et stærkt team er grundlaget for en højtydende forretning, og en god teametik kan i vid udstrækning holdes ansvarlig for organisationens succes og glatte drift. Hvis medarbejderne ikke geler og arbejder godt sammen, kan der opstå problemer, såsom dårlig organisation, ubesvarede frister og konflikt på arbejdspladsen.
Så hvad kan teams gøre for at sikre, at de er kollektivt produktive og driver virksomheden fremad? Her er et par kvaliteter, som et vellykket hold besidder.
1) de kommunikerer godt med hinanden.,
De kommunikerer åbent med hinanden, deler deres tanker, meninger og idéer med medlemmer af deres team, samt under hensyntagen til, hvad andre har at sige. Kommunikation er afgørende for at holde styr på fremskridt og arbejde effektivt sammen om opgaver. Dårlig kommunikation kan føre til krydsede ledninger, hvilket kan betyde, at arbejdet efterlades ufuldstændigt/forkert, eller der kan opstå konflikter.
2) de fokuserer på mål og resultater.
de er enige om og sætter holdmål baseret på resultater og resultater, snarere end blot på mængden af arbejde, der udføres., Derefter kan der opstilles en klar plan for, hvordan de skal nå disse mål som en gruppe såvel som hver enkelt persons bidrag. Dette giver dem en klar retning og giver dem noget at sigte efter kollektivt.
3) alle bidrager med deres rimelige andel.
hvert medlem af teamet bidrager med deres rimelige andel af arbejdsbyrden og forstår fuldt ud, hvad deres ansvar er, og hvor de passer ind i driften af virksomheden. De føler en følelse af at tilhøre holdet, er forpligtet til deres arbejde og virkelig bekymrer sig om virksomhedens succes.,
4) de tilbyder hinanden support.
teammedlemmer er altid glade for at hjælpe andre, når de har brug for en hjælpende hånd med arbejde. Teams er ofte mere produktive, når de også tilbydes support fra organisationen og adgang til de krævede ressourcer.
5) teammedlemmer er forskellige.
alle er unikke og vil kunne tilbyde deres egne erfaringer og viden, som andre måske ikke besidder., Mangfoldighed er nødvendig, så alle de krævede færdigheder dækkes af nogen i teamet, og hver enkelt kan tildeles en bestemt rolle på grundlag af deres styrker og færdigheder. En række personligheder, aldersgrupper, kulturer, etc. kan også bringe kreativitet og en bred vifte af ideer til bordet.
6) godt lederskab.
et stærkt hold har normalt en leder, som de stoler på og respekterer., Denne person fungerer i det væsentlige som limen, der holder holdet sammen og skal være ansvarlig for at sætte tempoet, tilbyder opmuntring og motivation og holder alle medlemmer af teamet opdateret.
7) de er organiseret.
organisationen er afgørende for en velfungerende virksomhed. Uden det kan arbejdspladsen blive kaotisk, og det er usandsynligt, at mål opnås., Selvom hver enkelt person bør være ansvarlig for at organisere deres egen arbejdsbyrde, bør ledelsen sikre, at alt kører til at planlægge og hvert medlem af teamet får deres arbejde afsluttet effektivt. Afholdelse af regelmæssige møder kan hjælpe med at sikre, at alle er på samme side, og at fristerne overholdes.
8) de har det sjovt.
det bør ikke være alt arbejde og ingen leg! Dette kan føre til udbrændthed og mangel på produktivitet, så det er vigtigt at tilføre lidt glæde i arbejdslivet., Hold, der arbejder særligt godt sammen, nyder hinandens selskab og mødes uden for kontoret fra tid til anden for at socialisere og have det sjovt! At opbygge et positivt forhold til dine kolleger kan skabe et meget mere afslappet miljø og reducere konflikter.