Hershey ‚ s Operationen bestehen aus zwei Segmenten, Nordamerika, welche Konten für etwa 90% der Einnahmen, und International, und Andere, etwa 10%.
Das Unternehmen produziert und vertreibt mehr als 80 Marken unter der Leitung von Hershey ’s und Reese‘ s sowie Krackle, Kit Kat, Kisses und York. Andere beliebte Marken-Franchise-Unternehmen sind Twizzlers, Mounds, York, Ice Breakers, Jolly Rancher und Bubble Yum, die in die Geschäftseinheit Sweets and Refreshment des Unternehmens fallen., Durch Akquisitionen hat Hershey Snack-Marken wie Skinny Pop Popcorn und andere „Better-for-You“ Snacks und Krave Jerky hinzugefügt.
In internationalen Märkten fügt das Unternehmen regionale Marken wie Pelon Pelo Rico Süßwaren (Mexiko), IO-IO Snack Products (Brasilien) und Maha Lacto Süßwaren und Jumpin und Sofit Getränkeprodukte (Indien).
Süßwaren und Süßwaren machen rund 95% des Gesamtumsatzes aus, den Rest generiert das aufstrebende Snacks-Portfolio.,
Geografische Reichweite
Hersheys Nordamerika-Segment macht rund 90% des Umsatzes aus (hauptsächlich aus den USA) und bedient den traditionellen Schokoladen-und Nicht-Schokoladen-Süßwarenmarkt sowie Lebensmittel-und wachsende Snacks-Märkte in den USA und Kanada.
International und andere (etwa 10% des Umsatzes) umfassen Operationen in China, Mexiko, Brasilien, Indien und Malaysia, vor allem für die Verbraucher in diesen Regionen., Das Segment vertreibt und vertreibt auch Süßwaren in Exportmärkten in Asien, Lateinamerika, dem Nahen Osten, Europa, Afrika und anderen Regionen und umfasst Hersheys Chocolate World Stores in Hershey, Pennsylvania; New York; Las Vegas; Niagarafälle (Ontario); und Singapur. Die USA machen etwa 85% des Umsatzes aus, und andere Länder machen etwa 15% des Umsatzes aus.
Sein Hauptsitz befindet sich in Pennsylvania.
Vertrieb und Marketing
Hershey nutzt einen Stab von Vollzeit-Vertriebsmitarbeiter und Lebensmittel-Broker seine Produkte an Kunden hausieren., Im Allgemeinen zählt das Süßwarenunternehmen Großhändler, Lebensmittelgeschäfte, Massenverkäufer, Drogerien, Verkaufsautomaten, Großhandelsclubs, Convenience-Stores und Konzessionäre zu seinen großen Kunden. Sein Vertriebsnetz liefert Produkte von seinen Produktionsstätten zu strategisch gelegenen Distributionszentren, mit gemeinsamen Trägern, um Produkte an Kunden zu liefern.
Hershey ist stark auf seinen größten Kunden, McLane Co., angewiesen., der Hauptvertrieb von Hershey-Produkten an Walmart, der fast 30% des Gesamtumsatzes ausmacht.,
Die Werbekosten des Unternehmens beliefen sich 2019 auf 513,3 Millionen US-Dollar, 2018 auf 479,9 Millionen US-Dollar und 541 US-Dollar.,3 Millionen im Jahr 2017 bzw.
Finanzleistung
Der Nettoumsatz stieg 2019 um 3% auf fast 8 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu 2018, was eine günstige Preisrealisierung von 2% aufgrund höherer Preise für bestimmte Produkte, einen 1% igen Nutzen aus Nettoakquisitionen und-veräußerungen (hauptsächlich bedingt durch die Akquisition von ONE Brands 2019 und die Akquisition von One Brands 2018, teilweise kompensiert durch 2018-Veräußerungen) und einen Volumenzuwachs von weniger als 1% widerspiegelt, der teilweise durch ungünstige Auswirkungen von Devisenkursen von weniger als 1% ausgeglichen wird., Ohne Fremdwährung stieg unser 2019-Nettoumsatz um 3%. Das konsolidierte Volumen stieg aufgrund des soliden Marktwachstums in ausgewählten internationalen Märkten.
Der Nettogewinn sank 2019 im Vergleich zu 2018 um 27,9 Millionen US-Dollar auf 1,1 Milliarden US-Dollar oder 2%. Der Rückgang sowohl des Nettoergebnisses als auch des EPS-Ergebnisses wurde vor allem durch höhere Wertberichtigungen und SM&A im Jahr 2019 bedingt, die teilweise durch einen höheren Bruttogewinn, niedrigere Neuausrichtungskosten und niedrigere Ertragsteuern ausgeglichen wurden.
Der Cashflow betrug Ende 2019 493,3 Mio.$, ein Rückgang um 94,7 Mio. $gegenüber dem Vorjahr., Cash from operations trugen, um die Kassen wurde 1,8 Milliarden US-Dollar, während der Investitionstätigkeit verwendet $780.5 Millionen, vor allem für Akquisitionen. Die Finanzierungstätigkeiten verwendeten weitere 1.1 Milliarden US-Dollar hauptsächlich für Zahlungen kurzfristiger Schulden.
Strategie
Die Grundlage ihrer Marketingstrategie ist ihre starke Markenpräsenz, Produktinnovation und die gleichbleibend hohe Qualität ihrer Produkte. Hershey widmet beträchtliche Ressourcen für die Identifizierung, Entwicklung, Prüfung, Herstellung und Vermarktung neuer Produkte., Das Unternehmen verwendet eine Vielzahl von Werbeprogrammen, die sich an seine Kunden richten, sowie Werbe-und Werbeprogramme für Verbraucher ihrer Produkte, um den Verkauf bestimmter Produkte zu verschiedenen Zeiten während des ganzen Jahres anzuregen.
Die Strategie des Unternehmens konzentriert sich auf: den unbestrittenen Vorsprung in der US-Konfektion aufrechtzuerhalten und inkrementelle Snacking-Gelegenheiten zu erfassen; profitables Wachstum vorantreiben, Kapitalressourcen zuweisen und die Kostenstruktur optimieren; und den Wettbewerbsvorteil durch differenzierte Fähigkeiten erweitern.,
Fusionen und Übernahmen
Ende 2019 schloss das Unternehmen die Übernahme des Ernährungsriegelherstellers One Brands für rund 397 Millionen US-Dollar ab, um seine Linie gesünderer Snacks zu stärken. Der Kauf ergänzt das bestehende Oatmega-Geschäft von Hershey, das im Rahmen der 2018-Akquisition von Amplify Snack Brands und seiner Investition in den europäischen Proteinriegelhersteller FULFILL Holdings erworben wurde.
Unternehmen Hintergrund
Die Hershey Company ist das Erbe von Milton Hershey, Pennsylvania niederländischen Ursprungs., Hershey wurde 1872 im Alter von 15 Jahren zu einem Süßwarenhersteller ausgebildet und gründete im Alter von 30 Jahren die Lancaster Caramel Company. 1893 sah er auf der Chicago Exposition eine neue Schokoladenherstellungsmaschine und verkaufte 1900 die Karamellfabrik für 1 Million US-Dollar, um eine Schokoladenfabrik zu gründen. Schokolade erwies sich als eine kluge Entscheidung, da das Unternehmen den Namen Hershey im Laufe des Jahrhunderts zum Synonym für amerikanische Schokolade machte.