Det vigtigste formål med en arbejdsplads belønning er at øge en medarbejders lykke og loyalitet over for din virksomhed, hvilket resulterer i øget produktivitet, reduceret omsætning, og rejste brand opfattelse. Når de fleste mennesker tænker på arbejdspladsbelønninger, tænker de ofte kun på en forhøjelse eller en feriebonus, men dette er kun en type belønning. Faktisk er der en bred vifte af måder at belønne dine medarbejdere.
Intrinsic Vs., Ydre Belønninger:
Indre Belønninger:
Dette er den tilfredsstillelse, at en person får fra selve jobbet, som at have stolthed i dit arbejde, viser, personlig vækst, føle sig respekteret af ledelsen, og at være en del af et team, eller arbejder for en virksomhed, der ethos flugter med din egen. Typisk kommer disse typer belønninger fra en indvendig kilde-medarbejderen selv.,
Job Frynsegoder & Frihed
En arbejdsgiver kan hjælpe med at fremme disse følelser ved at tilbyde job frynsegoder og større frihed, ligesom flex-tid, jobrotation, kortere arbejdsuger, interessante projekter, og meget mere.
ros / anerkendelse
medarbejdere, der modtager påskønnelsesord fra ledelse eller arbejdsgivere, er gladere end dem, der ikke gør det. lyder enkelt og indlysende, ikke? Men mange arbejdspladser gør det faktisk ikke! Alle ønsker at modtage Anerkendelse for deres hårde arbejde., Denne form for belønning kan enten være formel, såsom en officiel arbejdsplads møde, eller uformel, mens en arbejdsgiver blot takker eller lykønsker arbejdsgiveren i pasing med en “klap på ryggen.”
at være stolt af jobbet
folk føler sig stolte over at gøre et godt stykke arbejde på arbejdet. Denne følelse spiller en vigtig rolle i medarbejdernes motivation.
tillid/ansvar
en medarbejder skal føle, at deres arbejdsgiver stoler på dem og mener, at de kan håndtere ansvar. Ledere uddelegere opgaver til medarbejdere er en måde, dette finder sted., Denne bemyndigelse til at træffe beslutninger og træffe foranstaltninger vil ikke kun forbedre forholdet på arbejdspladsen, men også moral.
ekstrinsiske belønninger:
ekstrinsiske belønninger er konkrete belønninger, som medarbejderne modtager, uden for jobbet, og kommer fra en ekstern kilde, såsom ledelse. Ekstrinsic belønninger omfatter ting som penge, kampagner og frynsegoder.
Gaver:
en gave er en kortsigtet belønning, der typisk gives som en markør for medarbejdernes præstation eller for at hjælpe organisationen med at nå et ønsket mål., En populær måde at give en gave er via et gavekort, som typisk vil blive brugt til personlige eller luksuriøse formål, og hjælper med at styrke arbejdsgiver-medarbejder obligation.
bonusser
normalt tildeles årligt, en bonus er et engangsbeløb, kortsigtet monetær belønning. Hvordan en medarbejder vurderes for en bonus adskiller sig mellem organisationer; nogle virksomheder garanterer faste bonusser efter et bestemt tidsrum hos virksomheden eller på et bestemt tidspunkt af året. Andre baserer det på ydeevne, hvilket er subjektivt, og kan føre til følelser af bias blandt medarbejderne, hvis de ikke håndteres omhyggeligt.,
lønforhøjelse/lønforhøjelse
Dette er en langsigtet belønning, der ser medarbejderen få en stigning i deres timeløn eller årsløn. I lighed med en bonus gives disse stigninger enten efter en bestemt periode eller for en særlig imponerende præstation eller et sæt nye færdigheder.
forfremmelse
dette går ofte hånd i hånd med en stigning i løn eller løn (selvom det samme ikke nødvendigvis er sandt omvendt). En forfremmelse er handlingen med at hæve nogen til en højere position eller rang., Det er vigtigt for en medarbejders langsigtede tilfredshed, at dette mål kan opnås. Medarbejderen er motiveret af denne type belønning for at arbejde hårdt for at få ledelsens godkendelse og tillid for at erhverve mere ansvar og anciennitet. overskudsdeling
overskudsdeling vil motivere medarbejderne til at blive investeret i virksomhedens langsigtede succes i stedet for blot at fokusere på deres egen løn/indkomst.
frynsegoder
frynsegoder inkluderer ting uden for løn, såsom en firmabil, sundhedsforsikring, pensionsplan osv.