i præstationsanmeldelser betyder ord noget.
Lad mig forklare.
ifølge en CareerBuilder-undersøgelse sagde 50% af medarbejderne, at de troede, at omsætningen ville falde, hvis ledere simpelthen anerkendte deres indsats oftere.
viser påskønnelse for medarbejdere konsekvent påvirker medarbejdernes lykke.
fra et produktivitetssynspunkt fandt den samme undersøgelse, at 40% af medarbejderne sandsynligvis ikke ville gå ud over, hvis deres chefer tog deres indsats for givet.,
for at lære mere, tjek nogle flere fakta og statistikker fra vores Medarbejderengagementrapport for 2019.
med andre ord kan du ikke gå på kompromis med de iboende belønninger. Og den bedste del? De koster dig ikke nogen penge!
i denne artikel vil vi diskutere betydningen af medarbejder anerkendelse og liste ned 50 tankevækkende komplimenter, som du kan give medlemmer på dine teams.
for at være mere specifik diskuterer vi:
- hvad er medarbejdergenkendelse?
- Hvorfor er medarbejdergenkendelse så vigtig?,
- Fælles misforståelser af medarbejder anerkendelse programmer
- 50 tankevækkende medarbejder påskønnelse beskeder
- Hvordan til at anerkende medarbejderne for et godt stykke arbejde
- 3 trin til at skrive ned dine medarbejder påskønnelse ideer
- Vigtige ting at huske på, at holde medarbejdere, der er ansat for mange år fremover
Hvad er ansat anerkendelse?
medarbejdergenkendelse henviser til de handlinger eller ord, en arbejdsgiver eller kollega viser som en anerkendelse for et andet teammedlems arbejde., Formålet bag en medarbejder anerkendelse program er at styrke visse former for produktive adfærd, der vil, på tur, holde medarbejderne engageret og glad på arbejdet, bringe i positive forretningsresultater.
det er ikke længere nok for arbejdsgiverne at betale deres arbejdstagere og tilbyde fælles fordele.godt lederskab forstår, at folk nu ønsker at modtage peer-to-peer-anerkendelse, belønnes på en eller anden måde hver gang de opnår noget eller rammer deres mål og får stærk støtte, når det kommer til deres faglige udvikling.,
arbejdstagere er motiverede, når en anden ser dem eller deres arbejde som vigtige for virksomheden. Medarbejdergenkendelse drager fordel af dette menneskelige behov for at belønne stærke kunstnere og reducere medarbejderomsætningen. Det er en winin-.in.
Hvorfor er medarbejdergenkendelse så vigtig?
medarbejderengagement og anerkendelse hjælper med at holde dit team tilfreds med deres job og generelt forbedrer deres livskvalitet. På denne måde er det mere sandsynligt, at de holder sig til din virksomhed. Som et resultat øger du dine medarbejderopbevaringsrater.,
over tid skaber dine teammedlemmer stærke obligationer og lærer at stole på hinanden for forskellige opgaver og arbejdsudfordringer.
en overordnet medarbejdergenkendelsesfordel er, at det øger holdets moral selv i hårde tider, fordi de ved, at der er nogen at henvende sig til for at få hjælp.engagerende medarbejdere holder holdets produktivitetsniveauer højere og kan endda øge dem i det lange løb.
Med et godt anerkendelsesprogram på plads føler folk sig værdsat og har et personligt formål at gøre deres bedste arbejde, snarere end bare formålsløst at gøre en indsats for en anden., Alt dette resulterer i et positivt arbejdsmiljø.
almindelige misforståelser af medarbejdergenkendelsesprogrammer
nogle almindelige misforståelser vedrørende medarbejdergenkendelse er, at det er dyrt, det tager meget tid at gøre, eller det demotiverer resten af holdet, da det kun er rettet mod topudøvere.
alle disse er falske påstande fra virksomheder, der ikke kan gider at lægge den ekstra indsats.
