Arbeitsumgebungen könnten einem Fließband von Arbeitern gegenübergestellt werden, die Aufgaben erledigen müssen, bevor ein Job von der folgenden Abteilung erledigt werden kann. Wenn diese Abteilung fällt unter zum Beispiel, wenn Jack verantwortlich für die Lieferung von Strukturen der Fertigungsabteilung gemacht wurde, er kann seine Arbeit nicht ausführen. Der Job muss nicht unbedingt Abschnitte beinhalten; Der Job könnte einer der Menschen sein., Eine Buchhaltungsabteilung benötigt Keith möglicherweise, um alle Kundeninformationen einzugeben, bevor Alex die Konten führen kann, die Keith anschließend an Sie weitergibt. Um diese Probleme zu mildern, sind angemessene Schulungen und Personal erforderlich, um sicherzustellen, dass genügend Männer und Frauen die Pflichtaufgaben erledigen können, damit das Fließband nicht unterbrochen wird.
Techniken und Stil Fragen
Dinge zu tun ist genau das gleiche für alle., 1 Arbeitnehmer möchten möglicherweise alle Kundenbetreuung und E-Mail-Nachrichten über eine bestimmte Tageszeit kümmern, während der andere Arbeitnehmer diese Probleme durch den Tag behandeln könnte, zwischen anderen Verpflichtungen eingeklemmt. Wenn die exakt identische Aktivität erreicht ist, kann diese Variation für beide Parteien oder eine Partei störend sein. Der Arbeiter, der alles in einen einmaligen Block verklumpst, kann wahrnehmen, dass der andere Arbeiter den Kunden keine loyale Pflege gibt; Eine andere Person kann jemanden sehen, der darauf wartet, zu reagieren, anstatt den Kundenservice zu priorisieren., Um dies zu mildern, müssen Mitarbeiterversammlungen und Geschäftspolitiken die Praktiken als Set untersuchen.
Richtung Stil Fragen
Führungskräfte, die unterschiedlich sind, haben verschiedene Methoden der Führung. Nicht jede Strategie ist mit jedem Untergebenen erfolgreich. Ein Adjutant Chef, dessen unerschütterlich in seinen Bedürfnissen der Arbeitnehmer und bellt ständig Aufträge aus und kritisiert andere Menschen, kann nicht die gewünschten Effekte von einem introvertierten Mitarbeiter erhalten., Ein visionärer Führer kann riskieren, eine“In-Group“ zusammen mit einer“Out-Group“ zu schaffen, die mehrere Arbeiter begünstigt und andere von einer Reihe von Aufgaben ausschließt, wie Out-of-Office-Socials, Werbung und Schulungsanwendungen. Dies trägt auch zum gruppeninternen Kampf oder Kampf unter den Menschen bei. Ähnliche Beispiele können durch das Unterrichten von Führungskräften gemildert werden und wie sich andere auswirken.
5 Ansätze zur Überwindung von Arbeitsplatzkonflikten
Anpassung
Die Anpassungsstrategie beinhaltet grundsätzlich die Bereitstellung., Die Nutzung der Unterkunft geschieht, wenn eine Person das Problem als geringfügig wahrnimmt oder der Parteien die Ruhe bewahren möchte. Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das formelle Kleidung benötigt, eine“Casual Friday“-Abdeckung einführen, um den Frieden aller Rang und Namen aufrechtzuerhalten. Arbeiter, die Unterkunft als Konfliktmanagementplan verwenden, der wichtig ist, schaffen Bitterkeit und jedoch, könnte die Spur beibehalten.
Verhindern
Der Vermeidungsplan versucht, Battle off zu platzieren. Durch die Entlassung oder Verlangsamung des Kampfes erwartet der Vermeider, dass sich das Problem ohne Konfrontation von selbst löst., Personen, die den Kampf bewusst vermeiden, haben wenig Rücksicht oder pflegen einen Machtbereich, der reduziert ist. Unter bestimmten Bedingungen kann die Abwendung als Kampfmanagementplan für die Entlassung eines Mitarbeiters fungieren. Die Einstellung eines viel Ersatz für Ihre Position beruhigt viel von der Schlacht.
Zusammenarbeit
Durch die Integration von Vorstellungen von Männern und Frauen Zusammenarbeit funktioniert. Die Sache ist, eine Lösung zu suchen, die für jeden geeignet ist. Zusammenarbeit erfordert ein erhebliches zeitliches Engagement nicht geeignet., In Bezug auf Bürogeräte verschwendet Zeit, obwohl ein Unternehmen Betreiber arbeiten müssen, um Richtlinien einzurichten.
Kompromittieren
Die Strategie fordert beide Seiten eines Kampfes auf, um eine Lösung zu finden und Teile der Position aufzugeben. Dieser Ansatz überwiegt, in dem die Macht von den Parteien gehalten wird. Unternehmer beschäftigen sich in Vertragsgesprächen mit Unternehmen, wenn jede Partei etwas Wertvolles, wie einen Kunden oder Unterstützung, die notwendig ist, zu beseitigen steht.
Konkurrieren
Wettbewerb funktioniert wie ein Nullsummenspiel, bei dem eine Seite zusammen mit anderen gewinnt., Charaktere fallen für einen Konfliktmanagementplan auf die Rivalität zurück. Der Ansatz funktioniert am besten bei einer Vielzahl von Konflikten. Im Allgemeinen profitieren Unternehmer von der Strategie wie Entlassungen oder Lohnkürzungen.