Hvad er en erhvervelse?

en erhvervelse er, når et selskab køber det meste eller alle af et andet selskabs aktier for at få kontrol over det pågældende selskab. Ved at købe mere end 50% af et målselskabs aktie og andre aktiver kan erhververen træffe beslutninger om de nyopkøbte aktiver uden godkendelse fra selskabets øvrige aktionærer. Erhvervelser, som er meget almindelige i erhvervslivet, kan forekomme med målselskabets godkendelse eller på trods af dets afvisning. Med godkendelse er der ofte en no-shop-klausul under processen.,

Vi hører for det meste om opkøb af store kendte virksomheder, fordi disse enorme og betydelige tilbud har tendens til at dominere nyhederne. I virkeligheden forekommer fusioner og overtagelser (m&a) mere regelmæssigt mellem små og mellemstore virksomheder end mellem store virksomheder.

1: 48

Hvad er en erhvervelse?

hvorfor foretage en erhvervelse?

virksomheder erhverver andre virksomheder af forskellige årsager., De kan søge stordriftsfordele, diversificering, større markedsandel, øget synergi, omkostningsreduktioner eller nye nichetilbud. Andre årsager til erhvervelser inkluderer dem, der er anført nedenfor.

Som en Måde at komme Ind på et Udenlandsk Marked

Hvis en virksomhed ønsker at udvide sine aktiviteter til et andet land, købe en eksisterende virksomhed i det pågældende land kan være den nemmeste måde at komme ind på et udenlandsk marked., Den købte virksomhed vil allerede have sit eget personale, et varemærke og andre immaterielle aktiver, hvilket kan bidrage til at sikre, at den overtagende virksomhed starter på et nyt marked med en solid base.

som en vækststrategi

måske mødte en virksomhed fysiske eller logistiske begrænsninger eller udtømte sine ressourcer. Hvis en virksomhed er belastet på denne måde, er det ofte sundere at erhverve et andet firma end at udvide sit eget. Et sådant selskab kan se efter lovende unge virksomheder til at erhverve og indarbejde i sin indtægtsstrøm som en ny måde at profitere på.,

for At Reducere Overskydende Kapacitet og Mindske Konkurrencen

Hvis der er for meget konkurrence eller levering, kan virksomheder se at opkøb for at reducere overskydende kapacitet, eliminere konkurrencen, og fokusere på de mest produktive udbydere.

for At Få Ny Teknologi

nogle gange kan det være mere cost-effektivt for en virksomhed at købe en anden virksomhed, der allerede har implementeret en ny teknologi med succes end at bruge tid og penge på at udvikle den nye teknologi i sig selv.,

officerer af virksomheder har en betroet pligt til at udføre grundig due diligence af målfirmaer, inden de foretager nogen erhvervelse.

erhvervelse, overtagelse eller fusion?

selvom teknisk set betyder ordene “erhvervelse” og “overtagelse” næsten det samme, har de forskellige nuancer på .all Street., Generelt beskriver” erhvervelse “en primært mindelig transaktion, hvor begge virksomheder samarbejder;” overtagelse “antyder, at målvirksomheden modstår eller stærkt modsætter sig købet; udtrykket” fusion ” bruges, når indkøbs-og målvirksomhederne gensidigt kombineres for at danne en helt ny enhed. Da hver erhvervelse, overtagelse og Fusion er en unik sag med sine egne særegenheder og grunde til at gennemføre transaktionen, har brugen af disse vilkår en tendens til at overlappe hinanden.,

opkøb: for det meste elskværdig

venlige erhvervelser opstår, når målfirmaet accepterer at blive erhvervet; dets bestyrelse (B of D eller bestyrelse) godkender overtagelsen. Venlige erhvervelser arbejder ofte mod den gensidige fordel ved at erhverve og målrette virksomheder. Begge virksomheder udvikler strategier for at sikre, at det overtagende selskab køber de relevante aktiver, og de gennemgår årsregnskabet og andre værdiansættelser for eventuelle forpligtelser, der måtte følge med aktiverne., Når begge parter er enige om betingelserne og opfylder eventuelle juridiske bestemmelser, fortsætter købet.

overtagelser: normalt uvurderlige, ofte fjendtlige

uvenlige erhvervelser, almindeligvis kendt som “fjendtlige overtagelser”, opstår, når målselskabet ikke accepterer overtagelsen. Fjendtlige erhvervelser har ikke den samme aftale fra målfirmaet, og derfor skal det overtagende firma aktivt købe store indsatser i målselskabet for at få en kontrollerende interesse, hvilket tvinger overtagelsen.,

selv hvis en overtagelse ikke er nøjagtigt fjendtlig, indebærer det, at virksomhederne ikke er ens på en eller flere betydningsfulde måder.

fusioner: gensidig, skaber en ny enhed

da den gensidige fusion af to virksomheder til en ny juridisk enhed er en fusion en mere end venlig erhvervelse. Fusioner forekommer generelt mellem virksomheder, der er omtrent ens med hensyn til deres grundlæggende egenskaber—størrelse, antal kunder, omfanget af operationer osv., De fusionerende selskaber er overbevist om, at deres kombinerede enhed ville være mere værdifuld for alle parter (især aktionærer), end begge parter kunne være alene.

evaluering af Opkøbskandidater

før en erhvervelse foretages, er det bydende nødvendigt for en virksomhed at vurdere, om dens målvirksomhed er en god kandidat.

