Hvad er en Mission Statement?
en mission statement definerer, hvilken branche en virksomhed er i, og hvorfor den eksisterer, eller hvilket formål den tjener. Hver virksomhed skal have en præcis formålserklæring, der får folk begejstrede for, hvad virksomheden gør, og motiverer dem til at blive en del af organisationen., En mission statement bør også definere virksomhedens corporate strategyCorporate StrategyCorporate Strategi, der fokuserer på at administrere ressourcer, risiko og afkast på tværs af en virksomhed, som modsætning til at se på konkurrencemæssige fordele i business strategi, og er generelt et par sætninger i længden.
Eksempel på en Mission Statement
Lad os se på, Microsoft Corp ‘ s mission statement. Microsoft Corp., er et amerikansk multinationalt selskab, der udvikler, producerer, licenser og sælger teknologiprodukter, herunder computersoft .are, elektronik og personlige computere. Det er også en af de største virksomheder i verden, sammen med virksomheder som Apple, Inc. og Amazon.com, Inc.
Microsoft ‘ s mission er:
erklæringen ovenfor, er et godt eksempel på en mission statement, fordi det giver en bred nok omfanget af anvendelsesområdet til at forklare, hvad virksomheden kan gøre, og det er også inspirerende – det handler om at give folk., Det er den slags erklæring, som folk kan blive begejstrede for og kan rally bag. Det definerer også Microsofts strategi, som er at nå ud til hele verden og gøre en indflydelse på alle enkeltpersoner og organisationer.
Hvorfor er en Mission Statement vigtig?
Som vist i diagrammet ovenfor, er kombinationen af en mission, vision,Vision Sætninga vision beskriver, hvad en virksomhed ønsker at opnå i det lange løb, generelt i en tidshorisont på fem til ti år, eller nogle gange endda længere., It og værdier fortæller en hel historie om Microsofts virksomheder og påpeger de ting, der betyder noget for virksomheden. At være i stand til at opbygge en indflydelsesrig erklæring er det første skridt til forretningssucces, fordi alle strategier udvikles og udføres med en solid mission som fundament. Erklæringen guider ledelsesteamet i implementering af strategier, der hjælper med at styrke virksomhedens identitet og nå sine mål.,
Det er vigtigt for:
- Motivere medarbejdere
- Inspirerende kunder
- Strategisk planlægning
- Indstilling af værdier
- Forståelse for, hvorfor en virksomhed eksisterer
Fremkomsten af et Formål Erklæring
mission, vision, og værdier, der traditionelt er de tre mest almindelige beskrivelser af en virksomhed, der forklarer, hvorfor en virksomhed eksisterer. I de senere år er der også opstået en anden type erklæring i erhvervslivet og vinder mere popularitet. Denne type erklæring kaldes en formålserklæring.,
en formålserklæring formidler en virksomheds grund til eksistens, ligesom mission statement og vision gør, men det viser også forbindelsen mellem virksomhedens brandidentitet og arbejdspladskultur. Det kombinerer komponenterne i en mission statement, vision og værdier i en enkelt erklæring.
flere ressourcer
Tak fordi du besøger vores ressource om, hvordan virksomheder kan bruge en mission statement til at hjælpe med at understøtte deres overordnede strategi., For at lære mere om forretningsstrategi, se vores Corporate & Business Strategy course, der dækker alle vigtige terminologier og teorier om strategi, og demonstrerer hele den strategiske analyseproces.
yderligere relevante CFI-ressourcer inkluderer:
- strategisk Analysestrategisk Analysestrategisk analyse henviser til processen med at udføre forskning i et firma og dets driftsmiljø for at formulere en strategi., Definitionen
- Vision StatementVision StatementA vision statement beskriver, hvad en virksomhed ønsker at opnå på lang sigt, generelt inden for en tidsramme på fem til ti år, eller nogle gange endnu længere. It
- s .ot Analysess .ot analyseen s .ot-analyse bruges til at studere en virksomheds interne og eksterne miljøer og er en del af en virksomheds strategiske planlægningsproces. Derudover en
- Alle strategi ResourcesStrategyCorporate og forretningsstrategi guider., Læs alle CFI-artikler og ressourcer om forretnings-og virksomhedsstrategi, vigtige koncepter for finansielle analytikere at indarbejde i deres økonomiske modellering og analyse. First mover fordel, Porters 5 kræfter, s 5OT, konkurrencefordel, forhandlingsstyrke af leverandører