Die Vorbereitung auf die Project Management Professional (PMP)® – Prüfung bedeutet, dass Sie den verdienten Wert und die Berechnung der verschiedenen Indikatoren und Indizes verstehen müssen. Viele PMP ® Exam Probe Fragen werden Sie auf diese testen:
Cost Performance Index (CPI) und Schedule Performance Index (SPI) sind beide Methoden, um die Effizienz eines Projekts zu messen. Der Unterschied zwischen den beiden ist, dass einer die Kosten misst, während der andere den Zeitplan misst., Die Verwendung dieser beiden in Verbindung miteinander ermöglicht es einem Projektmanager, endgültige Schätzungen für den Projektabschluss vorherzusagen. Wird ein Projekt innerhalb des Budgets, pünktlich oder beides sein?
CPI misst die Kosteneffizienz eines Projekts, wird das Budget wie geplant ausgegeben? Um den CPI zu berechnen, benötigen Sie zwei Informationen, den verdienten Wert und den tatsächlichen cost.To berechnen CPI, verdient Wert wird durch tatsächliche Kosten geteilt (CPI=EV / AC)., Es gibt drei mögliche Ergebnisse bei der Berechnung des CPI: 1, was gut ist und bedeutet, dass Mittel wie geplant verwendet werden; >1 was auch gut ist und bedeutet, dass die Mittel effizienter als geplant verwendet werden; und <1 was schlecht ist und bedeutet, dass die Mittel über ausgegeben werden.
SPI misst die Zeitplanleistung eines Projekts, wird der Projektplan wie geplant durchgeführt? Um SPI zu berechnen, benötigen Sie zwei Informationen, den verdienten Wert und den geplanten Wert., SPI wird berechnet, indem der verdiente Wert durch den geplanten Wert dividiert wird (SPI=EV / PV). Bei Verwendung der SPI-Formel gibt es drei mögliche Ergebnisse: 1, das gut ist und zeigt, dass das Projekt wie geplant voranschreitet; >1, das ebenfalls gut ist und zeigt, dass das Projekt schneller voranschreitet als geplant; und <1, das schlecht ist und zeigt, dass das Projekt langsamer voranschreitet als geplant.
Die sache zu erinnern ist CPI ist die messung der budget effizienz und SPI ist die messung der zeitplan effizienz., Beide sind wertvoll, um die Effizienz eines Projekts zu verstehen und die endgültigen Abschlussschätzungen des Projekts vorherzusagen.
Ein Leitfaden für das Projektmanagement Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) beschreibt sowohl den Kostenleistungsindex als auch den Zeitplanleistungsindex in den Abschnitten 7.4.2.1, & 7.4.2.2