Her .bergs tofaktorsteori om motivation er almindeligt kendt i ledelseskredse. Det er dog blevet kritiseret for dets gyldighed i forskellige arbejdsindstillinger. Byggeri er en industri med unikke egenskaber, som kan have særlige effekter på medarbejdernes motivation. Denne undersøgelse tester tofaktorsteorien om Thailandske bygningsingeniører og formænd efter her .bergs intervie .procedure og sammenligner resultaterne med her .bergs., Ansvar, fremskridt, mulighed for vækst og tilsyn bidrager til jobtilfredshed, mens arbejdsvilkår, jobsikkerhed, sikkerhed på stedet og forhold til andre organisationer bidrager til job utilfredshed. Anerkendelse, arbejde selv, virksomhedens politik og administration, interpersonelle relationer, personlige liv og status bidrager til både tilfredshed og utilfredshed. Præstation bidrager til tilfredshed for ingeniører, men bidrager til både tilfredshed og utilfredshed for formænd., Det konkluderes, at her .bergs teori ikke er helt anvendelig i Den Thailandske konstruktion. Nogle faktorer bør være opmærksomme, hvis byggemedarbejdere skal motiveres effektivt.