Was ist Produktion für das verarbeitende Gewerbe?
Herstellung Die Produktion bezieht sich auf die Methodik, wie Waren zum Verkauf am effizientesten hergestellt und produziert werden können, über eine Stückliste hinaus. Drei Allgemeine Arten von Produktion Prozesse sind: make to stock (MTS), make to order (MTO) und make-to assemble (MTA). Solche Strategien haben Vor – und Nachteile in Bezug auf Arbeitskosten, Lagerkontrolle, Overhead, Anpassung sowie die Geschwindigkeit von Produktions-und Füllaufträgen.,
Key Takeaways
- Manufacturing production bezieht sich auf die Strategien, mit denen Unternehmen Waren zum Verkauf herstellen und produzieren.
- Viele Variablen wirken sich auf die Produktion in der Fertigung aus, z. B. die Verfügbarkeit von Rohstoffen, die Nachfrage auf dem Markt, die Arbeitskosten und die Lagerkosten.
- Ein Unternehmen, das die Make-to-Stock (MTS) – Strategie verwendet, entspricht dem Warenniveau, das es im Bestand hält, und der erwarteten Verbrauchernachfrage.
- Ein Unternehmen, das die Make-to-Order (MTO) – Strategie verwendet, produziert ein Produkt erst nach Erhalt einer bestätigten Kundenbestellung.,
- Ein Unternehmen, das die Make-to-Assemble (MTA) – Strategie verwendet, lagert die für die Produktion benötigten Basisteile auf, beginnt diese jedoch erst zu montieren, wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt.
Herstellung verstehen Produktion
Herstellung ist die Erstellung und Montage von Komponenten und Fertigprodukten zum Verkauf in großem Maßstab. Es kann eine Reihe von Methoden anwenden, einschließlich menschlicher und maschineller Arbeit sowie biologischer und chemischer Prozesse, um Rohstoffe mithilfe von Werkzeugen in fertige Waren umzuwandeln.,
Die Produktion ähnelt der Fertigung, ist jedoch breiter gefächert. Es bezieht sich auf die Prozesse und Techniken, die zur Umwandlung von Rohstoffen oder Halbzeugen in Fertigprodukte oder Dienstleistungen mit oder ohne Maschineneinsatz verwendet werden. Unabhängig davon, ob es sich um das eine oder andere handelt, müssen die Hersteller ihre Produktionsmethoden an die Bedürfnisse und Wünsche des Marktes, die verfügbaren Ressourcen, das Auftragsvolumen und die Größe, saisonale Nachfrageverschiebungen, die Gemeinkosten (wie Arbeit und Inventar) und zahlreiche andere Variablen anpassen.,
Fertigungsarten Produktion
Make to Stock (MTS)
Die Make-to-Stock (MTS) Strategie ist eine traditionelle Produktionsstrategie, die auf Nachfrageprognosen basiert. Es wird am besten verwendet, wenn eine vorhersehbare Nachfrage nach einem Produkt besteht, z. B. nach Spielzeug und Kleidung zu Weihnachten. MTS kann jedoch problematisch sein, wenn die Nachfrage schwieriger vorherzusagen ist. Bei Verwendung mit einem Unternehmen oder Produkt mit einem unvorhersehbaren Geschäftszyklus kann dies zu zu viel Inventar und Gewinneinbußen oder zu wenig Inventar und einer verpassten Gelegenheit führen.,
Make to Order (MTO)
Mit der Make-to-Order (MTO) – Strategie (auch bekannt als „Built to order“) können Kunden Produkte nach ihren Spezifikationen bestellen, was besonders bei stark kundenspezifischen Produkten nützlich ist. Beispiele für Make-to-Order-Produkte sind Computer und Computerprodukte, Automobile, schwere Geräte und andere Big-Ticket-Artikel. Unternehmen können Bestandsprobleme mit MTO lindern, aber die Wartezeit der Kunden ist in der Regel deutlich länger. Diese bedarfsorientierte Strategie kann nicht für alle Produkttypen verwendet werden.,
Eine Einschränkung von Make-to-Order (MTO)-Produkten besteht darin, dass die Produktionskosten aufgrund der zur Erfüllung der Bestellung des Kunden erforderlichen Anpassungen tendenziell höher sind als die von Make-to-Stock (MTS) – Produkten.
Make to Assemble
Die Make-to-Assemble-Strategie (MTA) ist eine Mischung aus MTS und MTO, bei der Unternehmen Basisteile auf der Grundlage von Bedarfsprognosen lagern, diese jedoch erst zusammenbauen, wenn die Kunden ihre Bestellung aufgeben. Der Vorteil einer solchen Strategie besteht darin, dass sie eine schnelle Anpassung der Produkte an die Kundennachfrage ermöglicht., Ein gutes Beispiel ist daher die Restaurantbranche, die im Voraus eine Reihe von Rohstoffen vorbereitet und dann auf einen Kundenauftrag wartet, um mit der Montage zu beginnen. Ein Nachteil von MTA ist, dass ein Unternehmen angesichts der vorhandenen Arbeitskräfte und Komponenten möglicherweise zu viele Aufträge erhält.
Besondere Überlegungen
Das Just-in-Time (JIT) Inventory System ist ein Beispiel für eine Strategie, die sich auf eine Komponente der Produktion konzentriert—Lagerverwaltung., Das System kommt Unternehmen zugute, da es ihnen ermöglicht, die Abfall-und Lagerkosten zu senken, indem sie nur Waren erhalten, die zum Zeitpunkt ihrer Anforderung in der Produktion verwendet werden.
Unternehmen, die ein JIT-Inventarsystem einsetzen, lagern keine großen Lagerbestände an Teilen und Rohstoffen, die zur Herstellung ihrer Waren benötigt werden. Stattdessen gelangen Lieferungen dieser Artikel in kleineren Mengen in die Produktionsstätte, je nach Bedarf, um die Produktion abzuschließen. Damit eine JIT-Strategie funktioniert, ist eine effiziente Planung von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Produktion aufgrund des Materialmangels nicht verzögert wird., Elektronische Inventarsysteme helfen Managern, den Lagerbestand zu überwachen und schnell zu reagieren, wenn Produktionsmaterialien zu niedrig werden.