
Esta es una decisión importante que tomar. El estilo que elija adoptar puede influir no solo en cómo se mantiene su grupo, sino también en cómo se desempeña para alcanzar sus objetivos.
debes tener en cuenta que a la hora de tomar la decisión, no es lo que crees que es tu estilo, sino cómo lo percibe tu equipo.
múltiples factores afectarán su decisión en el estilo que elija adoptar. Algunos de estos factores incluyen:
- Su personalidad como líder: es la naturaleza humana gravitar hacia lo que es cómodo para nosotros., Muchos líderes adoptan un estilo y lo usan en todas las situaciones. Esto se debe a que es más fácil liderar un equipo como nosotros mismos en lugar de si estuviéramos poniendo un frente.
- El poder que tienes sobre tu equipo: la cantidad de poder que tienes sobre tu grupo a menudo dicta la elección del estilo que es mejor para ti. Este poder está dictado en gran medida por las circunstancias de su grupo.
- madurez del grupo: Esta es la medida del crecimiento y desarrollo del grupo. Dependiendo del nivel de dependencia, crecimiento y desarrollo de un grupo, su estilo de liderazgo debe ser diferente.,
- tiempo asignado para la toma de decisiones: si el tiempo es crítico, probablemente sea prudente adoptar un estilo de liderazgo más autoritario, ya que la toma de decisiones a través de la participación del grupo consumirá más tiempo.
- satisfacción de los Miembros: tener miembros del equipo satisfechos es importante para la salud de su equipo en general. El estilo de liderazgo que elijas adoptar puede tener un gran impacto en esto.
Robert House, un psicólogo, desarrolló una teoría de liderazgo llamada Teoría del camino-meta., La teoría se centra en alentar a los líderes a adaptar los estilos de liderazgo a las necesidades únicas de cada miembro del equipo.
según House, debe ser flexible en su enfoque en lugar de adoptar un solo estilo de liderazgo. Al hacerlo, puede ajustar su estilo de acuerdo con las necesidades de la persona y, por lo tanto, experimentar el progreso.
¿Qué clase de líder eres?
al final, la pregunta importante es ¿qué tipo de líder eres? ¿Alguna vez has actuado como líder en tu empresa? Si es así, nos encantaría escuchar sus pensamientos sobre esto., Comparte tus experiencias a través de la sección de comentarios a continuación.
por cierto, este artículo sobre ejemplos de estilos de liderazgo aún no ha concluido. Hay muchos otros tipos de estilos de liderazgo que aún no hemos mencionado. Por lo tanto, marque esta publicación y vuelva a visitarla más tarde. Lo actualizaremos con algunos ejemplos muy interesantes de estilos de liderazgo muy pronto.,d=»f2dea06b87″> 27 Best Task Management Software for Startups in 2021