  • er prisen rigtig? De målinger, som investorer bruger til at værdsætte en erhvervelseskandidat, varierer efter branche. Når opkøb mislykkes, skyldes det ofte, at prisforlangende for målfirmaet overstiger disse målinger.,
  • Undersøg gældsbelastningen. En målvirksomhed med et usædvanligt højt niveau af forpligtelser bør ses som en advarsel om potentielle problemer fremover.
  • unødig retssag. Selvom retssager er almindelige i erhvervslivet, beskæftiger en god erhvervelseskandidat sig ikke med et niveau af retssager, der overstiger det, der er rimeligt og normalt for dets størrelse og industri.
  • granske de finansielle poster. Et godt erhvervelsesmål vil have klare, velorganiserede regnskaber, som gør det muligt for erhververen at udøve due diligence glat., Komplet og gennemsigtig økonomi hjælper også med at forhindre uønskede overraskelser, når overtagelsen er afsluttet.

1990 ‘ernes opkøb Frenzyy

i corporate America vil 1990′ erne blive husket som tiåret for internetboblen og megadealen. Især i slutningen af 1990 ‘erne skabte en række erhvervelser på flere milliarder dollars, der ikke blev set på Wallall Street siden junk bond-festerne i de brølende 1980′ ere. fra Yahoo!’s 1999 $ 5,7 milliarder køb af Broadcast.com til AtHome Corporation’ s $7.,5-milliard køb af E .cite, virksomheder var lapning op “vækst nu, rentabilitet senere” fænomen. Sådanne erhvervelser nåede deres højdepunkt i de første par uger af 2000.

Key Takea .ays

  • en erhvervelse sker, når et selskab køber det meste eller alle af et andet selskabs aktier.
  • hvis en virksomhed køber mere end 50% af et målselskabs aktier, får den effektivt kontrol over dette selskab.
  • en overtagelse er ofte venlig, mens en overtagelse kan være fjendtlig; en fusion skaber en helt ny enhed fra to separate virksomheder.,

den Virkelige Verden Eksempel på Opkøb

AOL og Time Warner (2000)

AOL Inc. (oprindeligt America Online) er den mest publicerede onlinetjeneste i sin tid, og ofte udvidet som “det firma, der bragte internettet til Amerika.”Grundlagt i 1985, af højden af sin popularitet i 2000 AOL var USA’ største internetudbyder. Imens, medierne konglomerat, Time ,arner, Inc. blev decried som en “gamle medier” selskab, på trods af sine konkrete virksomheder som udgivelse, og tv, og en misundelsesværdig resultatopgørelse.,

I 2000, i en mesterlig visning af overmod tillid, den unge opkomling, AOL købte den ærværdige giant Time Warner for $165 milliarder; det overgik alle registreringer og blev den største fusion i historien. Visionen var, at den nye enhed, AOL Time .arner, ville blive en dominerende kraft i nyheder, forlagsvirksomhed, musik, underholdning, kabel, og Internet industrier. Efter fusionen blev AOL det største teknologiselskab i Amerika.

den fælles fase varede dog mindre end et årti., Som AOL tabt værdi og dot-com-boblen brast, og de forventede positive resultater af fusionen udeblev, og AOL og Time Warner opløst deres fagforening:

  • I 2009, AOL Time Warner, der er opløst i en spin-off aftale.
  • fra 2009 til 2016 forblev Time .arner et helt uafhængigt selskab.
  • i 2015, Veri 2015on Communications, Inc. (NYSE: V.) erhvervet AOL for $4.4 milliarder.,

I&T og Time Warner (2018)

I oktober 2016, I&T (NYSE: T) og Time Warner (TWX) annonceret en aftale, hvor I&T vil købe Time Warner for $85.4 milliarder, morphing PÅ&T i en media tung hitter. I juni 2018, efter en langvarig domstolskamp, på&t afsluttede sin erhvervelse af Time .arner.,

Bestemt, AT&T-Time Warner opkøbet af 2018 vil være lige så betydningsfuldt som AOL-Time Warner del af 2000; vi kan bare ikke vide præcis, hvordan endnu. I disse dage svarer 18 år til adskillige livstider-især inden for Medier, kommunikation og teknologi—og meget vil fortsætte med at ændre sig. For øjeblikket synes to ting imidlertid sikre:

  1. fuldbyrdelsen af at&T-Time mergerarner-fusion er allerede begyndt at omforme en stor del af medieindustrien., I&virksomheden er stadig i LIVE og godt.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *