Madame Lelica

• fagforeninger (arbejdsforhold, løn)
12 timers dage
6 dages arbejdsuge
$3-$12 per uge lønninger
børnearbejde Alle i familien forventes at arbejde for at få enderne til at mødes
Ugentlige leveomkostninger – $18.,50
Progressive Æra Undersøgelser Web side af Usa Department of Labor

Der var stor interesse i forbindelse med den Progressive Æra (1900-1917) i undersøgelse og forbedring (gøre et problem, der er bedre eller mindre smertefuldt) af farlige arbejdsvilkår. Præsident Theodore Roosevelt havde kæmpet for bevarelsesbevægelsen og udvidet dens anvendelsesområde til også at omfatte redning af menneskeliv. Det var kun et kort skridt derfra for at beskytte industriarbejderes liv og lemmer., Gennem bosættelseshuse og andet bysocialt arbejde hjalp reformatorer arbejdstagere og deres familier og opfordrede arbejdsgivere til at fjerne farlige arbejdsvilkår og andet misbrug. Muckraking journalister og andre gav landsdækkende reklame for ulykker og usikre forhold.

fra 1902 til 1907 Fabriksinspektøren, uofficiel journal for International Association of Factory Inspectors, offentliggjorde regelmæssigt konti indsamlet af statslige arbejdsbureauer for industriulykker. Stålindustrien producerede nogle af de mest voldelige ulykker, som dette tidsskrift rapporterede., På et stålværk i Butler, Pennsylvania, en tung gryde med varmt metal spildt smeltet stål på vådt sand, forårsager en enorm eksplosion, der ødelagde en del af anlægget. Strømme af varmt metal hældes ned på arbejderne, opsluger og bogstaveligt koger nogle af dem. Fire mænd døde og 30 mere blev såret. Eksplosionen rystede bygninger i byen og forårsagede panik blandt befolkningen. Tusinder viste sig at se den enorme ild, der fulgte. To ansatte på en stålfabrik i Youngsto .n, Ohio blev sendt for at rense støvet under højovnene., Pludselig var der en glidning af tonsvis af smeltet brændstof og malm inde i ovnen, hvilket fik store mængder meget varmt støv til at falde på dem. En af mændene blev helt begravet i det og døde i stor smerte. Den anden slap væk med alvorlige forbrændinger.

mindre spektakulære, men hyppigere var de individuelle tragedier rapporteret i Fabriksinspektøren som følge af ubeskyttet maskiner i en række industrier. En maskinarbejder fik armen fanget i et hurtigt bevægende bælte. Det blev rykket fra sin sokkel, og han faldt 50 fødder til gulvet., Hans kolleger, forfærdet over mandens skrig, løb i panik fra butikken. En ung dreng, der arbejdede i en kisteplante, blev halshugget og fik begge arme og begge ben revet af, da han blev fanget på shafting roterende ved 300 omdrejninger i minuttet. En arbejder i en murstenfabrik blev fanget i et bælte og fik det meste af hans hud revet af. En savværksarbejder faldt ned på en stor, ubevogtet rundsav og blev delt i to., Da en arbejdstager blev fanget i det store svinghjul i det vigtigste dampkraftværk i en marinegård, hans arme og ben blev revet af, og den livløse bagagerum blev kastet mod en mur 50 meter væk.116 måske blev den mest forfærdelige ulykke, der blev rapporteret i tidsskriftet, beskrevet som følger:

“i et almindeligt syn på hundrede kolleger blev Martin Stoffel skåret i små stykker på Philadelphia Caramel Worksorks … Han blev trukket ind i maskineriet og hans hoved afskåret… Et sekund senere blev begge ben afskåret., Derefter faldt den ene arm efter den anden i de mindre hjul nedenfor, begge blev skåret i mange dele. Før maskinen kunne stoppes, var Stoffel blevet bogstaveligt hugget i stykker.”

