Madame Lelica

3.30
du skal Dog være forsigtig med ikke at antage, at dette altid er tilfældet. Interessekonflikter kan stadig opstå med nogle beslutninger. Dette er især sandsynligt, hvor du kan være under en juridisk pligt (for eksempel som direktør eller administrator) til at handle i en organisations bedste interesse., For eksempel kan der opstå en interessekonflikt, når den ene organisation træffer beslutning om at finansiere den anden, dens fortsatte eksistens eller om en formel indsendelse, den har foretaget.

3.,31
De vigtigste punkter at overveje, med en sammenblanding af roller er der:

• du er nødt til at være klar i dit eget sind, hvad din forpligtelser er, at hver enkelt rolle eller organisation;
• du er nødt til at være overbevist om, at begge organisationer er klar over, hvad din forpligtelser er, at hver af dem, og, hvis det er nødvendigt, har en protokol, der forklarer det; og
• du skal altid være opmærksom på de situationer, hvor interesser af de to organisationer kan der være en konflikt, selvom de generelt ikke.

forudbestemmelse

3.,32
forudbestemmelse er enhver situation, hvor du træffer en beslutning om noget, og der er en risiko for, at folk vil tro, at du har lavet dit sind, før du overvejede alle beviser. Forslag til forudbestemmelse opstår normalt på grund af noget, du tidligere har sagt eller gjort.3.33
teknisk set er forudbestemmelse ikke en form for interessekonflikt. Imidlertid er begrebet forudbestemmelse afledt af den fælles lov om bias, så vi har dækket det i denne vejledning., Den underliggende risiko ved forudbestemmelse er den samme som for interessekonflikter – det vil sige risikoen for, at du vil “afsmag” en beslutning, du er involveret i at tage, fordi du er partisk eller ser ud til at være partisk.3.34
som ansat i den offentlige sektor eller kontorholder har du ret til at have dine egne personlige synspunkter. Faktisk kan du ofte forventes at bruge dine meninger eller ideer til at udføre dit arbejde.3.35
men nogle gange har stærke synspunkter om en sag kan skabe en risiko for fordomme eller forudbestemmelse., Du kan blive behandlet som forudindtaget, hvis din adfærd, overbevisninger, eller hvad siger du angiver, at du har foretaget op dit sind om en sag, før det kom til at blive hørt eller drøftet – med andre ord, hvis du har en “lukket sind” eller fast position og er ikke villige til at temmelig overveje alle relevante informationer og argumenter.3.36
risikoens alvor afhænger af konteksten, såsom hvad din rolle er, og hvilken slags beslutning du bliver bedt om at tage.3.37
i forbindelse med kvasi-retslige afgørelser er beslutningstagere holdt på en krævende standard for upartiskhed og objektivitet., Kvasi – retsafgørelser er dem, der direkte påvirker de juridiske rettigheder, interesser og forpligtelser for en enkeltperson eller en lille gruppe af enkeltpersoner. Kvasi – retsafgørelser kan for eksempel være en beslutning om at give en tilladelse, give en bestemt fordel eller pålægge en straf.

3.,lly, når et forslag bliver hørt, eller hvor den offentlige organisation forventes at udføre en advocacy rolle;

allerede er i besiddelse – og måske have udtrykt stærke personlige holdninger om den sag, for de beslutninger, der er lavet af en valgt eller repræsentative organ, og er af politisk karakter eller vedrører i høj grad den politiske beslutningsproces;

at fremme en bestemt opfattelse under debat i det offentlige høringer om en sag; og

tegning på din egen viden eller erfaring, især for de beslutninger, der er overdraget til bestemte personer på grund af deres særlige ekspertise inden for emnet.,

3.39
Generelle personlige faktorer, såsom en medarbejder er eller officer indehaverens etnicitet, religion, national oprindelse, alder, politisk eller filosofisk ståsted, rigdom, eller faglig baggrund, vil normalt ikke udgøre en forudbestemmelse, medmindre de giver anledning til en fast personlig tro, der direkte vedrører den sag, der bliver behandlet.3.40
Når der beskæftiger sig med forudbestemmelse:

• du forventes at have et åbent sind, men det betyder ikke et tomt sind.vær særlig opmærksom på den type beslutning, du bliver bedt om at tage., Du skal være særlig forsigtig med forudbestemmelse i situationer, hvor du træffer beslutninger, der vil påvirke de juridiske rettigheder, interesser og forpligtelser for en enkeltperson eller en lille gruppe enkeltpersoner, i modsætning til brede politiske beslutninger, der ikke har en øjeblikkelig virkning på enkeltpersoner.
• i modsætning til mange typer konflikter er risikoen forbundet med forudbestemmelse næsten altid under din kontrol. Det handler generelt om at styre, hvad du gør eller siger, så du ikke senere sætter dig selv i en situation, hvor din deltagelse i en beslutning vil sætte denne beslutning i fare.,

5: afsnit 105A i Forbrydelsesloven 1961.

6: For en liste over organisationer, se vores vejledning om god praksis, lokale myndigheder (medlemmernes interesser) Act 1968: en vejledning for medlemmer af lokale myndigheder om håndtering af økonomiske interessekonflikter.