Hvis det var sandt, ville hver medarbejderforståelse ikke have fungeret for nogen virksomhed., Og denne tro på, at komplimentere dine kolleger ikke vil arbejde for alle er grunden til så mange medarbejdere er utilfredse.
den gode nyhed er, at alle kan holde medarbejderne engagerede: ledere, teamledere, kolleger og endda kunder og andre interessenter.
for at sikre, at du har fået medarbejdergenkendelse i skak på et virksomhedsniveau, er det bedst at formelt oprette en person eller et team til at tage sig af dette.
for de bedste resultater, skal du vælge en person, der får til at interagere med holdet på en regelmæssig basis og allerede kender dine medarbejdere til en vis grad.,
Sådan fortæller du, om denne tilgang, hvis den rigtige for dine medarbejdere
alle slags teams kan drage fordel af et medarbejdergenkendelsesprogram. At holde dine medarbejdere engagerede kan sænke dine omsætningsrater med så meget som 31%. Så hvorfor ville du ikke give det en chance?
før du starter, skal du dog forberede dit nuværende team til det nye program og udpege de personer, der er ansvarlige for at få denne strategi til at fungere. Ideelt set bør alle i dit team være involveret. Så sørg for, at alle dine medarbejdere forstår dens værdi.,
Du kan kvantificere dine resultater med et medarbejderengagementværktøj som TINYpulse. En god mulighed er at oprette medarbejderundersøgelser og bruge deres feedback til at forbedre din arbejdskultur generelt.
Stil spørgsmål som “Hvor glad er du på arbejde?”og” hvad er den ene ting, der ville gøre dig lykkeligere på dit job?”
dine resultater bør aldrig efterlades på informationsindsamlingsfasen. Benchmark resultaterne før og efter genkendelsesprogrammet. Fra vores egne studier har vi set en stigning i lykkescore, når der er flere Jubel pr.,
50 tankevækkende medarbejderværdighedsmeddelelser
Har du rost dine kolleger for godt arbejde?
Hvis ikke, er det tid, du seriøst overvejet at gøre en aktiv indsats for at udtrykke ord påskønnelse.
det hele starter med at have gode basefraser at sige til dem sendt via Slack for at gøre deres dag lysere. Du kan også skrive dem på en præstationsanmeldelse for at øge deres moral, når de ikke er sikre på deres resultater. Og du kan drysse dem i dine daglige samtaler, også.,
for At udtrykke taknemmelighed, påskønnelse og opmuntring til dine kolleger for deres hårde arbejde, her er 50 eksempler komplimenter for kolleger:
- at Have dig med på holdet gør en kæmpe forskel.
- du finder altid en måde at få det gjort—og gjort det godt!
- det er virkelig beundringsværdigt, hvordan du altid ser projekter igennem fra undfangelse til færdiggørelse.
- Tak fordi du altid taler op i teammøder og giver et unikt perspektiv.
- din indsats for at styrke vores kultur er ikke ubemærket.
- fantastisk arbejde!,
- selv når det bliver hårdt, fortsætter du med at have den bedste holdning!
- det er fantastisk, hvordan du altid hjælper nye medarbejdere med at komme op i fart.
- Wowo!! Lige da jeg troede, dit arbejde ikke kunne blive bedre!
- jeg kunne ikke forestille mig at arbejde uden dig!
- din arbejdsmoral taler for sig selv.
- Der er ingen anden måde at sige det på: vi ville gå tabt uden dig.
- Tak for altid at være villig til at give en hånd.
- den stolthed, du tager i dit arbejde, er virkelig inspirerende.
- du er så fantastisk at arbejde med.,
- jeg er konstant imponeret over de resultater, du producerer!
- Tak for at være så fleksibel.
- det er utroligt, hvor grundigt dit arbejde er.
- din arbejdsmoral er ude af denne verden!
- du har et ekstremt sundt perspektiv.
- du er virkelig god til at heppe alle sammen!
- er der noget, du ikke kan gøre?!
- du er en af de mest pålidelige medarbejdere, jeg nogensinde har haft.
