Was ist ein Mission Statement?
Ein Leitbild definiert, in welchem Geschäftsbereich sich ein Unternehmen befindet und warum es existiert oder welchem Zweck es dient. Jedes Unternehmen sollte über eine genaue Zweckbestimmung verfügen, die die Menschen für das, was das Unternehmen tut, begeistert und sie motiviert, Teil der Organisation zu werden., Ein Leitbild sollte auch die Unternehmensstrategie definierencorporate StrategyCorporate Strategy konzentriert sich auf das Management von Ressourcen, Risiken und Renditen in einem Unternehmen, im Gegensatz zu Wettbewerbsvorteilen in der Geschäftsstrategie und ist in der Regel ein paar Sätze lang.
Beispiel für ein Leitbild
Schauen wir uns das Leitbild von Microsoft Corp. an. Microsoft Corp., ist ein amerikanisches multinationales Unternehmen, das Technologieprodukte entwickelt, herstellt, lizenziert und verkauft, einschließlich Computersoftware, Elektronik und PCS. Es ist auch eines der größten Unternehmen der Welt, neben Unternehmen wie Apple, Inc. und Amazon.com, Inc.
Die Mission von Microsoft ist:
Die obige Aussage ist ein gutes Beispiel für ein Leitbild, da es einen breiten Umfang bietet, um zu erklären, was das Unternehmen tun kann, und es ist auch inspirierend – es geht darum, Menschen zu stärken., Es ist die Art von Aussage, über die sich die Menschen aufregen und hinter der sie sich versammeln können. Es definiert auch Microsofts Strategie, die die ganze Welt erreicht und Einfluss auf alle Einzelpersonen und Organisationen nimmt.
Warum ist ein Leitbild Wichtig?
Wie in der obigen Abbildung gezeigt, beschreibt die Kombination aus Leitbild, Vision, Vision StatementA Vision Statement, was ein Unternehmen langfristig erreichen will, in der Regel in einem Zeitraum von fünf bis zehn Jahren oder manchmal sogar länger., It and Values erzählt eine vollständige Geschichte über Microsofts Unternehmen und weist auf die Dinge hin, die für das Unternehmen von Bedeutung sind. Die Möglichkeit, eine einflussreiche Aussage zu erstellen, ist der erste Schritt zum Geschäftserfolg, da alle Strategien mit einer soliden Mission als Grundlage entwickelt und ausgeführt werden. Die Erklärung leitet das Managementteam bei der Umsetzung von Strategien, die dazu beitragen, die Identität des Unternehmens zu stärken und seine Ziele zu erreichen.,
Es ist wichtig für:
- Mitarbeiter motivieren
- Kunden inspirieren
- Strategische Planung
- Werte setzen
- Verstehen, warum ein Unternehmen existiert
Der Aufstieg einer Zweckerklärung
Das Leitbild, die Vision und die Werte sind traditionell die drei häufigsten Beschreibungen eines Unternehmens, die erklären, warum ein Unternehmen existiert. In den letzten Jahren hat sich auch in der Geschäftswelt eine andere Art von Aussage herausgebildet und gewinnt an Popularität. Diese Art von Anweisung wird als Zweckanweisung bezeichnet.,
Ein Purpose Statement vermittelt den Existenzgrund eines Unternehmens, genau wie das Leitbild und die Vision, aber es zeigt auch den Zusammenhang zwischen der Markenidentität und der Arbeitsplatzkultur des Unternehmens. Es kombiniert die Komponenten eines Leitbildes, einer Vision und Werte zu einem einzigen Statement.
Mehr Ressourcen
Vielen Dank für Ihren Besuch in unserer Ressource, wie Unternehmen ein Leitbild verwenden können, um ihre Gesamtstrategie zu unterstützen., Um mehr über die Geschäftsstrategie zu erfahren, besuchen Sie unseren Unternehmensstrategiekurs &, der alle wichtigen Terminologien und Theorien zur Strategie abdeckt und den gesamten strategischen Analyseprozess demonstriert.
Weitere relevante CFI-Ressourcen umfassen:
- Strategische Analysestrategische Analysestrategische Analyse bezieht sich auf den Prozess der Forschung an einem Unternehmen und seiner Betriebsumgebung zur Formulierung einer Strategie., Die Definition
- Vision StatementVision StatementA Vision Statement beschreibt, was ein Unternehmen langfristig erreichen möchte, in der Regel in einem Zeitraum von fünf bis zehn Jahren oder manchmal sogar länger. It
- SWOT AnalysisSWOT AnalysisA Die SWOT-Analyse wird zur Untersuchung des internen und externen Umfelds eines Unternehmens verwendet und ist Teil des strategischen Planungsprozesses eines Unternehmens. Darüber hinaus eine
- Alle Strategie ResourcesStrategyCorporate und Business Strategy Guides., Lesen Sie alle CFI-Artikel und Ressourcen zur Geschäfts-und Unternehmensstrategie, wichtige Konzepte für Finanzanalysten, die sie in ihre Finanzmodellierung und-analyse einbeziehen können. First Mover Vorteil, Porters 5 Kräfte, SWOT, Wettbewerbsvorteil, Verhandlungsmacht der Lieferanten