Employee Appreciation Day ist der erste Freitag im März. Sie möchten Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie sie schätzen. Aber Sie wollen nicht exorbitant viel Geld ausgeben, um Ihre Dankbarkeit zu demonstrieren.
Dies ist eine Zwangslage, in der sich viele Organisationen befinden. Sie wollen ihre Arbeiter belohnen, aber sie haben nicht unbedingt ein riesiges Budget dafür.
Die gute Nachricht? Die Wertschätzung der Mitarbeiter muss keinen Arm und kein Bein kosten., Und selbst wenn Sie nicht das Budget für eine riesige Bash haben, ist es besser, Ihre Teammitglieder auf kleine Weise zu erkennen, als überhaupt nichts zu tun.
Hier bei ZoomShift, dem führenden Mitarbeiterplanungstool, wissen wir gerne, wie einzelne Mitarbeiter erkannt werden wollen und wollen. Durch das Anpassen von Belohnungen wird sichergestellt, dass sich jeder Ihrer geschätzten Mitarbeiter geschätzt fühlt.
Hier sind 50 + Employee Appreciation Day Ideen, die nicht die Bank brechen.
Picknick
Wer mag kein kostenloses Mittagessen?, Ein Picknick im Freien kann eine großartige Möglichkeit sein, Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter zu zeigen, insbesondere wenn das Wetter mitspielt. Es kann auch eine Gelegenheit für alle bieten, sich besser kennenzulernen.
Virtual Reality Day
Virtual Reality ist ein sich schnell entwickelnder, viel diskutierter Technologietrend. Glauben Sie nicht, dass Ihre Mitarbeiter gerne eine Weile auf einem digitalen Spielplatz spielen könnten? Möglicherweise finden Sie in Ihrer Nähe einen Service, der die Technologie für eine solche Veranstaltung bereitstellen könnte.,
Persönliche Projektzeit
Google hatte die berühmte 20-Prozent-Zeitrichtlinie (wird bei Google aufgrund zunehmender Mitarbeiterverpflichtungen nicht mehr verwendet). Sie könnten in Betracht ziehen, Ihren Teammitgliedern ein paar Stunden oder einen ganzen Tag Zeit zu geben, um an einem Projekt oder Auftrag zu arbeiten, den sie gerne erledigen würden.
Gastredner
Sie können einen relevanten Branchenredner oder Influencer einladen, um sein Wissen und seine Erfahrungen auszutauschen. Dies könnte Ihren Teammitgliedern einen Mehrwert bieten und ihnen eine Pause von der üblichen Routine geben.,
Halber freier Tag
Geben Sie Ihren Mitarbeitern ein wenig Freizeit, um sich zu erholen und ihr persönliches Leben zu pflegen. Sie können die halben Tage kurz vor langen Wochenenden planen, wenn Sie zusätzliche Wertschätzung zeigen möchten. Niemand wird sich über weniger Zeit bei der Arbeit beschweren. Geschenke aus dem Mitarbeiterplan sind eine großartige Möglichkeit, den Mitarbeitern Wertschätzung zu zeigen. Sie können eine Mitarbeiterplanungssoftware verwenden, um dies im Voraus zu planen. mit einem Mitarbeiter-Scheduler können Sie Ihr Team einladen, ihre Zeitpläne anzuzeigen und zu vereinbaren, welche Termine sie einen unternehmensweiten halben Tag wünschen., Zeigen Sie Ihre Wertschätzung, indem Sie den Mitarbeitern erlauben, Entscheidungen als Gruppe zu treffen.
Konzert
Bringen Sie einen lokalen Künstler oder eine lokale Band mit, um für Ihre Teammitglieder aufzutreten. Wenn möglich, finden Sie Musiker, die auf den Geschmack Ihrer Mitarbeiter eingehen, und spielen Sie Songs, von denen Sie wissen, dass sie sie genießen.
