Der Hauptzweck einer Arbeitsplatzbelohnung besteht darin, das Glück und die Loyalität eines Mitarbeiters zu Ihrem Unternehmen zu steigern, was zu einer gesteigerten Produktivität, einem verringerten Umsatz und einer erhöhten Markenwahrnehmung führt. Wenn die meisten Leute an Belohnungen am Arbeitsplatz denken, denken sie oft nur an eine Gehaltserhöhung oder einen Urlaubsbonus, Dies ist jedoch nur eine Art Belohnung. Tatsächlich gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu belohnen.
Intrinsische Vs., Extrinsische Belohnungen:
Intrinsische Belohnungen:
Dies sind die Befriedigungen, die eine Person durch den Job selbst erhält, z. B. Stolz auf Ihre Arbeit, persönliches Wachstum zeigen, sich vom Management respektiert fühlen, Teil eines Teams sein oder für ein Unternehmen arbeiten, dessen Ethos mit Ihrem eigenen übereinstimmt. Typischerweise kommen diese Arten von Belohnungen von einer inneren Quelle–dem Mitarbeiter selbst.,
Job Vergünstigungen Freiheit
Ein Arbeitgeber kann helfen, diese Gefühle zu kultivieren, indem er Job Vergünstigungen und mehr Freiheit bietet, wie flex time, Job Rotation, kürzere Arbeitswochen, interessante Projekte und mehr.
Lob / Anerkennung
Mitarbeiter, die Worte der Wertschätzung von Management oder Arbeitgeber erhalten, sind glücklicher als diejenigen, die nicht. Klingt einfach und offensichtlich, nicht wahr? Aber viele Arbeitsplätze tun dies nicht wirklich! Jeder möchte Anerkennung für seine harte Arbeit erhalten., Diese Art der Belohnung kann entweder formell sein, wie ein offizielles Arbeitsplatztreffen, oder informell, während ein Arbeitgeber dem Arbeitgeber in Pasing lediglich mit einem „Klopfen auf den Rücken“ dankt oder gratuliert.“
Stolz auf den Job
Die Menschen sind stolz darauf, einen guten Job bei der Arbeit zu machen. Dieses Gefühl spielt eine wichtige Rolle bei der Motivation der Mitarbeiter.
Vertrauen / Verantwortung
Ein Mitarbeiter muss das Gefühl haben, dass sein Arbeitgeber ihm vertraut und glaubt, dass er mit Verantwortung umgehen kann. Manager delegieren Aufgaben an Mitarbeiter ist eine Möglichkeit, dies geschieht., Diese Ermächtigung, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, verbessert nicht nur die Beziehungen am Arbeitsplatz, sondern auch die Moral.
Extrinsische Belohnungen:
Extrinsische Belohnungen sind konkrete Belohnungen, die Mitarbeiter außerhalb des Jobs erhalten und von einer externen Quelle wie dem Management stammen. Extrinsische Belohnungen umfassen Dinge wie Geld, Werbeaktionen und Nebenleistungen.
Geschenke:
Ein Geschenk ist eine kurzfristige Belohnung, die typischerweise als Marker für die Leistung der Mitarbeiter oder zur Unterstützung der Organisation beim Erreichen eines gewünschten Ziels vergeben wird., Eine beliebte Art, ein Geschenk auszugeben, ist eine Geschenkkarte, die normalerweise für persönliche oder luxuriöse Zwecke verwendet wird und zur Stärkung der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Bindung beiträgt.
Boni
In der Regel jährlich vergeben, ist ein Bonus eine pauschale, kurzfristige Geldprämie. Wie ein Mitarbeiter für einen Bonus bewertet wird, unterscheidet sich zwischen den Organisationen; Einige Unternehmen garantieren feste Boni nach einer festgelegten Zeit mit dem Unternehmen oder zu einer bestimmten Jahreszeit. Andere stützen es auf Leistung, die subjektiv ist, und kann zu Vorurteilen unter den Mitarbeitern führen, wenn sie nicht sorgfältig behandelt werden.,
Lohnerhöhung / Gehaltserhöhung
Dies ist eine langfristige Belohnung, bei der der Arbeitnehmer seinen Stundenlohn oder sein Jahresgehalt erhöht. Ähnlich wie bei einem Bonus werden diese Erhöhungen entweder nach einer festgelegten Zeitspanne oder für eine besonders beeindruckende Leistung oder eine Reihe neuer Fähigkeiten ausgegeben.
Beförderung
Dies geht oft Hand in Hand mit einer Erhöhung des Gehalts oder der Löhne (obwohl dies nicht unbedingt umgekehrt gilt). Eine Beförderung ist die Aktion, jemanden in eine höhere Position oder einen höheren Rang zu bringen., Für die langfristige Zufriedenheit eines Mitarbeiters ist es wichtig, dass dieses Ziel erreichbar ist. Der Mitarbeiter ist durch diese Art von Belohnung motiviert, hart zu arbeiten, um die Zustimmung und das Vertrauen des Managements zu gewinnen, um mehr Verantwortung und Dienstalter zu erlangen.
Gewinnbeteiligung
Die Gewinnbeteiligung motiviert die Mitarbeiter, in den langfristigen Erfolg des Unternehmens investiert zu werden, anstatt sich nur auf ihr eigenes Gehalt / Einkommen zu konzentrieren.
Nebenleistungen
Nebenleistungen umfassen Dinge außerhalb des Gehalts, wie einen Dienstwagen, eine Krankenversicherung, eine Altersvorsorge usw.