dramatisk understreger hyppigheden af industriulykker, rapporterede Fabriksinspektøren engang om” det særegne tilfældighed af to mænd med samme navn, der mødte deres undergang på samme måde i samme time ” i forskellige byer. John Minick af Escanaba, Michigan, og er en navnebror i Milwaukee, Wisconsin, både millwrights, blev dræbt, da deres tøj blev viklet ind i roterende shafting., Ingen var vidne til nogen ulykke, men ligene blev fundet senere.

stålindustrien var kommet under intens offentlig kontrol med dannelsen af den AMERIKANSKE Steel Corp. og flere muckrakers også vendt deres opmærksomhed mod denne industri. I Chicago, hjemsted for det amerikanske Ståls enorme Sydværker, var dårlige arbejdsvilkår udbredt. Forfatter Hardilliam B. Hard kom til at undersøge i 1907 og tiltrak landsdækkende opmærksomhed med sin artikel “Making Steel and Killing Men.,

I denne retfærdige, men hård afsløre, Hårdt viste, hvorfor han følte, at “stål er krig” i den store mølle, hvor han fandt en næsten “djævelsk hypnose udøves … af (dens) overvældende Majestæt.”Hard anslår at der hvert år blev dræbt eller såret 1.200 mænd af en arbejdsstyrke på omkring 10.000. Han beskrev en ulykke, hvor en mand blev brændt levende af smeltet slagge, der spildte fra en kæmpe øse, da en krog fra en overheadkran, der bar den, gled., Den slev manglede ordentlig lugs og krogen var blevet fastgjort usikkert til fælgen. Hard argumenterede for, at Amerikansk stål havde rigelig evne til at reducere ulykker, men manglede et stærkt incitament til at gøre det. Da en mand blev dræbt på jobbet, var der kun en chance ud af fem, at virksomheden nogensinde skulle betale erstatning til sine overlevende. levende førstehåndsregnskaber om forhold, der ligner, hvis noget senere end dem, der er hårdt stødt, findes i Charles Rumford Steelalker ‘ S Steel: en Ovnarbejders dagbog., Han skrev det omkring 1920, efter at han havde eksamen fra college og arbejdede i et stykke tid i et stålværk. Walkeralker og en udenlandsk født kollega ved navn Adolf gik til toppen af en højovn. Adolf spurgte ham, om han lugtede gassen (som indeholdt kulilte), der udstedte fra ovnen. “‘Du bliver li’ l bit, temmelig snart du fuld …. Du bliver li ‘ l lidt mere, ‘fortsatte han, hans grin udvide,’ temmelig snart du døde.'”De ovne, der bruges til at opvarme luft blast i ovnene havde en mursten checker arbejde på toppen af ovnen for at bevare varmen., Dette checker arbejde fyldt op med røgstøv med jævne mellemrum og måtte renses ud. Støvet var så tykt, at man næppe kunne se, og varmen så intens, at man kun kunne arbejde tre minutter ad gangen. Da Walkeralker gik derop rapporterede han ,at ” mine lunger var som papir i brand.”Der var en åben aksel ved siden af checkerarbejdet, der gik helt til bunden af ovnen. Walkeralker fik at vide, at en mand var faldet ned i skaftet til sin død.120

Walkeralker blev skarpt opmærksom på de vanskeligheder, som de ikke‑engelsktalende immigrantarbejdere i møllerne står overfor., Det slog ham, efter at være blevet forvirret “malerisk for ikke at vide, hvor noget var, som jeg aldrig havde hørt om, at det var, hvad enhver immigrant Hunky udholdt.”En gang, da pit boss fortalte en slavisk arbejdstager at gøre et bestemt job, forstod manden ikke, Og pit boss sagde: “Herre! men disse Hunkies er dumme.”Walker var overbevist om, at de fleste af de ulykker, misforståelser og spildt bevægelse, der fandt sted, ville forsvinde, hvis der var “et fælles sprog, i sindet såvel som tunge.,”121