- Tak fordi du sætter et godt eksempel for dine kolleger.
- ikke alle er så kreative som dig-Jeg mener det!,
- det er forbløffende, hvordan du altid er i stand til at overvinde enhver hindring kastet din vej.
- fortsæt det store arbejde!
- jeg blev blæst væk af dine bidrag i denne uge.
- jeg nyder virkelig at arbejde med dig.
- du er fantastisk!
- fantastisk job på det projekt-jeg mener det virkelig.
- du er et uvurderligt medlem af holdet.
- for at være ærlig er jeg Jalou.på dine talenter.
- jeg kan ikke tro, hvor heldig jeg er at have en stor medarbejder som dig.
- du kommer med fantastiske ideer!
- hvad er din hemmelighed? Din produktion er imponerende, for at sige det mildt.,
- Wowo!! Godt arbejde.
- din arbejdsmoral er misundelsesværdig.
- jeg ville bare fortælle dig, hvor meget du betyder for holdet.
- hvordan fungerede dette sted nogensinde uden dig?!
- jeg ved, at jeg har haft travlt på det seneste, men jeg var bare nødt til at fortælle dig, hvilken stor medarbejder du er.
- du spiller en afgørende rolle i vores virksomheds succes.
- det er så indlysende, hvordan du er opmærksom på detaljer.
- du er altid så hurtig til at vise initiativ.
- det er ærligt svært at forklare, hvor integreret du er til dette hold.
- du er en fantastisk medarbejder!,
- det er utroligt, hvor ofte du går ud over.
- dit arbejde ophører aldrig med at forbløffe mig!
- jeg kunne ikke leve med mig selv, hvis jeg ikke fortalte dig, hvor meget du betyder for dette firma.
- Ting har bestemt været vanvittigt for nylig, men du knuser det!
bland tingene op ved at kombinere disse eksempel sætninger!
en hurtig Google-søgning kan muligvis give dig flere ideer. Men husk, Personalisering er nøglen her.en anden ting, der betyder noget, er, hvordan du giver disse komplimenter., Mens du kan gøre dette via e-mail eller bag lukkede døre, anbefales det stærkt, at du gør det under et møde eller en af dine offentlige taler på kontoret.
Sådan genkendes medarbejdere til et godt udført arbejde
selvfølgelig sender du ikke disse sætninger til medarbejderforståelse, bare fordi du skal. Du skal også forstå, hvorfor vurdering er så vigtig, og hvad de forskellige metoder til at vise din anerkendelse er.,nu hvor du har denne liste over sætninger til rådighed, er her fem nemme måder at genkende og belønne dine medarbejdere på en meningsfuld måde uden at bryde banken.
Skriv et takkort
det er en simpel gestus at sige tak personligt eller skrive en takkebrev til medarbejdere, der har gjort et godt stykke arbejde. Advarslen er, at du ikke bare kan udslette disse anerkendelsesfraser i håb om, at de vil føle sig værdsat.
sørg for, at du anerkender konkrete resultater og sende i præstationsbaserede påskønnelse ord til medarbejdere, der har tjent dem., På den måde vil de fortsætte med at levere topresultater i fremtiden.
vurdering går langt for medarbejdergenkendelse. At føle sig værdsat og modtage medarbejdergenkendelsesmeddelelser er direkte ansvarlig for folks lykke på arbejdet.
giv dem en shout-out på all-hands møder
at vide, at du gør et godt stykke arbejde, er en ting. At høre det fra din chef har en anden betydning og kan bestemt betragtes som mere værdifuld. offentlig anerkendelse er også en fantastisk måde at inspirere og motivere resten af teamet på, mens man belønner en medarbejder for et godt udført arbejde., Det kan være noget så simpelt som e-mail-blaster, shout-outs på virksomhedsmøder eller anden virksomhedsdækkende kommunikation.