Zu Fuß
Stecken bei der Arbeit an einem heißen Sommertag? Warum nicht mit Ihren Mitarbeitern spazieren gehen? Dies ist eine gute Möglichkeit, Gespräche zu fördern, das Blut aller zum Fließen zu bringen und Muskeln aufzubauen. Sie könnten diese Aktivität auch mit einer anderen kombinieren-wie Eis zu bekommen.,
Anerkennung
Jeder Arbeitnehmer wird gerne anerkannt und bedankt sich für seinen Beitrag zum Unternehmen. Die öffentliche Anerkennung ist noch besser. Ob bei einem wöchentlichen Meeting, in der Mittagspause oder über das Programm „Mitarbeiter des Monats“ – finden Sie einen Weg, Ihre Mitarbeiter für ihre harte Arbeit zu belohnen.
Sagen Sie außerdem oft „Danke“, lernen Sie die Namen aller Ihrer Mitarbeiter kennen und behandeln Sie sie so, wie sie behandelt werden möchten. Die kleinen Dinge summieren sich.
Eis
Nehmen Sie Ihr ganzes Team für Eis an einem Tag, der bequem ist., Oder, wenn nicht jeder auf einmal gehen kann, tun Sie es in Schichten. Dies gibt Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Aufatmen, verbringen einige Zeit weg von der Arbeit, und genießen Sie einen leckeren Leckerbissen.
Danke Notizen
Es ist eine kleine Geste, aber es kann einen langen Weg gehen.
Sie können sie auch an andere Teammitglieder weitergeben, damit sie sie signieren lassen.
Verlängerte Mittagspause
Arbeiter werden manchmal den ganzen Tag über gehetzt, und selbst wenn sie zu Mittag essen, haben sie möglicherweise keinen Moment, um ihre Gedanken zu sammeln und aufzuladen., Verlängerte Mittagspausen können ihrem Tag mehr Flexibilität bieten und ihnen vielleicht die Möglichkeit geben, an einem Ort zu essen, an dem sie interessiert sind, aber normalerweise nicht in der Lage sind.
Videospiele
Sie könnten ein beliebtes Videospiel im Pausenraum für ein wenig Unterhaltung einrichten-vorzugsweise etwas, das Multi – Player für zusätzliches Engagement ist. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter in Teams aufgeteilt zu konkurrieren. Möglicherweise müssen Sie eine Nutzungsdauer festlegen oder nach einer bestimmten Zeit abreißen, damit sich nicht alle davon mitreißen lassen.,
Dessertbuffet
Stellen Sie ein Dessertbuffet zusammen, das Ihre Leute genießen können. Es könnte auch eine Eisbecher-Bar sein, wo Ihr Team die Beläge wählen kann, die sie auf ihrem Dessert wollen. Ein schöner Leckerbissen kann jeden in eine bessere Stimmung bringen.
Film
Wie wäre es mit einem Nachmittagsfilm, um Ihre Mitarbeiter zu unterhalten und zu begeistern? Sie müssen nicht ins Theater gehen – Sie könnten dies in einem Pausenraum oder Besprechungsraum einrichten. Auch hier könnten Sie dies in Schichten tun, wenn nicht alle Ihre Teammitglieder gleichzeitig einen Film sehen können.,
Alternativ können Sie auch Kinokarten an Ihre Mitarbeiter verschenken und ihnen so die Möglichkeit geben, einen Film mit ihren Freunden oder Ehepartnern zu ihrer eigenen Zeit zu genießen.
Brettspieltag
Jeder hat sein Lieblings-Brettspiel. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, eine mitzubringen, die jeder spielen kann. Lassen Sie ein paar Tische dafür beiseite, damit Sie mehrere Spiele gleichzeitig spielen können.
Übernehmen ihre Aufgaben
Das sollte die Bank nicht kaputt machen. Sie könnten Aufgaben und Aufgaben von Ihren Teammitgliedern übernehmen und ihre Last erleichtern.,
Alternativ können Sie Ihre Mitarbeiter auch Aufgaben tauschen lassen, die sie nicht für diejenigen erledigen möchten, an denen sie lieber arbeiten würden.