Indvandrerstålarbejdere var generelt villige til at klare de lange timer, hårdt arbejde og dårlige forhold, så længe de havde stabil beskæftigelse. De blev normalt fast med de mest beskidte, hotteste, mest farlige job. Stålfremstilling, der var farlig nok for erfarne arbejdere, var endnu mere for disse ikke-krydrede bønder. Fra 1906 til 1910 var ulykkesfrekvensen for indvandrere på South Worksorks dobbelt så stor som for engelsktalende. Hvert år blev omkring en fjerdedel af de indvandrede arbejdere dræbt eller såret på jobbet.,122

I 1907-1908 Russell Sage Foundation har sponsoreret en massiv undersøgelse af leve-og arbejdsvilkårene i Pittsburgh, Pennsylvania, med fokus på arbejdere i stålindustrien, selvom det i prisen minedrift og railroading. Med titlen “Pittsburgh Survey” blev den godt publiceret og afsløret en grim side af industrialiseringen af Amerika. En af de mange publikationer, der voksede ud af det, var Crystal Eastmans Arbejdsulykker og loven, der blev offentliggjort i 1910., Eastman baserede sin bog på data indsamlet om alle industrielle dødsfald i Pittsburgh-området i et år, om ulykker i tre måneder, over tusind tilfælde i alt. Undersøgere opsporede data om arten af hver ulykke — årsagen, der var skyld, økonomiske virkninger på familier, og så videre. Miner og jernbaner blev inkluderet, men stålværker udgjorde den største fremstillingssektor. Eastman håbede at finde svar på to spørgsmål: Hvad var den sande fordeling af skylden for ulykker mellem arbejdstagere og arbejdsgivere; og, der bar hovedparten af den økonomiske byrde af arbejdsulykker.,123

svaret på det andet spørgsmål var ret klart. Af de 526 dødsfald i Pittsburgh-undersøgelsens år involverede 235 overlevende. Af disse modtog 53 procent $ 100 eller mindre fra arbejdsgiveren. Af de 509 arbejdere, der blev såret i en tre måneders periode, betalte arbejdsgivere hospitalsomkostninger for 84 procent af dem, men kun 37 procent modtog fordele ud over det, ifølge Eastman. “For vores nuværende formål er denne kendsgerning betydelig nok: i over halvdelen af dødsfaldene og kvæstelserne … arbejdsgiverne antog absolut ingen andel af det uundgåelige indkomsttab.,”124 yderligere understreger skiftet af byrden af tabt indkomst fra arbejdsgivere til ofre, skrev Eastman:

“i arbejdsulykker har vi en ejendommelig slags katastrofe, hvorved… kun lønmodtagere er berørt, og som falder på dem ud over alle de katastrofer, der er det fælles parti. En særlig sky truer altid arbejdstagerens hjem i farlige handler …. (I) det er ikke kun, at de, hvis lod falder i denne del af arbejdet, ikke kun skal udholde al den fysiske tortur, der følger med skade, men også næsten hele det økonomiske tab, der uundgåeligt følger det.,”125

Eastmans svar på spørgsmålet om skyld for ulykker adskiller sig fra de fremherskende synspunkter. På det tidspunkt troede arbejdsgivere almindeligt, at omkring 95 procent af alle ulykker skyldtes arbejdstagernes skødesløshed. Eastman udfordrede denne overbevisning med tal, der viste, at af de 377 ulykker, der var omfattet af undersøgelsen, for hvilke fejl kunne bestemmes, 113 eller 30 procent af dem udelukkende var arbejdsgivernes skyld. Yderligere, højst, kun 44 procent kunne endda delvis bebrejdes offeret eller medarbejderne.,126

Ved at skifte det statistiske fokus noget, gjorde Eastman en stærk sag, at selv disse ulykker på grund af “skødesløshed” ikke var meget klare. Af de 132 dødsfald, der viste sig at være offerets skyld, involverede 47 meget unge eller uerfarne arbejdstagere eller dem med fysiske forhold, der gjorde dem sårbare. Det efterlod 85 erfarne, ubevægelige ofre for”skødesløshed”:

” for de heedless ones er der ikke lavet noget forsvar., For det uopmærksomme fastholder vi, at menneskets opmærksomhedskræfter, universelt begrænsede, i deres tilfælde er yderligere begrænset af de forhold, under hvilke arbejdet udføres — lange timer, varme, støj, intens hastighed. For de hensynsløse hævder vi, at den naturlige tilbøjelighed i deres tilfælde opmuntres og uundgåeligt øges ved en besættelse, der involverer konstant risiko.,

med Hensyn til den håndværker, der var hensynsløs, ikke på impuls, men i en bevidst indsats for at skære hjørner, Eastman skrev i deres forsvar:

“Hvis en hundrede gange om dagen for en mand er forpligtet til at tage de nødvendige risici, der er ikke grund til at forvente ham til at stoppe der, og aldrig tage en unødig risiko. Ekstrem forsigtighed er lige så uprofessionel blandt mændene i farlige handler som frygt ville være i en soldat.”127

tre indbyrdes forbundne reformer udviklet i den Progressive æra som svar på de industrielle sikkerhedsproblemer, som Crystal Eastman, B.illiam B., Hårdt, Fabriksinspektøren og andre hjalp med at offentliggøre-en af dem privat og to offentlige. Fremskridt inden for teknologi og anlægskonstruktion fortsatte med at forbedre forholdene, men også mange virksomheder begyndte at se på ulykker som et problem, der skulle løses, ikke blot en acceptabel omkostning ved at drive forretning, og frivilligt indførte deres egne sikkerheds-og sundhedsprogrammer. Arbejdstagernes kompensation, der allerede er etableret i Europa, blev bredt vedtaget i dette land, hovedsagelig som en forebyggende foranstaltning., Mange stater vedtog administrativ regelfremstilling, en anden europæisk ID., for at omgå de vanskeligheder, de havde med at opretholde ajourførte fabrikslove i lyset af ændrede industrielle forhold. Mange stater etablerede industrielle kommissioner, der administrerede et eller begge af disse programmer. Til tider hjalp industrien det offentlige program. Disse gav igen et kraftigt løft til den frivillige private bevægelse for at reducere ulykker.

før Pittsburgh‑undersøgelsen indledte US Steel og dets datterselskaber i-plant safety-programmer. Flere faktorer bidrog til denne udvikling., Den enorme reklame, der genereres af dens dannelse, gjorde US Steel særlig følsom over for den offentlige mening i en periode med voksende kritik af ulykker og dødsfald i møllerne. Centraliserede optegnelser over ulykker i hele selskabet gjorde virksomheden mere opmærksom på de nøjagtige dimensioner af sikkerhedsproblemerne i sine Møller. En reduktion i intensiteten af konkurrencen i branchen frigjorde flere virksomhedsressourcer til arbejdstagernes velfærdsforanstaltninger såsom sikkerhed. Eksplosiv vækst i fagforeninger i begyndelsen af 1900 ‘ erne tilføjede pres for at forbedre forholdene.128

flere datterselskaber af USA, Stål havde deres egne sikkerhedsprogrammer allerede før oprettelsen af moderselskabet i 1901. Sikkerhed fandt hurtigt en førende plads i virksomhedens dagsorden. I 1906 begyndte virksomhedens sikkerhedsembedsmænd at mødes årligt i US Steel head .uarters i Ne.York. Dette førte til oprettelsen i 1908 af et Virksomhedsdækkende Centralkomit.for sikkerhed med et stærkt mandat fra virksomhedspræsident Elbridge Gary for at skabe forbedrede forhold og nedbringe ulykkesfrekvensen., Komit .en havde beføjelse til at fastsætte sikkerhedsregler for planterne, udføre inspektioner og rådgive anlægsledere om nye sikkerhedsanordninger og-metoder. Lokale anlægssikkerhedsudvalg udførte disse opgaver. Sikkerhedskopiering af dette udvalg brugte US Steel omkring $ 750.000 om året på sikkerhedsforbedringer. Det forsøgte at inkludere de nyeste sikkerhedselementer i alle nye anlæg og udstyr og opfordrede leverandører af maskiner til at holde det orienteret om alle nye enheder eller sikkerhedsfunktioner, der fulgte med.,