Plus, det er helt gratis! Alt du skal gøre er håndværk din bedste tale, tilføje i et par ros ord som anført ovenfor, parre dem med deres resultater og statistik, og du har gjort endnu en medarbejder glad.
tilskynde peer-to-peer anerkendelse
anerkendelse bør aldrig udelukkende overlades til ledere. Mange organisationer i dag er spredt over hele kloden, hvilket betyder, at ledere ikke får chancen for at se de daglige aktiviteter eller have en-til-en-møder med alle.,peer-to-peer anerkendelse kommer ind for at redde dagen ved at sikre medarbejdere er vist påskønnelse fra deres kolleger, så de føler sig værdsat for deres hårde arbejde.
i Vores Medarbejdergenkendelses-og Anerkendelsesrapport fandt vi ud af, at 44% af medarbejderne giver regelmæssig peer-to-peer-anerkendelse, når de har et værktøj, der gør det lettere for dem at gøre det.
Giv dit team mulighed for og opmuntring til at genkende hinanden., På denne måde investeres alle i processen, og du baner grundlaget for dem til at opbygge stærke obligationer, øge dit medarbejderengagement og langsigtet fastholdelse.
glem ikke at genkende din chef, også. Store ledere med stærke lederskabskvaliteter, der også kan kommunikere supereffektivt og er i stand til at rose og motivere deres team som ingen anden fortjener også tak.
Læs mere: 19 kreative og oprigtige medarbejder påskønnelse ideer
nu og da, vil du støde på en leder, du ville ønske du kunne klone., Imidlertid, ikke alle disse folk får den anerkendelse, de selv fortjener.
generelt har der været mangel på ledelsesgenkendelse på tværs af alle brancher. Medarbejder anerkendelse er altid en leders problem. Så sidstnævnte er udeladt af ligningen, selvom de er værdifulde medlemmer af holdet. Mange tøver også med at rose deres chefer, når dette er en meget naturlig ting at gøre.
Så hvad kan du gøre for at rose din chef?
tak dem for at dele deres viden eller tage sig tid til at instruere dig og hjælpe dig med at lære en ny færdighed., Efterlad en anerkendende besked eller svar på deres feedback.
en-til-en-møder er en fantastisk mulighed for at gøre dette og endda binde med dine ledere.
bare sige tak når det er nødvendigt, være ærlig og anerkendende, og tale positivt om dem.
Tag din medarbejder ud af kontoret
Vi er alle nødt til at ændre vores miljø fra tid til anden, så vi ikke keder sig eller falde i en uproduktiv rutine.,
folk begynder at foretrække flere og flere forskellige metoder til at arbejde og samarbejde—fra fjernarbejde til arbejde fra kaffebarer og på arbejde med teamet. Faktisk arbejder 43% af amerikanerne hjemmefra i det mindste nogle gange. Og de elsker det.
det er sikkert at sige, at medarbejderne er på udkig efter mangfoldighed og tilbagevendende pauser fra deres regelmæssige rutiner.
så tag dine toppræsterende medarbejdere til en sjov aktivitet, når de opnår noget eller når en milepæl.,
Du kan også have et en-til-en-møde med dem i en kaffebar, være vært for en frokostpause, endda give dem et par gratis morgener for at nyde deres start på dagen.
Invester i deres fremtid
alle sjov og anerkendelse til side, mange mennesker er stadig interesseret i at tage deres karriere et skridt videre og holde trit med de seneste ændringer i deres branche.
for at opfylde dette behov er en måde at belønne disse arbejdstagere på at tilbyde dem en gratis dag (og gratis billetter) til at deltage i en konference eller støtte deres forfølgelse af at få en ny certificering.,
Hvis du tænker over det, vil din medarbejders nye færdigheder også hjælpe din virksomhed og hjælpe dig med at udnytte nye metoder og strategier til dyrkning af dine produkter og tjenester.
Læs mere: 22 karakteristika for højt potentielle medarbejdere
desværre er statistikken bekymrende. Vores omfattende forskning viste, at færre end 30% af medarbejderne føler, at de har gode muligheder for vækst i deres nuværende virksomhed.,
par det med en konstant faldende arbejdsgiverloyalitet, og du har et bedre kig på, hvorfor så mange fagfolk, der allerede har store lønninger og fordele, stadig søger at skifte job.