Chef für einen Tag
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter einen Tag lang Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen. Geben Sie ihnen mehr Verantwortung und höhere Standards zu leben. Sie werden überrascht sein, wie gut sie mit ihren neuen Aufgaben umgehen – etwas, das Sie an sich erkennen können.,
Kleine Geschenke
Obwohl neue Technologien (wie Tablets und Computer), Stühle und Schreibtische Sie eine hohe Summe kosten könnten, sollte der Kauf kleinerer Geschenke wie Schreibwaren oder kostengünstiger Software Ihr Unternehmen nicht in den Boden stürzen. Eine andere Idee könnte sein, Geschenkkarten zu kaufen.
Social-Media-Liebe
Erkennen Sie Ihre besten Mitarbeiter auf social media. Sie könnten dies zu einer wöchentlichen Initiative oder einem monatlichen Programm machen, je nachdem, was für Sie am besten funktioniert.
Dies zeigt auch Ihre Aussichten und Kunden, dass Sie menschlich sind und kümmern sich um Ihre Mitarbeiter., Dies kann Ihren allgemeinen Ruf stärken.
Erkennungsplattform
Verwenden Sie eine Plattform wie Bonusly, um die Anerkennung in Ihrem Team zu fördern. Bonusly ermutigt jeden in einem Team, jeden anderen in Form eines kleinen öffentlichen Bonus zu erkennen, vom Praktikanten bis zum CEO. Ihre Teammitglieder können diese Boni auch in einem Katalog mit Hunderten von Belohnungspartnern einlösen.
Sie könnten auch etwas Ähnliches ohne die Verwendung einer App tun. Sie können eine Rangliste erstellen und jedem Ihrer Mitarbeiter Punkte basierend auf seiner Leistung verleihen., Mit diesen Punkten sollte jedoch eine echte Belohnung verbunden sein.
Website-Wertschätzung
Erstellen Sie einen Abschnitt auf Ihrer Homepage für ausgewählte Mitarbeiter. Verwenden Sie es, um diejenigen hervorzuheben, die in ihren Rollen Außergewöhnliches tun.
Karikaturen
Laden Sie einen Karikaturisten ein, an den Arbeitsplatz zu kommen, um lustige Zeichnungen für alle zu erstellen. Spaß für alle!,
Erkennen Sie die Erreichung persönlicher Ziele
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, zu schätzen, wenn Mitarbeiter Ziele außerhalb des Arbeitsplatzes erreichen, werden sie daran erinnert, dass Sie sich als Menschen um sie kümmern, nicht nur als Zahnräder in einem Rad.
Sie können Ihre Mitarbeiter auch mit Geschenken belohnen, die mit ihren Leidenschaften verbunden sind (z. B. ein Buch über das Angeln, wenn einer Ihrer Mitarbeiter das Angeln liebt).
Spenden
Spenden Sie für eine Sache oder Wohltätigkeitsorganisation der Wahl des Mitarbeiters., Es muss keine signifikante Menge sein, aber Ihre Teammitglieder werden die Chance schätzen, eine solche Entscheidung zu treffen, und die Tatsache, dass Sie Interesse an etwas äußern, an das sie glauben oder das ihnen wichtig ist.
Interne Erkennung
Wenn Sie eine Teamkommunikations-oder Projektmanagementsoftware (wie Slack oder Basecamp) verwenden, legen Sie einen Kanal oder Abschnitt beiseite, um herausragende Mitarbeiter zu erkennen. Dies gibt jedem die Möglichkeit, sich gegenseitig zu gratulieren.
Pizza
Wer mag kein gutes Stück Pizza?, Halten Sie regelmäßig Pizzatage ab, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sich interessieren. Oder kombinieren Sie ein Pizza-Mittagessen mit anderen Aktivitäten auf dieser Liste, z. B. einem Film.
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter eine Aktivität auswählen
Stellen Sie im Voraus einige Aktivitätsideen für den Employee Appreciation Day zusammen, präsentieren Sie sie Ihren Mitarbeitern und lassen Sie sie dann auswählen, welche sie am liebsten tun würden. Sie können eine Liste der virtuellen Mitarbeiteraktivitäten auf Teambuilding finden.
Gehen Sie Bowling
Gehen Sie für eine Weile vom Arbeitsplatz weg. Laden Sie das Team ein, eine Partie Bowling zu genießen und Ihre Leute abseits der Arbeit kennenzulernen.,
Ping Pong
Richten Sie eine Tischtennisplatte in einem anständigen Raum ein und lassen Sie Ihre Teammitglieder den ganzen Tag über ein paar Spiele spielen. Es sollte für Ihre Mitarbeiter einfach sein, sich abwechseln zu können, und Sie könnten sogar ein Turnier für mehr Spaß einrichten. Wenn Sie einen Preis für den Gewinner vorbereiten möchten, können Sie dies auch tun.
Gib deinen Parkplatz auf
Und lass ihn nicht einfach für den Tag benutzen. Erwägen Sie, ihnen die Bequemlichkeit zu geben, es für eine Woche oder sogar einen Monat zu übernehmen.
Überraschung!
Planen und organisieren Sie eine Überraschungsfeier., Dies kann die Stimmung Ihrer Mitarbeiter wirklich heben, zumal Sie nie wissen, wer sich etwas niedergeschlagen fühlt (und Sie sich möglicherweise nicht einmal dessen bewusst sind).
Waschen Sie ihr Auto
Mit der richtigen Ausrüstung können Sie dies möglicherweise sogar vor Ort tun. Wenn nicht, sollte eine schnelle Autowäsche an der örtlichen Tankstelle Sie nicht zu viel kosten.
Unternehmensnewsletter
Erkennen Sie außergewöhnliche Mitarbeiter in Ihrem Unternehmensnewsletter an. Lassen Sie sie sich besonders fühlen.
Exkursion
Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit auf eine Tour durch die Einrichtungen eines Partneranbieters.,
Trophy
Holen Sie sich eine Trophäe, um Mitarbeiter zu erkennen, die über den Call of Duty hinausgehen. Lassen Sie sie eine Woche lang daran hängen und geben Sie sie dann an eine andere Person weiter, die großartige Arbeit leistet.
Magazin-Abonnement
Kaufen Sie ein Magazin-Abonnement ihrer Wahl. Da neue Ausgaben mehrmals im Jahr eintreffen, können Sie ihnen mehrmals für ihre Arbeit danken – nicht nur einmal.,
Liebe Von allen
jeder aus dem team etwas zu schreiben, für die person, die Sie suchen, zu erkennen, ob es auf eine Karte, poster board, oder ein notebook. Präsentieren Sie es Ihrem hervorragenden Mitarbeiter.
Danke Video
Gehen über die standard „danke“ hinweis. Stellen Sie ein spezielles „Danke“ – Video für Ihre Teammitglieder zusammen. Gegebenenfalls kann das Video auch auf YouTube gepostet und auf Ihrem Firmenblog oder Ihrer Website veröffentlicht werden.
Senden Sie eine unternehmensweite E-Mail, in der Sie die großartige Arbeit Ihres Teams anerkennen., Auch hier ist die Anerkennung besser, wenn sie öffentlich ist.
BBQ
Der Sommer ist eine großartige Zeit, um ein jährliches Barbecue für Ihre Mitarbeiter abzuhalten. Das gibt ihnen etwas, worauf sie sich freuen können.
Erstellen Sie Ihr eigenes Video
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter mit einem kreativen Videoprojekt verrückt werden. Sie sollten nichts weiter als ein gutes Smartphone brauchen, um ihre eigenen Meisterwerke zu erfassen und zu schaffen. Sie könnten Ihre Mitarbeiter in Gruppen aufteilen und um das beste Video kämpfen lassen. Machen Sie es zu einem Themenevent – wie einer Komödie oder Musik.,
Investieren Sie in ihr Wachstum
Die Mitarbeiter bleiben in der Regel bei Unternehmen, die wirklich an ihrem kontinuierlichen Fortschritt und Wachstum interessiert sind. Sie können ein Regal mit Materialien wie Büchern und Hörbüchern zusammenstellen, auf das Mitarbeiter zugreifen können, um neue Fähigkeiten zu erlernen und sich in ihrer Arbeit zu verbessern.