Progressive og Medarbejdere

Mange Progressive svarede til den industrielle Usa ‘ s elendige arbejdsvilkår ved at forsøge at gøre livet bedre for arbejdstagere, især kvinder og børn, der, ifølge den Kristne lære og sociale tradition blev betragtet som de mest udsatte, svage, og påvirkelige. I 1900 udgjorde kvinder 20% af arbejdsstyrken i produktionen, hvoraf mange udførte dobbeltarbejde som lønmodtagere og ubetalte hjemmearbejdere, der blev holdt ansvarlige for børnepasning, madlavning og rengøring., De blev betalt mindre end mandlige arbejdere, som ikke engang selv lavede levende løn. På samme tid, over 1,7 millioner børn under seksten-årig arbejdede på fabrikker eller områder; 20% af alle drengene og 10% af alle piger i alderen ti til femten arbejdede for en løn. Progressive-især kvindelige aktivister i middelklassen-hjalp med at gå i spidsen for bevægelsen for love, der begrænsede børnearbejde i 38 stater i slutningen af det nittende århundrede.59 alligevel udryddede disse love ikke børnearbejde; de satte normalt bare en maksimal ti-timers arbejdsdag og etablerede minimumsalderen for beskæftigelse til tolv år., Og 60% af børnearbejderne arbejdede i landbruget, som forblev fritaget for børnearbejdslove. Disse love behandlede heller ikke den overvældende fattigdom og manglen på tilstrækkelig børnepasning, der i første omgang medførte børnearbejde.60, der behandlede disse spørgsmål, hjalp Progressive med at vedtage statslovgivning, der ydede økonomisk støtte i en tidlig form for velfærd til arbejdende mødre i otte stater i 1913 og i alle undtagen fire stater i 1930. Nogle stater begyndte også at yde nødhjælp til de ældre fattige (en meget tidlig og begrænset version af social sikring) i 1914., Progressive pressede også på for offentlige ulykkesforsikringsplaner, hvilket ville give ulykkesofre og deres familier en monetær betaling for at kompensere udgifter. Sådanne planer blev vedtaget i begyndelsen af 1910 og en politik i alle stater, men fem af 1920.61
alligevel var flere af de mest betydelige gevinster, som arbejderne vandt i begyndelsen af det tyvende århundrede, ikke designet eller produktet af progressiv agitation., Efter en forfærdelig brand i Triangle Shirtwaaist Company i Ne.York dræbte 146 beklædningsarbejdere i 1911, fik offentlig forargelse til at oprette en statskommission til at undersøge brandens oprindelse og tilstanden på den industrielle arbejdsplads. Senator Robert E. Wagner og Assemblyman Alfred E. Smit—to Demokrater fra arbejderklasse-baggrund, der var produkter af New York politiske maskine, kendt som Tammany Hall—faktisk var ansvarlig for at lede presse på for effektiv arbejdskraft lovgivning., Progressive modsatte sig typisk politiske maskiner som korrupte organisationer, der er antithetiske over for et sandt demokrati, men i det mindste i dette tilfælde tog disse maskiner føringen i spidsen for vigtig reformlovgivning. Andre Tammany-politikere i ne.York-lovgiveren, ikke middelklassens Progressive repræsentanter, gav de nødvendige stemmer og støtte til at indføre begrænsninger for fabriksejere og give midler til håndhævelse af den nye arbejdslovgivning., I Vesten var det ikke middelklassens progressive, men arbejderklassens amerikanere, der stod i spidsen for dannelsen af Fagforeningspartiet, hvilket fik vedtagelsen af Californiens lovgivning til at begrænse arbejdende kvinders maksimale timer på jobbet samt en børnearbejdslov. Fagforeninger organiseret for at støtte lignende reformer i andre stater.