3 trin til at skrive ned dine medarbejder påskønnelse ideer
Vi har lavet denne nemme tre-trin formel for den perfekte gratis e-mail eller håndskreven note for at sende til dine kolleger eller arbejdstagere med det samme.,
fortælle, hvad der skete, og hvorfor det er værdsat
Det er vigtigt at være kort, men stadig udforme en klar forklaring på, hvorfor du sender ud denne medarbejder anerkendelse besked. Ellers bliver de bare forvirrede uden at vide, hvorfor de bliver rost og ikke rigtig ved, hvilken præstation de skal fortsætte med at efterligne.
Angiv navnet på det projekt, de arbejdede på, og Del hvad der skete i dine øjne. Hvad gjorde personen? Hvad var resultaterne? Jo mere specifik du kan være, jo bedre.,
del virkningen af deres input
Her kan du komme ind på flere detaljer for at forklare, hvordan situationen før deres præstation var, og hvordan medarbejderens arbejde har hjulpet dig med at lykkes.
hjalp personen med at spare virksomheden penge eller tid? Har deres indsats ført til et salg? Hjalp det en kollega med at opnå succes? Måske hjalp de virksomheden med at vinde en pris, eller de var et vigtigt led i holdet i de sidste par måneder.nogle gange betaler det sig at sende noget så simpelt som tak for at hjælpe mig med den opgave! Jeg kunne ikke have gjort det uden dig.,
grunden til, at vi lægger så meget vægt på resultater, er at hjælpe dem med at føle sig værdsatte og væsentlige for projektets udvikling.
Del hvordan det gør du føler
Dette er det vigtigste skridt—og en du bør ikke springe. Det hjælper dig med at binde med din kollega eller medarbejder og skabe en ny diskussion omkring emnet. Brug dette trin til at tale om, hvordan medarbejderens præstation får dig til at føle dig som person.
hvis de hjalp dig med at negle en deadline, skal du beskrive den følelse, du ærligt følte på det tidspunkt. Var du lettet? Spændt? Nervøs?,
intet fuldender en stor kompliment som at dele, hvordan du føler. Dette hjælper dine teammedlemmer med at forstå, at der er et andet menneske, der blev hjulpet af deres indsats, hvilket giver dem den tilfredshed, der følger med at vide, at de også bruger deres evner til at hjælpe andre.
Ved ikke, hvor du skal starte med din medarbejderengagementindsats?
Tag noter fra, hvordan andre virksomheder engagerer deres medarbejdere.
sådan har Boston Red so.forbedret deres medarbejderglæde ved at få feedback i realtid og tilskynde til peer-anerkendelse på virksomhedsniveau.,
vigtige ting at huske at holde medarbejderne engagerede i de kommende år
Hvis du vil hjælpe dine kolleger med deres ord, er du velkommen til at sende listen over sætninger til medarbejdergenkendelse til dit team. Du kan endda oprette en separat Slack-kanal, der er dedikeret til at rose kolleger for deres ugentlige resultater.
gør det til en regelmæssig aktivitet for hver enkelt af dine teammedlemmer at tilbyde ros til nogen og dyrke påskønnelse i din virksomhed for at få folk til at føle sig virkelig værdsat., Dette er en perfekt mulighed for at motivere hinanden og minde alle om, at de er en aktiv del af et komplet team, der arbejder sammen for at opnå store resultater.
din medarbejderengagementforskning behøver ikke at afslutte her. Du er nødt til konstant at udvikle nye måder at holde arbejdstagere engagerede på, så tjek denne komplette guide til medarbejderengagement næste.
Lær mere om jubel FOR jævnaldrende, og hvordan det kan hjælpe dit team med at komme til næste niveau. Endnu bedre, BOOK en DEMO for at se det i aktion.