Sie können auch einen Branchenexperten oder Life Coach für den Tag anrufen, um Ihr Teammitglied zu trainieren.
Vision Board
Erstellen Sie ein Vision Board für Ihre gesamte Organisation und lassen Sie Ihre Teammitglieder dazu beitragen., Lassen Sie sie darüber nachdenken, wohin sie das Unternehmen in Zukunft führen möchten. Lassen Sie sie Bilder auf der Vision Board posten. Diskutieren Sie gemeinsam Ziele und Visionen.
Comedy
Laden Sie einen lokalen Komiker ein, um Ihre Teammitglieder zu unterhalten. Es gibt keine Medizin wie Lachen. Denken Sie daran-halten Sie es sauber und halten Sie es Spaß.
Fotos zum Spaß
Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, dumme Fotos zu machen. Stellen Sie Requisiten, Perücken und andere Gegenstände bereit, um Spaß zu machen. Sie könnten es auch zu einem Gruppenfoto machen.
Spitznamen
Viele Unternehmen sind dafür bekannt, ihren Mitarbeitern Spitznamen zu geben., Es könnten Charaktere aus dem Herrn der Ringe sein, oder es könnte lustige Jobtitel sein (zB Marketing Ninja oder Copywriting Guru).
Rufen Sie
Sie können Ihre Mitarbeiter auf vielfältige Weise erkennen – mit Videos, Social-Media-Posts, E-Mails usw. Aber manchmal ist ein Anruf genau das, was ein Arbeiter will und braucht. Nehmen Sie sich Zeit, um sich telefonisch bei Ihren Leuten zu bedanken.
Meditation
Organisieren Sie eine geführte Meditationssitzung für Ihre Mitarbeiter. Dies zeigt, dass Sie sich um ihr allgemeines Wohlbefinden kümmern., Meditation hat viele gesundheitliche Vorteile, und wenn Sie die Sitzung mittags abhalten, erhalten Ihre Teammitglieder möglicherweise sogar einen Energieschub, um den zweiten Teil ihres Tages zu überstehen.
Wettbewerb
Sie können beispielsweise einen Wettbewerb abhalten, um über den neuen Slogan oder das neue Motto des Unternehmens zu entscheiden. Wer die beste Idee hat, gewinnt und wird mit einem schönen Preis belohnt.
Sie können jede Art von Wettbewerb halten Sie wollen, solange es angemessen ist. Wettbewerbe machen Spaß und fördern die Kreativität Ihrer Mitarbeiter.
Zertifikate
Setzen Sie ein Zertifikatsprogramm ein., Erstellen Sie Meilensteine für Ihre Mitarbeiter zu erreichen, und wenn sie bestimmte Zertifikate von Exzellenz verdienen. Erkennen Sie ihre Leistungen an.
Pool
Bowling ist nur eine Aktivität im Freien, die viel Spaß machen kann. Das Schwimmbad oder das örtliche Freizeitzentrum ist ein weiterer Ort, der für Ihre Teammitglieder sehr entspannend und angenehm sein kann.
Fazit
Ohne Mitarbeiterbindung verlieren Ihre Mitarbeiter das Interesse an ihrem Job. Die Kosten für den Austausch und die Ausbildung eines neuen Arbeitnehmers sind viel zu hoch, um sie zu ignorieren.,
Indem Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig Wertschätzung zeigen, behalten Sie mehr von Ihrem Talent und fördern ein exzellentes Umfeld. Menschen neigen dazu, ihre beste Arbeit zu tun, wenn sie glücklich und gut gelaunt sind.
Also, jetzt handeln. Setzen Sie eine oder zwei der oben genannten Ideen sofort um und beobachten Sie, wie die Motivation in Ihrem Unternehmen steigt.
Welche Mitarbeiter Wertschätzung Tag Ideen haben Sie an Ihrem Arbeitsplatz versucht? Was hat für Sie gearbeitet? Haben Sie irgendwelche Ideen seitwärts gehen?