Når du taler med dit publikum, personligt eller online, betyder dine intentioner noget. Tænk på din platform som en ledelsesmulighed, og søg at promovere din arbejdsgiver, løfte teamet og tilføje værdi til publikum—ikke henlede opmærksomheden på dine egne resultater.
forstå de typer af personlig branding din virksomhed kan lide.
mange virksomheder, især børsnoterede virksomheder, ønsker at kontrollere meddelelser. Din arbejdsgiver må kun lade udpegede personer på et bestemt niveau af deres karriere opbygge et personligt brand i samarbejde med virksomheden.,
Hvis du har en ny ID., skal du henvende dig til den på en måde, der får din arbejdsgiver om bord med dig. Nøglen er altid at få din arbejdsgiver til at se godt ud og demonstrere, hvad dit personlige brand kan gøre for dem. “Når man forstærker virksomhedens brand på en industrikonference, kan medarbejderen stimulere innovationstænkning, når hun deler det, hun lærte med kolleger,” siger Konstant.
vigtigst af alt, prøv ikke at overpromote dig selv som noget, du ikke er, eller drage fordel af offentlige platforme, der ikke giver mening., For eksempel rynker Virksomheder på deres medarbejdere, der bygger Facebook-fansider eller entriesikipedia-poster for sig selv. I mange tilfælde siger eksperter, at denne variation af at opbygge et personligt brand sandsynligvis ikke er passende og faktisk kan få dig til at miste cred.
tænk ikke på at opbygge et personligt brand som en jobskiftestrategi.
dit personlige brand skal hjælpe dig med at kommunikere din værdi i dit CV, følgebrev og intervie.. Men det er ikke noget, du straks kan fremstille, når du er på udkig efter nye muligheder.,
det er helt gennemsigtigt, hvis du pludselig begynder at booke mindre talende engagementer og bede alle om at følge dig på sociale medier—folk kan fortælle, at du er klar til at springe skib.
Opret i stedet en langsigtet karrierestrategi baseret på den identitet, du honing. At opbygge et personligt brand er ikke en en-og-færdig aktivitet. Du vil forme og ændre det som du ændrer hele din karriere.